海沙爾 攝

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浦東超大型商業(yè)綜合體體PRISMA新嘉中心6月30日正式開業(yè)。上個周末的試營業(yè)，不少市民已經(jīng)見識到了這個總建筑面積36萬平方米商辦空間的魅力，不僅一些店鋪排隊等位時間長，就連商場門前的巨峰路也一度堵成“豬肝紅”。

PRISMA新嘉中心的地理位置在浦東相對偏北，位于金橋副中心的核心區(qū)域，周邊分布著老牌國際社區(qū)森蘭社區(qū)，以及大量新老住宅。再加上向北4公里就是翔殷路隧道，可以通過隧道和12號線地鐵虹吸一部分浦西居民，整體上，家庭客群是主力用戶。

今早開業(yè)前，不少市民冒著大雨來排隊。杜晨薇 攝

不過，就是這樣一個商業(yè)空間，在籌備階段就吸引了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，尤其是嘉里建設(shè)與國際知名機構(gòu)投資人合資，華之門進行整體開發(fā)和資產(chǎn)運營管理的雙重品質(zhì)保障，讓不少業(yè)內(nèi)人士期待PRISMA新嘉中心能成為下一個現(xiàn)象級綜合體項目。

從開業(yè)現(xiàn)場情況看，比例超過78%的首店及特色店型配置，確實給周邊現(xiàn)有業(yè)態(tài)，乃至整個浦東北部商業(yè)帶來不少驚喜。不少餐飲店也透露，從6月26日以來的試營業(yè)業(yè)績證實，PRISMA新嘉中心帶來的購買力不容小覷。

那么，為什么一個地理位置并不算優(yōu)越、周邊客群來源也相對同質(zhì)的商場能夠成為浦東的“首店收割機”？難道商業(yè)領(lǐng)域多年來的“地段鐵律”已經(jīng)被打破？這恐怕還要從餐飲、美妝等各類消費品牌的發(fā)展說起。

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在PRISMA新嘉中心G層（即一層）逛一圈就會發(fā)現(xiàn)，如今商場承租能力最高的客戶群正在起變化。

過去很長一段時間，很多商場的一層被各類國際美妝品牌所占據(jù)瓜分。原因是這些品牌的市場認可度高、承租能力強。要知道，一層是一座商場的門面，也一定程度上決定了商場的整體檔次和調(diào)性。

在PRISMA新嘉中心，G層當然也少不了LA MER海藍之謎、HR等頭部高化美妝品牌齊聚一堂，lululemon浦東最大門店更是位置顯赫。不過，緊鄰國際品牌，國貨美妝香氛品牌聞獻、窗內(nèi)、之植等，亦有一席之地，甚至門店面積和陳設(shè)的格調(diào)都不輸“大牌”。

事實上，伴隨著近年來高端國貨品牌的涌現(xiàn)，這些新貴的選址邏輯也在發(fā)生調(diào)整。它們不再糾結(jié)能否在存量的、中心地段的商場取得一個席位，反而更看重商場能不能給予更多裝修陳設(shè)上的靈活性和可能性，能不能把店鋪的個性和主張彰顯出來，能不能帶來更有粘性的“品牌認同者”。于是，聞獻、窗內(nèi)之前在西岸布了店，之植在蟠龍?zhí)斓夭嫉辏舜芜x擇PRISMA新嘉中心，實際上也是走了一條幾經(jīng)證實的穩(wěn)妥之路——品牌相信，商場不怕新，更不怕地理位置不夠優(yōu)越，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新空間，有共育消費生態(tài)的潛力。

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餐飲業(yè)態(tài)的變化亦是如此。早年總有一些頗有格調(diào)的老牌餐飲“不過黃浦江”的說法，其實根本上還是因為對浦東的消費力沒信心。

這種情況這兩年已被客觀事實打破——不少衡復(fù)風貌區(qū)的知名西餐館，近年都在拓店過程中把陸家嘴、浦東濱江、EKA天物等商業(yè)空間作為重要的錨點，這一定程度上幫浦東商業(yè)在江湖上打開局面，減少了招商的阻力。

拿此次首批入駐PRISMA新嘉中心的泰餐品牌泰獅來說，20多年前品牌在南京創(chuàng)立后發(fā)展勢頭不錯，后來就強勢打入“上海灘”。起初泰獅也主要在浦西市場盤旋，逐步探入浦東，直到此次在PRISMA新嘉中心開出浦東第二家門店，把市場進一步大踏步地向東北方向拓展。

店長陳德川告訴記者，品牌定位是全天候餐酒吧，分午餐、下午茶、晚餐、夜宵四段式經(jīng)營。PRISMA新嘉中心一層臨街鋪位不僅能滿足店鋪延長營業(yè)時間的需求，而且外擺位可以拓展到21張餐桌、100余個餐位，品牌得以首次打造出一個完整的戶外就餐區(qū)，大大豐富了顧客體驗。“過去幾天的試營業(yè)證明，我們的營業(yè)額是非常可觀的，不輸甚至超越部分現(xiàn)有門店的表現(xiàn)。這讓我們信心倍增。”

而那些餐飲新品牌的建立，就更會不因循守舊，而是主動愿意和新的商業(yè)空間進行碰撞。

餐飲CheeseHead是Mozzarella e Vino所在餐飲集團新開發(fā)的第二品牌，此次進入PRISMA新嘉中心是作為全國首店。CheeseHead運營總監(jiān)沈璐告訴記者，此前，Mozzarella e Vino 的門店多位于開放式街區(qū)，主打奶酪、葡萄酒與意式創(chuàng)意餐飲，整體更偏向目的性消費與社交聚餐場景。相比之下，CheeseHead 是集團面向商場消費場景開發(fā)的新品牌，定位更輕松，也更貼近日常。

選址時，品牌也考慮過其他成熟商場，但最終，奔著對華之門運營能力的信賴，并基于對PRISMA新嘉中心周邊市場的充分調(diào)研，首店就此落子。“試營業(yè)期間我們也收獲了極大的信心和顧客的正向反饋，一款‘酪小寶三拼’產(chǎn)品更是出乎意料地賣爆了。”

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其實回頭再看PRISMA新嘉中心的先天條件，不難發(fā)現(xiàn)，不論是開發(fā)商運營商還是品牌們，都絕不是盲目押寶。

不少品牌在前期調(diào)研中都意識到，PRISMA新嘉中心所在區(qū)域的家庭型客戶規(guī)模大、消費能力強，但消費供給卻長期不足。一位住在當?shù)氐木用窀嬖V記者，過去大家逛商場，只能去老牌商業(yè)文峰廣場，后來的網(wǎng)紅商業(yè)EKA天物也受限于空間體量，包羅品牌較少。而目前上海超大體量的商業(yè)體布局也整體偏西，集聚在普陀、嘉定、松江等區(qū)域。

PRISMA新嘉中心的出現(xiàn)，有力地把周邊十公里，甚至通過地鐵線路，將“半小時路程圈”內(nèi)的浦西居民也虹吸了過來。不僅解決了浦東北部的消費需求，更填補了上海東北片超大體量消費場所的空白。

目前，整個項目招商率近95%，開業(yè)率已經(jīng)達到90%。除了數(shù)十家黑珍珠入圍及必吃榜推薦餐廳，還包括寰映影城、全明星滑冰俱樂部、巖時攀巖、星聚會X-PARTY等體驗業(yè)態(tài)，并深度結(jié)合HELLY HANSON等戶外零售品牌矩陣、親水生態(tài)、輕餐外擺與生活玩樂，真正成為一個“一站式”消費空間。

記者獲悉，隨著商場盛大啟幕，PRISMA新嘉中心辦公樓也同步投入運營，這將進一步推動浦東金橋區(qū)域城市界面全面升級。

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原標題：《浦東最大商業(yè)體新嘉中心開業(yè)即火爆！能否成為上海東北片消費“磁場”？》