過(guò)去三年價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫,汽車(chē)價(jià)格一降再降。
然而曾經(jīng)殺得眼紅的車(chē)企們,如今集體踩下剎車(chē),汽車(chē)售價(jià)不降反升。比亞迪、奇瑞等頭部車(chē)企,紛紛帶頭漲價(jià)。
這場(chǎng)從“血拼”到“回血”的變局,背后是中國(guó)諸多車(chē)企們,不漲價(jià)就快要活不下去了。
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1. 比亞迪奇瑞開(kāi)始漲價(jià)
2023年開(kāi)年第一個(gè)月,特斯拉打響了價(jià)格戰(zhàn)第一槍?zhuān)?a >Model 3(參數(shù)丨圖片)和Model Y降幅最高達(dá)4.8萬(wàn)元。
緊隨其后,比亞迪推出多款冠軍版車(chē)型,將新能源車(chē)價(jià)格下探至跟燃油車(chē)同一水平,開(kāi)啟了“油電同價(jià)”時(shí)代。
接著價(jià)格戰(zhàn)迅速蔓延,雪鐵龍C6“直降9萬(wàn)元”的轟動(dòng)效應(yīng),燃油車(chē)也被卷入戰(zhàn)局。
進(jìn)入2024年,比亞迪推出“榮耀版”車(chē)型,喊出“電比油低”的口號(hào)。其他車(chē)企陸續(xù)集體入局,價(jià)格戰(zhàn)逐漸成為行業(yè)常態(tài)。
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當(dāng)所有人都習(xí)慣了降價(jià)的聲音,漲價(jià)的號(hào)角突然吹響,整個(gè)行業(yè)為之震動(dòng)。
今年4月底比亞迪宣布,旗下多款車(chē)型“天神之眼B”選裝包,價(jià)格上漲2100元,從9900元上調(diào)至12000元。
還有奇瑞星途,宣布上調(diào)星途ET5激光雷達(dá)智尊版,價(jià)格上漲5000元。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),也印證了價(jià)格上漲的大趨勢(shì)。
今年3月份,單車(chē)零售均價(jià)同比提升了0.7萬(wàn)元,其中新能源車(chē)零售均價(jià)16.9萬(wàn)元,比上年同期的15.3萬(wàn)元增加了1.6萬(wàn)元。
2. 車(chē)企的不可承受之重
車(chē)企紛紛漲價(jià),并非為了攫取暴利,實(shí)乃被逼無(wú)奈的“求生之舉”。
橫亙?cè)谲?chē)企面前的,是成本全面飆升的重壓,這是漲價(jià)最直接的原因。
首先是電動(dòng)車(chē)心臟——電池,其所需的碳酸鋰價(jià)格暴漲,從去年7.55萬(wàn)元/噸升至17萬(wàn)元/噸,漲幅約為125%。
以一臺(tái)15萬(wàn)元級(jí)電動(dòng)車(chē)為例,其搭載60kwh磷酸鐵鋰電池。僅原材料價(jià)格上漲所致,這臺(tái)車(chē)的電池成本就比去年要增加5000元左右。
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其實(shí),不僅僅碳酸鋰,還有銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格也在上漲。另外,價(jià)格快速上漲的存儲(chǔ)芯片,也讓整車(chē)廠倍感壓力。
有數(shù)據(jù)顯示,相較于去年第四季度,今年上半年DRAM與NAND價(jià)格漲幅均超過(guò)100%。
智能駕駛和智能座艙系統(tǒng)中,需要DDR內(nèi)存芯片,這是DRAM的一種。
想要智能化表現(xiàn)好,智駕和智艙系統(tǒng)算力就要強(qiáng),這就需要更多的內(nèi)存。
智能化又是很多車(chē)企的核心賣(mài)點(diǎn),所以車(chē)輛成本自然飆漲。
3. 慘烈價(jià)格戰(zhàn)反噬之痛
除了外部成本的擠壓,長(zhǎng)達(dá)三年的價(jià)格戰(zhàn)反噬,才是車(chē)企不得不漲價(jià)的深層病灶。
這場(chǎng)曠日持久的自殺式消耗戰(zhàn),早已將行業(yè)利潤(rùn)透支到了極限。
數(shù)據(jù)顯示,2025年我國(guó)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率只有4.1%,創(chuàng)下十年來(lái)最低水平。
2026年以來(lái)這一數(shù)據(jù)繼續(xù)走低,今年第一季度,汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率進(jìn)一步降至3.2%。
三年價(jià)格戰(zhàn)血戰(zhàn),讓整個(gè)汽車(chē)行業(yè)仿佛一個(gè)失血過(guò)多的病人。
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車(chē)企們的財(cái)報(bào),成了這一困境的最佳注腳。
第一大車(chē)企比亞迪,去年?duì)I收超8000億元,創(chuàng)下歷史新高,但歸母凈利潤(rùn)同比下滑19%至326億元。
同期,長(zhǎng)城汽車(chē)營(yíng)收同比增長(zhǎng)10%至2228億元,但凈利潤(rùn)同比下滑22%至99億元。
長(zhǎng)安汽車(chē)營(yíng)收同比增長(zhǎng)僅3%至1640億元,但凈利潤(rùn)卻同比下滑44%至41億元;廣汽集團(tuán)營(yíng)收下滑10%至965億元,凈利潤(rùn)盈轉(zhuǎn)虧。
行業(yè)頭部企業(yè)尚且如此,腰部車(chē)企生存壓力只會(huì)更加嚴(yán)峻,很多深陷巨虧泥潭。
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價(jià)格戰(zhàn)是為了短期銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額,而犧牲了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基的“流血競(jìng)爭(zhēng)”。它顯然違背了最基本的商業(yè)邏輯,注定不可持續(xù)。
從慘烈價(jià)格戰(zhàn)到理性漲價(jià),從“血拼”到“回血”,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的價(jià)值觀重塑。
對(duì)于消費(fèi)者而言,漲價(jià)或許意味著購(gòu)車(chē)成本的短期上升,但也預(yù)示著產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量和服務(wù)體驗(yàn)的全面提升。
只有告別了“殺敵一千自損八百”的野蠻生長(zhǎng),中國(guó)汽車(chē)才能鍛造出真正強(qiáng)健的筋骨。
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