每經記者:張宏 溫夢華 每經編輯:李雨冰
6月23日至25日,世界經濟論壇第十七屆新領軍者年會(即夏季達沃斯論壇)在大連拉開帷幕。來自90多個國家和地區的1700余名嘉賓齊聚這座海濱城市,帶來多場世界級思想碰撞。
相比往屆,今年貫穿全場的最熱關鍵詞,無疑是AI(人工智能)。僅開幕當天,與AI直接相關的論壇就超過十場。不過,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱“每經記者”)現場注意到,今年的話題重心明顯轉向了AI的落地困境與現實挑戰。
過去,我們驚嘆于AI的算力飛躍和量子計算的突破;如今,當基礎模型不再是“門檻”,滲入制造業、交通、醫療乃至日常生活的方方面面,如何實現AI的規模化落地?如何更好地演進、治理AI?這些問題正成為頻頻被提及和探討的新考題。
“智能模型的演進不僅是在某個地方的演進,而是在全世界各地、各個方面都能進行協同的演進。與此同時,制約AI發展的因素不是智能,而是基礎設施。”6月23日論壇現場,世界500強NTT集團五大核心集團之一、日本IT服務巨頭NTT DATA Inc.首席戰略官Roli Agrawal在接受每經記者獨家采訪時坦言。
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2026夏季達沃斯論壇現場 圖片來源:每經記者 張宏 攝
別只盯著大模型了!“制約AI發展的不是智能而是基礎設施”
6月23日,在關于“AI無處不在,卻非一蹴而就”的論壇上,來自世界各地的多位嘉賓從宏觀視角共同探討AI的規模化落地、AI演進、AI治理等話題。
現場,談及AI演進,Roli Agrawal直言“我們不僅要關注這一個問題,而是需要同時關注好幾個問題”。
Roli Agrawal認為,要讓AI大規模運作,這不僅僅是對AI本身的投資,基礎設施的建設、多代理協調、AI的主權和隱私邊界、正確的治理等,都是AI演進過程中需要關注的問題,要關注AI在全世界各地都能進行協同的演進。
“首先,很重要的問題就是基礎設施。制約AI發展的因素不是智能,而是基礎設施。”Roli Agrawal向每經記者進一步解釋道,比如你造了一輛智能汽車,但是你的路不達標,我們目前擁有的基礎設施是為數字時代而建立的,而不是為AI而建立。因此,基礎設施也需要同步演進,而建立有關AI的基礎設施時,最重要的資源則是計算和網絡。
計算方面,Roli Agrawal認為,需評估數據中心的容量與能力,明確邊緣計算與云計算的分布策略——哪些部署于工廠現場,哪些置于云端。網絡方面,數據流轉依賴網絡支撐,必須具備低延遲、高帶寬特性,這對自主式AI尤為關鍵。
“若傳感器檢測到異常需立即停線,極低的網絡延遲不可或缺。”她以工廠場景為例,“目前光子網絡等新技術(如端到端全光子方案)已在多個數據中心部署。因此,基礎設施升級應同時覆蓋計算(邊緣與云端、本地數據中心)與網絡兩大維度。”
最后,Roli Agrawal坦言,AI的主權和隱私也是很大的問題,需要設計基礎設施的主權和隱私邊界。此外,影響AI拓展的因素則還有治理和信任,轉入權、問責制等都很重要,需要在全球范圍內進行AI治理的協調。
“創新是創造了潛力,執行能帶來影響力,而治理則真正能使(AI)的影響力升級。”Roli Agrawal表示。
人工智能成大國博弈“新戰場”:“成本與開放性或成未來差異化變量”
當下,人工智能已成為大國博弈的關鍵領域。世界主要經濟體如美國、日本、英國等都將其視為提升國家競爭力、維護國家安全的重大戰略,全球競爭已從單一的算力與模型比拼,轉向了生態與應用的全面博弈。
2026年,中美人工智能競賽持續升溫,雙方競爭早已從單一技術維度的比拼,擴展至生態構建與全球應用的全面博弈。
“這兩個國家的AI產業都在快速推進。但我認為,在科技方面,這些技術如何在全球范圍內被采用,將受到主權規則和地緣政治的支配和定義,這兩個國家都在以非常強勁、堅實的步伐前進。”深耕產業多年,談起當下中美人工智能的發展格局,Roli Agrawal向每經記者坦言。
斯坦福大學《2026年人工智能指數報告》數據顯示,截至2026年3月,中美在頂級AI模型性能上的差距已收窄至約2.7%,并自2025年初起多次出現動態交替領先的局面。其中,2025年以來,中國在論文發表數量、論文被引頻次、專利產出總量以及工業機器人安裝量等多項指標上已占據優勢。
不過,在技術指標之外,成本與開放性也正成為重塑全球AI格局的關鍵變量。
“比如來自中國、成本相對較低的模型,它們非常有用,特別是對于成本有限制的國家;此外,任何開源模型對整個社會也非常有益,這些模型的成本和開放性,未來可能會帶來很大差異。”
東方證券相關研報也指出,國內多家模型公司產品在全球模型性能榜單上占據較為領先的位置,且多數保持開源、API(應用程序編程接口)調用成本較低,使得中國模型在OpenRouter等token(詞元)分發平臺上占據領先位置。此次微軟考慮將DeepSeek V4引入企業AI工具Copilot Cowork,原因就是DeepSeek V4模型開源,而API調用成本僅為Anthropic Opus 4.8的1/25不到。
如何讓AI真正從報表上造福企業?“規模化部署AI需要‘1-2-3-4法則’”
各行各業爭相嵌入AI。然而,今年2月,美國國家經濟研究局(NBER)發布報告,基于對美、英、德、澳6000多名CEO(首席執行官)及高管的調研顯示:超80%的企業表示,過去三年AI尚未對公司發展產生可衡量的影響。
如何讓AI真正從報表上造福企業?
Roli Agrawal告訴每經記者,她建議,與其嘗試幾百個用例,不如找出對企業真正具有杠桿效應的一到三個核心領域。
“例如,保險行業的理賠與核保、銀行業的交易監控與貸款欺詐檢測等。先識別出這些關鍵領域,再思考如何借助AI對其進行徹底重構,以此推動AI落地。”
此外,要對不同階段的成本配置有所預估。
“規模化部署AI需要‘1-2-3-4法則’。”Roli Agrawal說,“若投入1美元于AI技術本身,則需同步準備:2美元用于變革管理,確保人員同步跟進;3美元用于架構設計,包括治理體系、token優化、安全護欄、多智能體協同等;4美元用于數據準備,確保數據在構建AI應用前已就緒且統一。”
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