北京
來源：市場資訊
（來源：光明日報）
文 | 汪燦
為方便學生上下學，鎮政府拆掉了一面墻？浙江寧波余姚市小曹娥鎮初級中學和小曹娥鎮政府僅有一墻之隔，學校另一邊是農貿市場，一到學生上下學高峰期，校門外本就狹窄的兩車道車流擁堵嚴重。為了方便學生們上下學，小曹娥鎮政府不僅開放停車，還拆了一面圍墻，連通學校和大院，學生上下學可以更安全、便捷地穿行，家長們接送孩子也更方便。
學校（右）與鎮政府（左）一墻之隔
這一看似微小的舉動，贏得了很多網友的點贊。背后的原因并不難理解：學校周邊環境復雜，一時半會可能無法徹底解決，但讓學生們上下學安全、讓家長放心，是必須全力保障的，等不得、慢不得。小曹娥鎮政府沒有說“這不歸我們管”，而是主動把問題攬過來，通過“拆自家的墻”的方式，真真切切解決群眾煩憂，便利學生和家長們。
拆掉的不只是一面磚墻，更是基層單位與當地群眾之間的“心墻”；打通的不只是一條通道，更是基層政府和普通群眾之間的“連心路”。曹娥鎮的做法，把“為人民服務”五個字真正落到了實處。
近年來，類似“拆墻”“通路”的事跡，在各地并不少見。有的縣政府拆掉圍墻，把大院變成市民的“免費停車場”“休閑小廣場”；有的街道辦把一樓大廳改成“騎手驛站”，讓外賣小哥冬天能喝口熱水、夏天能歇歇腳；有的鄉鎮把會議室騰出來，周末給村里的孩子當“自習室”，給農忙季的農機手歇息……
這些舉措有一個共同點：都不是什么驚天動地的“大工程”，卻精準戳中了群眾的“急難愁盼”。它們背后折射出的，是基層政府從“管理型”向“服務型”的轉變——不再把自己當成高高在上的“官”，而是當成群眾身邊的“服務者”；不再計較“這是我的地盤”，而是想著“這是大家的資源”。這種轉變，總能于無聲處贏得民心。
基層治理的難點，往往不在“大事”，而在“小事”。“小事”散落在群眾生活的縫隙里，看似不起眼，卻直接關系著民眾的幸福感。比如孩子們上下學路上的擁堵，看起來只是交通疏導問題，但小曹娥鎮沒有“嫌事小”，而是把“小事”當成“大事”辦，而且一辦就要盡力辦到最好：不僅拆了墻，還把路拓寬到7米，把弱電線路埋到地下，把防護欄加高到1.2米。這些細節里的用心，和“拆墻”本身一樣動人——因為他們想的不是“完成任務”，而是“解決問題”，讓群眾滿意。
更重要的是，這種主動擔當，打破了基層治理中常見的“等靠要”思維。小曹娥鎮的做法表明：群眾的訴求就是最好的“政策依據”，現場的問題就是最好的“工作指南”。他們主動聯系學校商量，3月定方案，4月開工，5月就完工。這種發現問題“馬上就辦”的效率，恰恰來自為民負責的擔當。
基層政府離群眾最近，也最清楚群眾需要什么。人們點贊小曹娥鎮，更希望類似的“微改造”能在更多地方涌現。而基層治理的溫度，就藏在這些細節里。
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