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（來(lái)源：寶信軟件）

寶信軟件第二次黨代會(huì)以來(lái)，寶信軟件堅(jiān)持黨建帶群建，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，聚焦青年培養(yǎng)、技能提升、暖心服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作持續(xù)深耕。五年間不斷創(chuàng)新工作模式、打造特色品牌、搭建多元平臺(tái)，推動(dòng)黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

黨建引領(lǐng)，打造青年成長(zhǎng)成才的“孵化器”

公司團(tuán)委、工會(huì)創(chuàng)新打造“1+2+3+4”青年創(chuàng)新創(chuàng)效閉環(huán)模式。以“黨建帶團(tuán)建，多部門協(xié)同”為核心主線；精準(zhǔn)錨定青年成長(zhǎng)訴求、能力短板與企業(yè)戰(zhàn)略攻堅(jiān)方向，打造“信立方”全周期青年培育品牌和“創(chuàng)立方”青年創(chuàng)新創(chuàng)效品牌，建成創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)、師徒帶教、崗位鍛煉三位一體的“信立方”培育體系，打造午間半小時(shí)、獻(xiàn)一計(jì)、專題座談等特色活動(dòng)，精準(zhǔn)匹配高質(zhì)量發(fā)展人才需求，同步聯(lián)動(dòng)各職能、業(yè)務(wù)部門，形成“黨委統(tǒng)籌引領(lǐng)、工團(tuán)協(xié)同落實(shí)、部門全力保障”的三方聯(lián)動(dòng)工作格局，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效、閉環(huán)推進(jìn)的工作體系，搭建“組織統(tǒng)籌保障機(jī)制、精準(zhǔn)靶向培育機(jī)制、賽訓(xùn)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)化機(jī)制、賽果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制”四大可復(fù)制、可落地的支撐體系，形成對(duì)青年全周期、閉環(huán)式的創(chuàng)新發(fā)展模式。

工會(huì)搭臺(tái)，“訓(xùn)賽證用”一體化模式賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

聚焦集團(tuán)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，成功協(xié)辦“大型國(guó)產(chǎn)PLC新型工業(yè)化場(chǎng)景應(yīng)用技能競(jìng)賽”，共吸引全國(guó)來(lái)自14個(gè)省52家企業(yè)的162名職工參賽，涵蓋鋼鐵、汽車、船舶等15個(gè)行業(yè)。競(jìng)賽形成“訓(xùn)、賽、證、用”閉環(huán)，線上線下培訓(xùn)740余人次，頒發(fā)“天行PLC應(yīng)用中/高級(jí)水平資格認(rèn)證”204人次，創(chuàng)新引入AI輔助編程、輔助執(zhí)裁與賽事解說(shuō)，顯著提升評(píng)審效率與公正性，競(jìng)賽成效得到各方高度評(píng)價(jià),選手對(duì)賽事滿意度達(dá)97.5%，有效助推工會(huì)特色競(jìng)賽品牌建設(shè)和公司自主可控產(chǎn)品落地應(yīng)用。

關(guān)愛(ài)伙伴，持續(xù)提升職工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力

針對(duì)公司“一總部多基地”布局，公司工會(huì)建立“兩跨三全面”職工隊(duì)伍建設(shè)和關(guān)愛(ài)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展駐外、長(zhǎng)期出差職工專項(xiàng)慰問(wèn)，以實(shí)施周期長(zhǎng)、參與單位和人數(shù)多的跨地域公司重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)人數(shù)較多的單位工會(huì)作為活動(dòng)牽頭單位，聯(lián)合項(xiàng)目參與單位共同策劃和實(shí)施，發(fā)揮項(xiàng)目所在屬地工會(huì)組織的資源優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，聚焦公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)圍繞“三個(gè)全面”工程，近年來(lái)開(kāi)展包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)類、技術(shù)交流類、創(chuàng)新攻關(guān)類、文化宣傳類、人文關(guān)懷類以及其他有益于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的活動(dòng)60余次，切實(shí)筑牢異地職工服務(wù)保障防線。

暖心安居，讓組織的暖心服務(wù)可觸可感

拓寬青年租房渠道，緩解新進(jìn)大學(xué)生和青年員工的住房難、租房貴的問(wèn)題，解決青年員工的后顧之憂。公司落地實(shí)施青年租房補(bǔ)貼，在辦公場(chǎng)所附近整租寶林七村公寓和曉風(fēng)來(lái)公寓等青年公寓，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每年多次走訪慰問(wèn)單宿公寓，和在宿青年、留守青年面對(duì)面，年均覆蓋青年員工500余人次，通過(guò)建設(shè)“曉風(fēng)來(lái)職工驛站（青年之家）”，集成運(yùn)動(dòng)健身、休閑閱讀、思想研討功能，為青年職工交流互動(dòng)、放松身心提供專屬空間，將青年關(guān)心關(guān)愛(ài)從“活動(dòng)型關(guān)懷”向“陣地型服務(wù)”升級(jí)。

全域觸達(dá)，助力企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的同頻共振

在集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，依托公司信息化專業(yè)優(yōu)勢(shì)打造網(wǎng)上職工之家——“智慧工會(huì)平臺(tái)”，為26萬(wàn)職工提供咨詢、創(chuàng)智、學(xué)習(xí)、服務(wù)、福利和活動(dòng)六大功能模塊，推出20余項(xiàng)數(shù)智化暖心服務(wù)，打造職工的“掌上之家”和“成長(zhǎng)伙伴”，讓職工享受 “無(wú)差別、全天候” 的服務(wù)，將工會(huì)服務(wù)面向職工群眾的“最后一公里”變?yōu)椤爸蓖ㄜ嚒薄?/p>

編輯：@冰嫻呆梅