福建
一擁而上。
現在，無數中國企業正在搞ai大模型，有些類似當年的千團大戰，不得不擔心里面有多少是重造輪子的資源浪費。
但在這瘋狂的追趕中，有一家公司、一個企業家是冷靜的，他們并沒有不顧一切地大搞ai。
這家公司就是京東，這個人就是劉強東。
話說6月，AI圈炸了一個大雷，Deepseek完成了迄今為止中國AI史上最大規模的單輪融資。
融資額超500億人民幣，估值500億美元。投資人包括梁文峰200億，騰訊100億、寧德時代50億、京東網易IDG各30億，國家人工智能基金10億等。
京東是名單里唯一的電商企業。
為什么不是阿里巴巴，而是劉強東拿下了Deepseek？
說來也簡單：互補。
有人會問：阿里有千問，抖音有豆包，京東憑什么不自己做大模型？
其實，劉強東不是不想做，而是算過賬了：不值當。
大家看，做deepseek大模型，光梁文鋒一個人，就砸了200億。
200億，這可是京東一個季度人力總支出1664億的12%，也是京東全年凈利潤的近一半。
更何況，京東核心競爭力，是供應鏈和履約能力，這是劉強東十幾年砸出來的護城河。
舍掉自己的競爭力，去追逐AI大模型，花了無數錢，最后的結果，可能是一個不成功的產品。
但京東下一步要搞物流自動化、倉儲機器人、供應鏈智能調度，每一個環節又都需要大模型。
面對這一切，劉強東的選擇很務實：我自己做不出來頂級的，我就投一個頂級的，借雞生蛋，用30億撬動4000億的模型能力。
劉強東這個做法，背后的底層邏輯其實很通透，兩個字：聚焦。
劉強東交過學費。2016年，京東系一年投81個項目，什么熱門投什么——醫療、教育、金融、文娛，恨不得每個賽道都插一腳。
結果呢？2024年劉強東發全員信坦承："被太多機會吸引，什么都想做，但能力未必支撐。"
機會多不是好事，什么都想做等于什么都做不好。
既然這樣，不如DeepSeek拿出大模型能力，劉強東拿出落地運用場景和資金，強強聯手，相得益彰，如虎添翼。
用一個比喻：大模型是彈藥，產業場景是槍，有彈藥沒槍打不出去，有槍沒彈藥打不響。
京東有槍，30億和梁文峰一起，合作生產彈藥。
說到底，商業就是推動資源的重組、重構、放大，經過化合反應后，變成一個新的更大的資源。
劉強東和梁文峰的攜手，就是如此。
祝福他們！
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