北京
7月1日，洋河股份發布公告，陳軍獲聘擔任公司總裁，同時擔任副董事長。原兼任總裁職務的董事長顧宇辭任該職務，繼續擔任董事長。
此次調整落地后，洋河股份結束了為期半年的董事長、總裁“一肩挑”的治理模式，兩大核心高管職位再度實現分設，公司治理架構回歸傳統分設模式。
公開履歷顯示，新任總裁陳軍出生于1976年1月，為黨校研究生學歷，高級經濟師。入職洋河股份前，陳軍長期任職于宿遷本地政務體系，歷任宿遷市財政局會計核算中心副主任、中華會計函校宿遷分校副校長、宿遷市政府金融工作辦公室處長及副主任、宿遷經濟技術開發區黨工委副書記、宿遷產業發展集團有限公司黨委副書記、總經理等職務。
2024年4月，陳軍進入洋河股份核心管理層，出任公司副總裁，同時兼任蘇酒集團貿易股份有限公司董事長。此次履新總裁，同時卸任副總裁職務。
本次人事調整的核心背景，源于上一輪高管崗位的特殊兼任安排。2026年1月，洋河股份時任總裁鐘雨因到齡退休，辭去公司全部職務。為保障公司經營穩定、實現管理層平穩過渡，洋河股份董事會審議通過議案，由公司董事長、黨委書記顧宇兼任總裁職務，由此開啟了董事長與總裁一肩挑的管理模式。
梳理洋河股份近十二年管理層架構可以發現，董事長總裁分設是公司治理的常態模式。自2015年2月起，鐘雨正式出任洋河股份總裁，在長達11年的任職周期內，先后搭檔王耀、張聯東、顧宇三任董事長，始終維持董事長、總裁分設的治理格局。長期的崗位分設，形成了權責清晰、分工明確的管理體系，本次調整也意味著公司重回成熟的雙核心治理模式。
在白酒行業整體承壓的背景下，洋河股份近年持續推進內部經營調整，重點開展渠道去庫存、價盤維穩、產品結構優化等工作，前期去庫存舉措已逐步顯現成效，渠道庫存周轉效率有所改善，但整體營收規模與盈利能力仍處于修復周期。
本次總裁崗位的正式補位、治理架構的完善，也被視作公司優化經營決策、強化執行落地、應對行業周期調整的重要布局，后續新任管理層的經營舉措與公司業績修復進度，將成為資本市場與行業關注的核心焦點。
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