北京
來源：市場資訊
（來源：北元集團）
5月19日至20日，陜西化工集團黨委委員、副總經(jīng)理姚繼峰，副總經(jīng)理燕鴻文帶領檢查組到北元集團開展二季度安全（消防）環(huán)保大檢查。公司黨委書記、董事長史彥勇，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉建國，副總經(jīng)理徐生智等陪同檢查。
檢查組聚焦安全管理、生產(chǎn)運行、消防保障、環(huán)保防治四個維度，圍繞年度重點任務、治本攻堅三年行動、工藝設備管控、特殊作業(yè)管理、環(huán)保設施運行、應急保障能力建設等關鍵環(huán)節(jié)，先后深入公司消防隊、危險廢物貯存庫，化工分公司乙炔干法裝置、電解裝置、氯氫處理裝置、VCM裝置、聚合裝置，熱電分公司生產(chǎn)裝置等區(qū)域進行了細致檢查，并同步開展了“逢查必考、逢查必教”工作。
劉建國全面匯報了近期公司安全、環(huán)保、消防工作開展情況。安全方面，公司牢固樹立底線思維、極限思維，抓實過程管控，從事故警示教育、重點工作推進、治本攻堅行動、重點時段安全保障、隱患排查整改、雙重預防機制運行、高溫防汛措施落實、特種設備及外包工程管理九個方面，織密織牢安全防護網(wǎng)；環(huán)保方面，聚焦風險隱患排查、重點行業(yè)超低排放改造、污染物防治及法規(guī)落實與環(huán)境風險管控，以高標準守牢環(huán)保底線；消防方面，嚴抓消防安全基礎管理、火災隱患整治與專職消防隊建設，持續(xù)提升應急保障能力。
姚繼峰對北元集團在安全環(huán)保管理方面取得的成效給予肯定，并對下一步工作提出四方面要求，一要以案為鑒，扛牢安全環(huán)保政治責任，落實主要負責人第一責任和全員責任制，強化風險源頭管控與隱患排查，做到超前研判、精準處置。二要狠抓隱患排查整治，對關鍵裝置、重點部位等環(huán)節(jié)全方位排查，規(guī)范動火、受限空間等高危作業(yè)流程，抓實高溫汛期防汛、防雷、防暑等保障措施。三要夯實基礎管理，以“安全生產(chǎn)月”為契機，深化宣傳教育和應急演練，推進治本攻堅，推動安全環(huán)保工作向事前預防、本質提升轉變。四要堅持實事求是、真抓實干，逐項明確檢查及自查問題整改責任、整改時限，做到舉一反三，同時加強聯(lián)動學習，共享先進做法，梳理解決共性難題，提升安全環(huán)保治理水平。
燕鴻文圍繞工藝、設備、檢維修、現(xiàn)場作業(yè)四個關鍵方面提出要求，一要嚴抓工藝管理，筑牢本質安全。嚴格執(zhí)行工藝紀律和參數(shù)管控，深刻汲取行業(yè)事故教訓，嚴禁超溫超壓超液位運行，加強高危工藝監(jiān)控和老舊裝置評估，從源頭防范風險。二要嚴管設備設施，杜絕帶病運行。落實全生命周期管理，強化消防、環(huán)保等關鍵設施運維，對設備缺陷實行臺賬管理、閉環(huán)整改。三要嚴控檢維修環(huán)節(jié)，守住高風險關口。嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度，強化作業(yè)前風險辨識、安全交底和能量隔離，嚴管承包商，確保檢維修全過程可控。四要嚴抓現(xiàn)場作業(yè)，提升管理實效。深化“零三違”班組創(chuàng)建，規(guī)范現(xiàn)場定置管理、警示標識等。同時，扎實做好高溫汛期防范工作，提升現(xiàn)場應急處置能力。
史彥勇在表態(tài)發(fā)言中指出，公司將迅速組織宣貫《化工和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》，全面開展重大事故隱患判定專項檢查，聚焦工藝管控、設備運行、檢維修作業(yè)、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)，精準排查各類安全環(huán)保隱患。針對本次檢查出的問題，公司將照單全收、分類管理、建立臺賬，堅持舉一反三，不僅要整改當前發(fā)現(xiàn)的問題，更要深挖問題根源，明確整改責任，細化整改措施，限期整改到位，建立跟蹤問效機制，及時掌握整改進度，攻克整改難點，持續(xù)提升安全環(huán)保管理精細化水平。
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