北京
一句話先放在這兒——《賽博朋克2077》首發災難留下的賬，CDPR還沒還完。聯合CEO米哈烏·諾瓦科夫斯基說這話的時候沒打任何官腔："我不100%確信我們已經走完了完整的救贖弧。"
故事回到2020年底那場堪稱游戲史標桿級的翻車。跳票一年半、成品Bug多到成為短視頻素材、上世代主機版直接無法正常游玩——那是CDPR歷史上最"令人心碎"的時刻。《賽博朋克2077》砸碎的，是諾瓦科夫斯基眼里這家公司"最大的資產"：從《巫師3》攢下十幾年的玩家信任。
時間是良藥，但劑量不夠。2077在后續三年靠次世代更新和資料片《往日之影》把口碑扳回一大半，銷售數據也相當能打。可CEO的焦慮藏在哪兒？"我確信我們永久地失去了一部分人的信任，這很公平。"這話不是在自責，是在畫KPI。他真正想說的是下句："但我希望我們能贏回來——如果不是靠《巫師4》，那就靠接下來任何一款。"
這很CEO邏輯。玩家基數夠大、銷量擺在報表上、錢沒少賺——但你聽得出諾瓦科夫斯基想要的不是"被原諒"，是徹底被再次愛上。所以他在同一篇Edge專訪里把話說得更透：CDPR沒打算變成年貨工廠，哪怕未來六年要連推三款《巫師》，目標也不是用數量轟炸市場。"我們有十年滾動計劃，但目標不是讓CDPR游戲淹掉市場。我們只想做真正酷的游戲，也不想攢一堆IP。"
這話放到現在的大作開發周期里聽，簡直像在說夢話。AAA游戲越來越重、越來越慢、越來越保守。CDPR想走的這條路——保密度、不量產、同時加速——目前還沒人走通過。但諾瓦科夫斯基賭的就是《巫師4》能同時辦兩件事：讓老玩家把賽博朋克那頁翻過去，再讓新玩家覺得這工作室手感還在。至于能不能成？他沒打包票。但他已經把話撂這兒了。
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