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① 五糧液震驚了我3次
1978年,美國靈魂放克樂團Commodores發行了著名的情歌《Three Times a Lady》,被視為跨時代的情感表達范本,其中最出彩的歌詞部分是:
You are once, twice, three times a lady. (你一次、兩次、三次都是淑女)
創作者兼主唱萊昂納爾·里奇曾回憶說,有感于父親對母親的評價(杰出的女士、偉大的媽媽和永遠的朋友),因此他在填寫歌詞時,通過三重維度,表達對女性的贊美。
我初次聽這首歌時,還是一個眼神清澈而愚蠢的大學生,因此很不幸地被宿舍同學帶歪了,聽成了:
一次、兩次、三次的女人…
頗有點欲求不足的樣子。
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萬萬沒有想到,若干年后,被譽為“白酒界萬年老二”的五糧液,會把好好的財報披露搞成跌宕起伏的短劇,會通過三重維度震驚A股投資者。
注意了,不是一次,不是兩次,而是特么的三次。
2026年4月30日深夜,五糧液(000858.SZ)在五一長假前的最后一刻甩出了一份“整容級”財報(包括2025年年報和2026年一季報)。
在公布的2026年一季報中,五糧液是這樣描述的:
2026年一季度,五糧液實現營業收入228.38億元,同比增長33.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤80.63億元,同比增長82.57%。
營收增長1/3、凈利潤大漲8成…在消費賽道萎靡,白酒類公司喜提“老登股”的當下,五糧液公司逆勢上揚,看上去形式一片大好——不是小好,而是大好。
尤其是被對標的貴州茅臺(600519.SH)經歷了上市以來首次營收與凈利潤“雙降”( 2025年全年營收同比降1.2%,歸母凈利潤同比降4.5%),最終通過直銷轉型和渠道改革,才勉強交出一份不那么難看的2026年一季報:
營收539.09億元(同比增6.54%),凈利潤272.43億元(同比增1.47%)。
毫無疑問,五糧液狠狠地震驚了A股股民一次。
但接下來,五糧液在2025年年報中如此描繪:
2025年實現營業收入405.29億元,同比下跌54.55%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤89.54億元,同比下降71.89%。
換而言之,這家市值3700多億元的白酒公司,在營收上“腰斬”,凈利潤“腳踝斬”,上演了一出經典的川劇變臉。
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(摘自五糧液最新年報)
然鵝更魔幻的是,在公布年報之前的48小時,五糧液董事會和董事會審計委員會審議通過了《關于前期會計差錯更正的議案》,對2025年前三季度的營業收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤,分別下調至306.38億元、64.75億元,下調幅度分別約49.7%和70%——比去年10月公布的財報數據分別少了303.07億元、150.36億元。
簡單地說就是,在去年10月發布的財報中,五糧液宣稱2025年前三季度賺了215億元,然后今年4月一看算錯了,調整之后2025年全年利潤只有89億元了。至于其中126億元的差價…你猜?
正是因為五糧液董事會和審計委員會把2025年前三季度的業績大幅度調減,然后才顯得2026年第一季度“業績暴增“。企業通過在特定年份過度確認損失或費用的會計操縱手段,就是傳說中的:
Take a big bath. (洗大澡)
上市公司喜歡“洗大澡“,這已經是公開的秘密。例如當年賈會計的樂視網通過集中計提108億元資產減值制造虧損,分眾傳媒利用商譽減值調節財務報表…如今五糧液公司朝花夕拾,對2025年份收益高報的回轉,沖銷年度虛增利潤,然后給2026年一季報的亮眼數據踮腳。
如此一來,利空出盡是利好,五糧液從耐心持有的周期股搖身一變,成為了理論上的“高成長股“——這”喪失喜辦“的操作,又一次震驚了A股股民。
但這還不是最離譜的。
五糧液在另一份公告(注:4月30日,五糧液共發布了36條公告)中還解釋道:
公司對2025年業務模式進行梳理,基于謹慎性原則,調整2025年部分業務收入確認相關核算。此次前期會計差錯更正涉及2025年已披露的一季度、半年度、三季度合并資產負債表與合并利潤表的部分項目,不影響現金流量表列示。
這段話中指明的“會計差錯更正的時間段“,就很有意思。
首先,五糧液公司明確提出,因為2025年的業務變化,導致對前三個季度的財務數據進行大規模追溯調整。理論上,受到影響的“前期會計差錯更正”應當涵蓋Q1、Q3的季報,以及2025年半年報。
但我們簡單統計了2021年以來該公司一季度的(真實)凈利潤情況,大致如下圖所示。
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重點觀察2025年一季度(Q1)的財務數據,五糧液在調整前的歸母凈利潤148.6億元,調整后為44.16億元,相差104億元,比該公司2025年全年凈利潤(89.5億元)還要多。
而五糧液公司在同期公告中宣稱:
更正后的2025年前三季度業績下滑,其中營收調減303億元,凈利潤調減150億元。
對比兩份財報,我們不難得出一個推論:
五糧液前三季度共調減了150億元利潤,發生在第一季度的有148.6億元,占比超過99%,而其它季節并無太大會計差錯更正。
已知白酒是一種“秋啟冬釀“的季節性產品,每年生產旺季是秋冬季節,而白酒的銷售旺季也是秋冬(每年9月至次年3月,涵蓋國慶、中秋、春節等節日),沒道理一季度出現的會計差錯是后續兩個季度的99倍,沒道理會計差錯只發生在第一季度!
進一步地,五糧液全面推行業務模式調整(銷售渠道與收入確認方式變更)主要發生在2025年初,這從公司官網上的介紹中可以看出來。但是,推進渠道扁平化改革,收縮大商權限,加強終端動銷管控,成立終端聯盟并強化C端消費者運營,以及收入確認規則的嘗試性變革…早在2024年就已經有所體現。
那么,之前的財報需不需要調整?
這就是一個很靈活,很薛定諤的時間節點問題。
正因為如此模糊,A股股民才有了第三次震驚:
根據深交所主板規則,上市公司預計年度凈利潤同比變動超過±50%,且為盈利狀態,必須在次年1月31日前發布業績預告。請問該規則適用五糧液的信息披露嗎?
② 303億元的營收,是怎么憑空消失的
其實,五糧液的疲態早就有表現出來的征兆。
例如4月30日是A股上市公司年報披露的截止日,五糧液踩著點公布財報,本身就表明了一種態度。
而且今年2月,五糧液集團有限公司黨委書記、董事長,宜賓五糧液股份有限公司黨委書記、董事長曾從欽涉嫌嚴重違紀違法、接受宜賓市紀委監委紀律審查和監察調查以來,五糧液的董事長人選一直空缺,這在上市公司中是極為少見的。
但無論如何,該公司2025年前三季度的營收由之前的609.45億元下調至306.38億元,前后相差約303億元,還是相當的震撼人心。
那么,變更前后的報表中,相關的303億元到底是什么,它是怎么消失的?
這需要從收入確認規則與銷售渠道改革兩個方面解釋。
五糧液在公告中特別強調,此次前期會計差錯更正涉及2025年已披露的一季度、半年度、三季度合并資產負債表與合并利潤表的部分項目,不影響現金流量表列示。
這聽起來有點反直覺,但在特定條件下是可以實現的。
因為收入確認方法的調整與變更,說白了就是“確認會計時點“的問題。也就是公司把貨物(例如五糧液白酒)發出去了,但什么時候確認收入的技術性問題。五糧液說現金流量表不受影響,說明公司的產品確實銷出去了,真實經營活動沒有受到影響(沒有虛增銷售收入的惡劣行為),這一點非常重要。
和幾乎所有的白酒廠商一樣,五糧液公司長期采用“發貨即確認收入”的規則,也就是經銷商提貨后,無論終端是否售出,廠家均全額確認營收。這一規則的優點是簡單直觀,有利于加快周轉和回款方面的財務美化,而且在經濟上升周期里,白酒的消費蒸蒸日上,作為行業頭部的五糧液供不應求,邏輯上沒有問題。
但從前幾年經濟狀況出現變化后,白酒的消費疲軟,經銷商的渠道庫存高企,甚至導致了第八代五糧液出現了嚴重批價倒掛(普五第八代出廠價1019元,實際打款價僅900元),因此五糧液集團的回款也出現了問題。
因此以2025年2月董事長曾從欽被留置為契機,五糧液實施了雷厲風行的變更,將收入確認規則調整為“終端動銷+經銷商回款”,其核心思想就是:
產品實際售出并回款后才確認收入。
這一調整的新邏輯是:產品生產出來后不等于必然形成收入,只有真實銷售出去了才有利潤,否則庫存積壓之下甚至出現虧損。
與收入確認調整同步,五糧液在2025年啟動渠道體系重構,通過組織架構扁平化、直營渠道擴張、渠道清理與數字化,削弱傳統大經銷商權限,強化廠商對終端的直接管控。
雙管齊下之下,該調整的意義在于,通過“會計差錯更正”,一次性出清歷史庫存水分,徹底扭轉“虛增收入”的行業積弊。
五糧液的自救之路,也符合最新會計準則的要求。
2017年,財政部修訂了《企業會計準則第14號——收入》,并于2020年在國內上市公司正式實施。
按照修訂之前的會計準則,收入確認的核心標準是"風險報酬轉移"——只要五糧液把白酒賣給了經銷商,商品的主要風險(銷售風險)就不再在廠商,因而就可以提前確認收入。
按照修訂之后的會計準則,收入確認的核心標準是“控制權轉移”,也就是客戶取得商品控制權的時點,公司才能確認收入。
還是以白酒為例,之前的經銷模式中,經銷商中存在復雜的層級關系,上層經銷商擁有退貨權,可以與廠商談判返利和促銷費用,可以采用捆綁銷售的模式(例如買五糧液可能搭配銷售五糧春、五糧醇)…因此在白酒進入消費環節、實際銷售完成之前,實際的銷售與盈利情況是很難被公允計量的。
這幾年來,由于經濟承壓與消費觀念的更替,白酒市場的供求關系發生了深刻的變化:
在短期內,一些酒廠上市公司傾向于向經銷商壓貨,從而體現出更加漂亮的財務報表。
但長期看,如果銷售端沒有明顯的復蘇,當渠道庫存達到飽和后,經銷商會通過退貨、折扣等方式反向博弈,從而影響酒廠的實際經營效果。
這在五糧液的財務報表中,亦有一定程度的體現。
例如五糧液在公告中解釋:
其他流動負債在各期均大幅調增,2025年一季度、半年度、前三季度分別增加185.89億元、273.26億元、274.42億元。
我們看到,“其他流動負債”中包括了監管商品款項、待轉銷項稅額;財報明細中相應地創設了“監管商品”和“監管商品款項”兩個會計科目。
有業內人士估計,如果發到了經銷商但商品控制權(風險和報酬)還沒有轉移,可能計入“發出商品”;如果發給了經銷商,經銷商取得了控制權,但是有銷售退回條款,那是“應收退貨成本”;如果發給了經銷商,并且沒有銷售退回條款,則計入“結轉成本確認收入”。
似乎,五糧液實質性地涉入了經銷商的經營活動,商品的控制權、風險和報酬沒有轉移,是一種強勢的“委托代銷”安排。
五糧液2025年Q1與Q3,“其他流動負債”從10.57億元攀升至278.27億元,這反映出大量“已收款但未發貨的訂單”被重新歸類為負債,也反映了“已收款但未發貨的訂單”的積壓規模——這一數字,占據了消失的303億元中的主體部分。
③ 會計差錯更正還是會計政策變更
五糧液在公告中提到,本次更正依據是會計準則28號和19號,錯誤的原因是“此前披露的2025年前三季度業績所采用的會計處理方法是不恰當的”,理論上屬于“應用會計政策錯誤”。
但這一點其實存在爭議。
因為本次會計差錯更正的內容,主要集中在收入確認方面。而現行的收入準則
在2020年就已經實施,上市公司早已普遍采用五步法確認收入。公司此次調減收入,本質上是因為庫存積壓等原因,導致原有的出貨模式難以支撐原有的收入確認時點,從而使得五糧液公司主動采取更嚴格的收入確認口徑。
這就導致了問題性質的變化:
會計政策變更是企業主動選取的會計計量標準,會計差錯更正是企業被動采取的客觀糾錯的機制。
會計差錯更正VS會計政策變更,不只是一個學術問題,而是一個重大的現實問題:
客觀與主觀,行為與動機。
(此處省略126字)
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因此,上海久誠律師事務所律師許峰認為,五糧液的本次操作,存在故意混淆會計政策變更與會計差錯更正,濫用會計準則,規避監管對會計政策變更的嚴格披露與審議要求的嫌疑。
一旦被監管部門認定違規,五糧液可能面臨著監管問詢、責令整改、罰款等風險,后續投資者還可針對虛假陳述提起民事賠償訴訟,公司需承擔投資者投資損失賠付責任。
據說已有部分股民相互打氣,準備迎接五一假期后的“大逃殺”,也有部分股民團結起來,準備索賠。
不得不承認,盡管蘇聯笑話、白宮笑話…等洋笑話很好笑,但論到出洋相,還是A股最好笑。
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1st May 2026
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