齊魯晚報·齊魯壹點 記者 張曉麗

編者按：

人口發展是國之大者，托育服務是民生之關切。立足國家優化生育政策、促進人口長期均衡發展的戰略部署，響應建設生育友好型、育兒友好型城市的時代要求，濟南作為首批全國嬰幼兒照護服務示范城市，率先打造全國首個托育惠民工程城市品牌“泉心托”，以政策為基、以普惠為核、以專業為綱，構建起多元化、高質量的托育服務體系，讓“泉心泉意、育見未來”的溫暖理念融入千家萬戶。

2026年，齊魯晚報·齊魯壹點聯合濟南市衛生健康委員會、濟南市衛生健康宣傳教育中心，共同開辦“泉心托·壹心愛”系列報道欄目，以媒體之力架起橋梁，以專業資源筑牢根基，精準聚焦濟南0-3歲嬰幼兒家庭所需，整合醫療、托育等多方優質資源，為孩童成長提供全面、專業的照護服務與健康支持，讓民生福祉的陽光照亮每一個家庭。該欄目包含《泉心托觀察》新聞報道、《泉心托·壹點談》高端訪談、《泉心托·一問壹答》科普短視頻、《泉心托·壹點愛》公益活動等相關內容。

濟南市兒童醫院作為項目核心承擔單位，依托兒童醫療保健專業優勢，在品牌建設、特殊兒童托育、人才培養、醫育融合、行業規范等方面先行先試、示范引領，全力推動泉城托育事業高質量發展，切實破解家庭“育兒難、托育貴”民生痛點。“泉心托·壹點談”高端訪談第二期，今天我們有幸邀請到濟南市兒童醫院兒童保健所李寧所長做客節目現場，跟大家聊一聊該院醫育融合和普惠托育方面的工作心得和優秀經驗。

訪談嘉賓：濟南幼高專學前教育學院黨總支書記 楊勇

直播時間：2026年7月3日上午10點

以下為采訪實錄：

齊魯壹點：楊勇書記您好，歡迎您參加本期“泉心托·壹點談”訪談欄目，還請您跟廣大觀眾朋友打個招呼吧

楊勇：主持人您好，齊魯晚報·齊魯壹點觀眾朋友們大家好！

齊魯壹點：好的，歡迎您楊書記，我們知道濟南“泉心托”是市民特別關心的民生品牌，濟南幼高專育嬰育幼學院一直是托育人才培養的主力軍。能不能先和大家介紹一下，咱們學院在“泉心托”這項民生工程里，扮演著怎樣的角色、主要做哪些事？

楊勇：我們濟南幼高專育嬰育幼學院在“泉心托”體系里，主要承擔的是“人才總裝車間”和“質量防火墻”的角色。具體任務有三方面：一是標準化人才的“輸送泵”，我們聚焦 0-3 歲嬰幼兒照護剛需，重構托幼一體化課程體系，依托省級高水平專業群，每年定向培養高素質嬰幼兒照護人才；二是行業標準和實訓基地的“研發地”，作為省、市托育協會副會長單位，我們牽頭組建托育人才發展專委會，打造“線上+線下”培訓矩陣，系統研制覆蓋空間配置、課程教學、考核評價、管理運行、師資隊伍等五大維度的托育實訓基地全要素標準體系，為全市托育機構提供可參照的規范；三是探索普惠服務示范“新模式”，我們聯合槐蔭區政府共建全國首個公建校營的托育綜合服務中心，創新 “政府主導、高校牽頭、多方協同、市場運作”新模式，深度融合“托育服務艙、數智產業艙、人才賦能艙”三大功能模塊，打造集教學實訓、師資培訓、技能鑒定、標準研發于一體的產教融合基地。簡單說，高校負責把“人”和“標”這兩件事做實。

下一步，我校將持續深耕“泉心托”體系，建好濟南槐蔭托育綜合服務中心，打造“育立方”托育融合體，在人才培養、標準引領、服務供給上持續發力，為濟南鞏固深化全國嬰幼兒照護服務示范城市建設成果、打造“泉心托”民生品牌貢獻幼高專的全部力量！

齊魯壹點：咱們學院有著70多年辦學底蘊，也是山東老牌的幼師與托育人才培養基地。大家特別想知道：在培養托育老師、育兒師這件事上，我們到底有哪些獨有的優勢，能讓泉城家長這么放心？

楊勇：我們在托育師資培養上的核心優勢，可以概括為三個字“實、全、嚴”。

“實”是真操實練，我們建有1300多平方米的“托幼一體化產教融合實踐中心”，還運營著全省首家區級托育綜合服務中心，學生從大二就開始在真實的托育場景里實訓，技能掌握扎實。

“全”是全科素養，我們把培養模式拓展為“養育、保育、教育、健康管理”四位一體，并且在課程體系中系統融入了嬰幼兒保健護理、急救處理、生長發育監測等醫學基礎內容，讓學生在校期間就具備“醫育融合”的意識和技能，這與兒童醫院提供的醫療支持形成接力——醫院負責專業醫療后盾，我們負責培養懂基礎醫學知識的照護人才。

“嚴”是標準嚴格，我們的師資團隊“雙師型”比例超過70%，所有學生必須通過過程性的實操技能考核才能上崗，確保送出去的每一位都是持有高級保育師資格證的專業人士。

齊魯壹點：“實、全、嚴”三個字，字字都說到家長心坎里了！現在很多家庭想送托，但又不太了解，“泉心托”最大的特點到底是什么？能真正幫咱們家庭解決哪些最頭疼的育兒難題？同時，咱們學院建設的市級托育服務實訓基地，對整個泉城托育事業又有哪些示范引領作用？

楊勇：“泉心托”最大的特點是“普惠而不普通”。它解決的核心問題是讓家長“有地方送、送得起、又送得放心”。我們全力打造的“濟南市托育服務實訓基地”，就是要在泉城托育事業中起到“三個引領”的作用：一是引領標準先行，針對此前托育機構功能布局、師資配備參差不齊的問題，我們正在系統研制托育實訓基地全要素標準體系；二是引領模式推廣，我們探索的“公建校營”模式已在槐蔭區托育綜合服務中心落地，入選2025年度濟南市職業教育服務區域經濟發展典型案例，目前已接待省內外20余次考察調研；三是引領數智化轉型，我們研發的“童心云平臺”可以實現嬰幼兒成長過程“可視化、可預測”，讓科技真正賦能日常照護。

齊魯壹點：聽得太清楚了，普惠又專業，這正是大家想要的！咱們學院還首創了“三艙五融”托育模式，聽起來非常專業、非常前沿。用咱們家長聽得懂的大白話來講，這個模式到底能給孩子、給家庭帶來什么實實在在的好處？而且托育服務艙是直接面向社會提供真實托育服務的，家長把寶寶送來，到底放不放心？

楊勇：該模式以“三艙聯動”為載體，以“五融共生”為核心，即構建托育服務艙、數智產業艙、人才賦能艙三大功能艙，深化產教融合、校企融合、理實融合、醫育融合、數智融合五大融合機制，依托濟南市市級托育服務實訓基地，實現“實訓即生產、教學即崗位、培養即賦能”的高職人才培養目標，相關案例入選濟南市職業教育服務區域經濟發展典型案例。

用大白話講，“三艙五融”就是讓寶寶在一個“既像家一樣溫暖、又比家更專業”的環境里健康成長。“托育服務艙”提供真實照護，由大學專業團隊直接運營，安全上早就做到了視頻無死角、硬件全軟包、師資全持證，家長盡管放心。更重要的是，另外兩個艙也在為您的孩子服務——“數智產業艙”通過我們研發的童心云平臺，讓您手機上就能看到孩子的成長數據；“人才賦能艙”持續培養高水平老師，確保給寶寶照護的永遠是經過嚴格實訓的科班人才。

齊魯壹點：既溫暖又專業，安全又有保障，太讓人安心了！現在大家都在講科學育兒，咱們也重點提到了“醫育融合”，很多家長可能還不太明白這是什么意思。能不能給觀眾朋友們通俗講解一下，咱們是怎么實現醫育融合的？對孩子的健康和安全，又能給到哪些實打實的保障？

楊勇：“醫育融合”簡單說就是“孩子不出托育園，就能享受到專業的醫療健康服務”。我們在槐蔭區托育綜合服務中心建立了“養育+保育+教育+兒童健康管理”四位一體的服務鏈條。一方面是“專家常駐”，我們整合了幼兒園保健醫生、社區兒保醫師以及婦幼保健院的專家資源，定期開展“專家育兒門診”，通過兒保醫師駐點、嬰幼兒健康檔案建立等方式，為每個寶寶定制專屬的健康管理方案。另一方面是“標準融入”，我們把嬰幼兒保健護理、急救處理、疾病預防等醫療標準，融入到了日常的照護課程和實訓教學里。園區內的保育員和老師，每個人都必須通過嬰幼兒護理與急救專業考核，從兒童發熱處理到異物梗阻急救全部實操過關，確保孩子在園的每一分鐘都有專業的健康護航。

齊魯壹點：健康有“醫”靠，成長更放心！說到家長的痛點，很多上班的父母都有一個共同心愿：人在單位，心在寶寶，特別想隨時看到孩子、知道孩子吃得好不好、睡得香不香。這個需求，咱們是怎么通過“數智托育”來解決、真正消除家長后顧之憂的？還請楊書記跟大家分享一下

楊勇：我們自主研發的“童心智慧化托育成長平臺”就是為了解決家長的這個“心結”。在手機上，家長打開小程序，就能看到孩子的“3D成長星球”——這是一個動態可視化系統，實時記錄并展示孩子從入園開始的飲食、睡眠、情緒、排泄等每一個生活細節。平臺核心解決了“信息不對稱”問題：家長能遠程實時掌握孩子在園的每一個關鍵環節，還能接收到平臺根據海量數據生成的個性化照護建議。同時這個平臺也是我們老師的“智能助手”，后臺可以輔助老師做嬰幼兒行為觀察分析，甚至生成個性化的活動教案，讓照護工作從“憑經驗”升級為“看數據”，家長也就真正“托”得放心、“育”得安心。

齊魯壹點：一部手機就能全程看得見、摸得著，太貼心、太硬核了！說到托育，價格是大家最敏感、也最關心的話題。“泉心托”主打“普惠”，到底普惠在哪？普通家庭能不能輕松負擔？有沒有隱形收費？另外大家也很好奇，什么是“公建校營”模式？這種模式又是怎么保證托育服務既專業又普惠的？

楊勇：這個問題問得非常關鍵，也是家長最關心的。先說價格：經認定的“泉心托”普惠性托育點執行政府指導價，托大班（2-3歲）900元/月，托小班（1-2歲）1200元/月，乳兒班（0-1歲）2000元/月，這個價格僅為市場化機構的三分之一到二分之一。絕對沒有隱形收費，一口價全包，而且政府有嚴格的資金監管。能做到這樣親民的價格，關鍵就在于“公建校營”模式——簡單說，就是“政府給場地、給政策，我們學校發揮專業優勢來運營”。以槐蔭區托育綜合服務中心為例，政府投入260余萬元完成場地改造、硬件升級，社會力量參與市場化運營，我們學校負責整體運營、人才培養、課程研發和質量把控。政府主導保證了普惠底色，高校專業團隊保證了品質，讓專業托育既“降費用”又“不降質量”。這就是“公建校營”的獨特魅力——政府、高校、企業、協會四方協同，把專業托育服務和普惠民生緊密結合。

齊魯壹點：價格親民、品質不降，這才是真正的民生福利！把小寶寶交給別人帶，家長最揪心、最不放心的就是安全。咱們學院的人才賦能艙每年培養大批托育人才，這些老師上崗后都有哪些過硬本領？對于寶寶在園的安全、飲食、睡眠、應急處理，又有哪些嚴格到“不打折扣”的保障措施？

楊勇：我們培養的托育教師，是“十八般武藝樣樣精通”的全能型選手。老師們擁有“硬核”的照護技能，包括嬰幼兒撫觸、科學輔食制作等標準化操作，還掌握了嬰幼兒行為觀察與評價、突發應急救護與演練等專業能力。說到安全、飲食、睡眠的保障，我們不搞花架子，我們推行的是“標準+智能+醫育”三位一體模式。安全上，我們嚴格落實《托育機構消防安全指南》《托育機構質量評估標準》等標準規范，每半年組織一次全覆蓋的應急演練；飲食上，我們有48小時食品留樣制度和嚴格的過敏源管理檔案，確保每個寶寶“舌尖上的安全”；睡眠上，實行“一生一策”看護，實時監測睡眠狀態。再加上“醫育融合”體系內兒保醫生的定期巡診，完全可以實現孩子安全無死角。

齊魯壹點：全方位守護、全流程規范，家長真的可以把心放在肚子里！咱們學院還提出了一個非常亮眼的培養理念——“入學即入職、上課即上崗”，聽起來就讓人充滿期待。這個目標具體是怎么落地、怎么落實的？咱們又是如何確保實訓質量實打實、不打折扣的？

楊勇：“入學即入職”不是一句口號，而是一條貫穿三年的育人路徑。學生從大一開始就接觸行業認知和職業規范，大二開始進入我們校內的產教融合實踐中心和校外的區級托育綜合服務中心進行“雙軌”實訓。我們實行“雙導師帶教”機制——校內教師負責理論指導，托育中心的一線資深保育員負責實操帶教。你在學校里學的理論知識，馬上就能在我們自己的托育中心里練手；你在中心帶的每一個寶寶，都會納入你的實訓考核成績，直接對接畢業學分。檢驗實訓質量的關鍵是“跟崗”加“考證”。在大三的實習環節，學生必須進入“泉心托”體系內的備案托育機構，獨立承擔照護工作，并由幼兒園、托育機構園長和企業導師聯合評價。我們還把實操技能考核細化到60多個核心技能點，每個技能點都有明確的操作流程和評分標準，只有全部過關，才能拿到實習合格證。

齊魯壹點：從校園到崗位無縫銜接，真正培養“上手就能干”的實用型人才！很多觀眾也在問，什么是“崗課賽證一體化”？這個培養體系，對托育老師的專業能力又有哪些實實在在的提升作用？

楊勇：“崗課賽證”簡單說就是“崗位對標、課程融通、競賽賦能、證書貫通”。我們把托育機構的實際崗位標準轉化為課程標準，讓課堂內容就是崗位內容；再把職業技能競賽當作日常教學的“檢閱臺”，以賽促教、以賽促學；最后把學歷證書和職業技能等級證書打通，讓學生畢業時“既拿文憑，也拿技能證書”。具體操作上，我們的課程體系嚴格對接《保育師國家職業技能標準》，學生在校期間需要考取保育師、幼兒照護、嬰幼兒發展引導員等職業技能等級證書。同時我們鼓勵學生積極參加省、市級托育服務職業技能大賽，以賽代訓。對托育老師專業能力的提升，這套機制起著“加速器”的作用，近三年，我們的學生在省級托育服務職業技能大賽中累計獲得一等獎5項、二等獎8項，讓學生走出校門就有過硬的實操經驗，上崗就能上手。

齊魯壹點：以賽促學、以證促能，難怪人才質量這么高！當前濟南托育事業發展很快，咱們托育行業的人才缺口大嗎？咱們學院每年能為“泉心托”輸送多少合格、優秀的老師？

楊勇：缺口確實不小。根據最新數據，濟南市共有托育機構785家，托位總數超過4.8萬個，其中普惠托位達到2.3萬個。隨著“十五五”入托率再提高6個百分點，具備高素質和專業能力的復合型人才依然供不應求。我們學院每年能夠穩定輸出300名以上持證上崗的優秀畢業生，其中超過60%留在了濟南本地托育行業，進入“泉心托”體系的核心機構工作。還有約30%在畢業三年內成長為托育機構的教學主管或園長。

齊魯壹點：源源不斷輸送專業力量，為“泉心托”筑牢人才根基！最后也是家長最實用的一個問題：平時想找托育機構，怎么才能快速找到家門口正規、備案、放心的“泉心托”服務機構？有沒有簡單好記的方法教給大家？

楊勇：這個問題我們來教大家一個“三步法”。第一步，關注官方發布渠道，濟南市衛健委會定期公布備案托育機構名單，認準“泉心托”品牌標識，就是政府為老百姓優選出來的放心園。第二步，用好網絡地圖搜索，現在在百度、高德地圖上直接搜索“泉心托托育”，系統就會根據你的定位推薦步行可達的普惠性托育點。濟南已經織就了“15分鐘托育服務網”，社區托育非常方便。第三步，認準“四看”原則——看資質，機構必須持有衛健部門核發的備案回執；看師資，老師和保育員必須持有保育師資格證等職業證書；看保障，現場檢查監控是否無死角、設施是否防撞軟包、食譜是否上墻公示；看價格，看是否執行政府普惠指導價。滿足這四點，就是大家可以放心托付的“泉心托”機構。

齊魯壹點：簡單實用、一學就會，家長們趕緊記下來！近年來，咱們學院在行業內成果豐碩、口碑載道。在技能大賽、標準制定、教材開發這幾個方面，都取得了哪些讓我們驕傲的標志性成果？

楊勇：這幾年我們確實積累了一批標志性成果。在標準制定方面，我們依托槐蔭區托育綜合服務中心，正在系統研制覆蓋“空間設備配置、課程教學、考核評價、管理運行、師資隊伍”五大維度的托育實訓基地全要素標準體系。在教材開發方面，我們自主研發了“育訓一體”的模塊化實訓課程包，涵蓋生活照料、早期發展、健康保健等六大核心模塊。在技能大賽方面，我們的學生在省級托育服務職業技能大賽中屢獲佳績，指導教師團隊也獲得了省級以上教學競賽獎項十余項。學校還牽頭成立了全國學前教育與托育服務產教融合共同體，成功承辦全國托幼一體化人才培養論壇等重要學術會議，成果入選2025年度濟南市職業教育服務區域經濟發展典型案例。

齊魯壹點：標準引領、成果豐碩，真正扛起了托育人才培養的大旗！現在托幼一體化已經成為行業發展大趨勢。咱們學院是怎么實現0–3歲托育與3–6歲學前教育無縫銜接的？未來在托幼一體化、普惠托育這塊，還有哪些新打算、新亮點值得我們期待？

楊勇：我們理解的“托幼一體化”，不只是把托班和幼兒園放在一起，而是要在課程體系、師資培養和成長評估上實現真正的無縫銜接。在課程上，我們構建了從0歲到6歲的連貫性發展目標；在師資培養上，我們通過“學前兒童保教服務專業群”把學前教育、早期教育、嬰幼兒托育服務與管理三個專業貫通培養，學生可以跨專業互選拓展課程，適應不同崗位的要求。未來規劃主要有三個方向：第一，我們要把“濟南市托育服務實訓基地”的標準化研究成果輸出到更多職業院校和托育機構中去，并配合市衛健委逐步推廣到全市“泉心托”示范機構。第二，深化AI醫育結合、數智托育的研發應用，與兒童醫院共建“嬰幼兒健康大數據平臺”，讓童心云平臺成為每個“泉心托”機構的標配。第三，我們還將進一步探索托育服務和老年服務相結合，把“一老一小”做到實處，讓濟南幼高專真正成為民生領域的產教融合標桿。

齊魯壹點：格局開闊、前景可期！節目最后，也請楊書記給濟南所有有托育需求的家庭，說一句最暖心、最讓人放心的承諾。

楊勇：我想對每一位家長說：當您把寶貝的小手交到我們老師手中的那一刻，您的焦慮就是我們的行動目標，您的不舍就是我們的守護使命。專業的事請交給專業的人，我們承諾用最嚴格的師資標準、最科學的照護體系、最溫暖的育兒情懷，守護泉城每一個寶寶的黃金三年，讓“泉心托”成為您最放心的選擇！

齊魯壹點： 非常感謝楊勇書記的精彩分享與真誠解答！今天我們深入了解了濟南幼高專育嬰育幼學院“醫育融合、數智托育”的創新實踐，也清晰看到“泉心托”普惠、專業、安全、放心的硬核實力。從人才培養到標準引領，從公建校營到智慧照護，每一項舉措都承載著對泉城家庭的責任與守護，每一份用心都為“幼有所托、托有優質”寫下溫暖注腳。

相信通過本期“泉心托·壹點談“訪談，家長朋友們對托育服務有了更全面、更安心的認知。未來，期待濟南幼高專持續賦能托育事業，“泉心托”品牌更亮更暖，守護每一位寶寶健康成長！本期泉心托壹點訪談到這里就結束了，我們下期再見！