本文來源:時代周報 作者:周松清,韓迅
賽格國際購物中心陷入漩渦之中。
7月1日12點10分左右,西安賽格國際購物中心(下稱“賽格商場”)突發(fā)一起墜樓事件,一名男子在該中心墜樓身亡。時代周報記者獲悉,墜樓者為賽格商場商戶嚴(yán)某,其為陜西利和商貿(mào)有限公司(下稱“利和商貿(mào)”)法定代表人,在賽格商場經(jīng)營兩個商鋪。
7月2日中午,西安雁塔區(qū)發(fā)布情況通報,稱網(wǎng)傳“西安一商場發(fā)生人員墜樓”,經(jīng)核實情況屬實。2026年7月1日12時10分左右,一男子在賽格商場墜亡,墜樓者為賽格商場某商戶負(fù)責(zé)人。經(jīng)公安部門現(xiàn)場勘查、調(diào)查走訪,現(xiàn)已排除刑事案件。家屬安撫及善后工作正在有序推進(jìn)。
同時,有網(wǎng)絡(luò)截圖顯示嚴(yán)某此前朋友圈曾向賽格商場董事長趙貴發(fā)問,稱因為銷售拆券問題而被賽格商場罰款1145.6萬元,導(dǎo)致貨款幾個月結(jié)不了,貨也進(jìn)不了。
不過,7月2日晚間,賽格商場發(fā)布公告回應(yīng)稱,商場此前投入資金開展店慶幫扶商戶,同時嚴(yán)禁拆分訂單套取補貼,利和商貿(mào)存在明顯拆分套取行為,當(dāng)年已經(jīng)協(xié)商解決,也不存在10倍索賠情況。
盡管位居西部二線城市,但是賽格商場卻是全國銷售額最高的商場之一。聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,賽格商場2025年銷售額為125億元,位居全國第十一、西部第一。而這個賽格商場的創(chuàng)始人正是劉耀文和趙貴。
賽格商場回應(yīng)稱嚴(yán)格履約,嚴(yán)某此前就曾有輕生跡象
針對嚴(yán)某墜亡和商戶拆單被處罰問題,賽格商場在7月2日晚間發(fā)布了詳細(xì)公告進(jìn)行說明。
據(jù)此前網(wǎng)傳嚴(yán)某本人朋友圈內(nèi)容,嚴(yán)某表示,四年前商場核查時,發(fā)現(xiàn)其門店員工私自拆分商場購物券沖業(yè)績。門店管理層從未授意員工該行為,自己對此事毫不知情,且商場管理人員此前對此類操作一直持默許態(tài)度,但事后商場仍對其處以1145.6萬元高額罰款。
賽格商場在公告中稱,當(dāng)時活動是2020年,因為疫情和多種因素影響,場內(nèi)多家商戶經(jīng)營承壓、部分門店虧損關(guān)停。為扶持全體商戶提振經(jīng)營,賽格商場投入4.2億元現(xiàn)金開展七周年店慶補貼活動。
賽格商場強調(diào),在活動前向參與活動的全部商戶提前宣講活動規(guī)則、違約處置標(biāo)準(zhǔn),明確約定嚴(yán)禁拆分訂單套取店慶券(商場全額承擔(dān)補貼),相關(guān)規(guī)則經(jīng)參與活動商戶郵件確認(rèn)。
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來源:賽格
不過,隨后在2021年4月,賽格商場在核查中,發(fā)現(xiàn)利和商貿(mào)四家門店存在大量拆分訂單套取店慶券的行為,門店工作人員私自收取客戶貨款并進(jìn)行拆單套券,違規(guī)使用店慶券協(xié)助外地同品牌商戶低價拿貨,從中謀取私利。
賽格商場稱,經(jīng)核查后臺核銷數(shù)據(jù),活動規(guī)則規(guī)定每人每月僅可使用三張店慶券,而其連續(xù)六個月均集中于該門店完成核銷,與該門店常規(guī)消費記錄不符。
賽格商場展示的具體數(shù)據(jù)顯示,2020年10月至2021年4月,利和商貿(mào)旗下四家門店活動期間經(jīng)營數(shù)據(jù)較之前明顯大幅提升,累計銷售總額2597.13萬元,涉及訂單38279單,平均客單價678.47元,結(jié)合商場七周年慶滿600元減300元的活動規(guī)則,該客單價精準(zhǔn)貼近優(yōu)惠門檻,確系以拆分訂單套取店慶券,其核銷店慶券金額693.63萬元,其中違約套券的金額達(dá)606.72萬元。
同時,賽格商場強調(diào),原違約金1154.6萬元在金額認(rèn)定上已充分考量市場下行環(huán)境、對該商戶予以寬減,不存在網(wǎng)傳違規(guī)索要高額10倍違約金的不實說法。
后來經(jīng)雙方核實確認(rèn),依據(jù)合同及活動約定核算違約金為1154.6萬元,利和商貿(mào)于2021年6月16日進(jìn)行書面確認(rèn),相關(guān)款項當(dāng)年已履行完畢,其余業(yè)務(wù)款項均正常返款,利和商貿(mào)從未就該筆違約處置提出任何書面異議。
有媒體采訪到嚴(yán)某的家屬,對方稱“嚴(yán)某生前因被商場罰款,經(jīng)營已舉步維艱。雪上加霜的是,6月30日,他又突然收到商場方通知,稱場地合同到期不再續(xù)約,要求其位于負(fù)一樓和五樓的店鋪必須撤場”。
賽格商場在公告中則提供了另一個版本。賽格商場稱,嚴(yán)某在5月25日就曾在商場翻越中庭護(hù)欄意圖輕生,幸被現(xiàn)場工作人員與商戶及時救回。賽格商場了解到,利和商貿(mào)近年來經(jīng)營情況不佳,主營品牌受運動品類整體市場行情低迷的影響,其布局在其他各大商場的門店長期持續(xù)虧損,銷售業(yè)績不及在賽格經(jīng)營門店的一半,另背負(fù)大額債務(wù),多重經(jīng)營困境疊加。
賽格商場此后得知利和商貿(mào)就當(dāng)年違約金額認(rèn)定存疑,還稱經(jīng)過核查,實際違約金還高于原認(rèn)定金額。
賽格商場還表示,近一個多月,多次安排專人與該公司負(fù)責(zé)人面談,希望當(dāng)面傾聽嚴(yán)某訴求、共同尋求折中解決方案,但對方多次告知嚴(yán)某身體不適,患有嚴(yán)重抑郁癥,已不再參與公司經(jīng)營,未能實現(xiàn)當(dāng)面溝通。在6月30日下午,雙方工作人員仍在商場洽談?wù){(diào)解事宜,當(dāng)日溝通已形成初步協(xié)商方向。
賽格商場最后表示,本著人道主義的精神,已與嚴(yán)某的家屬共同將相關(guān)事宜妥善處理完畢。
7月2日晚間,四川安公律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人崔文官對時代周報記者表示:“西安賽格商場公告提到‘相關(guān)規(guī)則經(jīng)參與活動商戶郵件確認(rèn)’,說明雙方對活動規(guī)則有明確約定,商戶對違約后果是知情的,因此關(guān)于相關(guān)違約責(zé)任約定應(yīng)該是有效的,但是違約金額1154.6 萬元明顯過高,在司法實踐中,約定違約金超過造成損失的30%,通常被視為‘過分高于’,商戶有權(quán)向法院仲裁、起訴,請求調(diào)低至合理范圍。”
7月2日,西安雁塔區(qū)聯(lián)合調(diào)查處置工作專班發(fā)布通報稱,針對網(wǎng)傳賽格商場與墜樓者所在商鋪間商業(yè)糾紛問題,該區(qū)已成立由市場監(jiān)管、商務(wù)、公安、司法等部門組成的聯(lián)合調(diào)查組開展調(diào)查工作。
125億銷售額登頂西部第一,劉耀文與趙貴共同締造
利和商貿(mào)微博信息顯示,公司創(chuàng)立于1998年,為陜西地區(qū)優(yōu)秀的國際知名品牌代理商,主要經(jīng)營多種運動品牌。對于運動商鋪來說,人流量是銷售的關(guān)鍵,而作為西安乃至西部銷售額最高的商場,賽格商場無疑處在優(yōu)勢地位。
作為西安最大的購物中心之一,賽格商場擁有超過600家入駐品牌、日均客流超過十萬,年度銷售規(guī)模超過百億。中國商業(yè)聯(lián)合會2025年6月數(shù)據(jù)顯示,賽格商場在2024年度中國商業(yè)零售百強中排名第46位,銷售額為130億元。聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,賽格商場2025年銷售額為125億元,位居全國第十一、西部第一。
時代周報記者梳理發(fā)現(xiàn),賽格商場最開始原項目為長安大學(xué)本部西院科技開發(fā)綜合樓項目,在2008年招標(biāo),由浙江商人林孫忠控股的陜西浙樂商貿(mào)有限公司(下稱“浙樂公司”)中標(biāo),項目總投資約2.3億元。然而項目啟動后不久便陷入停工,爛尾近三年。
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來源:消費者導(dǎo)報
隨后,2010年8月,西安賽格商貿(mào)有限公司(下稱“賽格商貿(mào)”)收購浙樂公司51%股份,接手爛尾項目。雙方簽訂《浙樂商貿(mào)后續(xù)經(jīng)營事宜協(xié)議書》,約定項目建成后實行“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”模式,委托賽格商貿(mào)旗下專業(yè)公司負(fù)責(zé)運營,項目所有收入歸浙樂公司享有,股東按持股比例分紅。
2013年,賽格商場建成開業(yè),不過,其后十?dāng)?shù)年時間,因為商場股份收益問題,林孫忠和賽格商貿(mào)進(jìn)行了多輪訴訟。
其中發(fā)生了一個插曲,浙樂公司在2019年9月被成都隆億源投資有限公司以借款糾紛為由,向西安市中級人民法院申請破產(chǎn),浙樂公司于2020年5月9日被裁定破產(chǎn)。
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來源:人民法院公告網(wǎng)
浙樂公司的破產(chǎn)卻并未影響賽格商場的持續(xù)運營,真正建起賽格商場的是劉耀文和趙貴。
資料顯示,劉耀文出生于山西省陽泉市,早年主要從事計算機軟件研發(fā),和趙貴是發(fā)小。劉耀文2019年在接受消費者導(dǎo)報采訪稱,在1992年左右看到《日本的建筑》和《第三次浪潮》等書,因為預(yù)測21世紀(jì)人類將進(jìn)入信息化時代,才敢放膽去把爛尾樓改成電腦城。
2010年前后,劉耀文又抓住傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向場景體驗式購物綜合體轉(zhuǎn)變的契機,大膽投資20億元,建立起如今穩(wěn)居“西北店王”的賽格,賽格號稱有三奇,長50.3米的“亞洲第一梯”,全球最大的室內(nèi)景觀瀑布,全球最大的樓頂陽光停車場。
當(dāng)問及購物中心人氣旺,有錢了,還有什么憂慮嗎?劉耀文在接受消費者導(dǎo)報采訪時說,卡耐基說過一句話:憂慮總是伴隨你的一生。比如餐飲,每個餐飲其實都是一個小火山口,你每天坐在這么多小火山口上,能不憂慮?其實做企業(yè)每天都在犯錯誤,但是我們必須時刻自省、時刻改進(jìn),就像戴明先生所講的,每天進(jìn)步一點點。
“任何項目都有一個項目周期或者叫生命曲線。賽格的未來,會不會衰敗?我想,即便衰敗也是正常的,但該輝煌的時候,我們一定會讓這種輝煌延續(xù)更長的時間。”劉耀文表示。
當(dāng)時劉耀文還稱,想要20年到30年期間全球開100家賽格店。
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