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文丨魏春亮
這兩天的網(wǎng)絡(luò),最火的話題就是西安賽格商場的嚴(yán)先生跳樓事件。
網(wǎng)上眾說紛紜,各說各話,媒體報道也不是很詳實,而且“雁塔區(qū)聯(lián)合調(diào)查處置工作專班”發(fā)布“情況通報”,說還在調(diào)查中。
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在事實還沒定論的情況下,幸好有賽格商場發(fā)布的《關(guān)于嚴(yán)先生不幸離世相關(guān)事宜的情況公告》,讓我們能一窺事件之一斑。
看完這個公告,我才發(fā)現(xiàn),西安賽格商場,不但恢復(fù)正常營業(yè)迅速,寫文案也是一把好手。
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我不想一段一段地去分析,從總體上看,這是一篇非常合格的公關(guān)文本(注意,我并不是在說這個文本說的就是事實),因為,它重塑了賽格商場在這次事件中的形象。
此事一出來,網(wǎng)絡(luò)上的主流輿論是“員工給顧客把優(yōu)惠券分開用了兩次,被賽格逮到了,要重罰1千萬,協(xié)商不了一點(diǎn),老板被逼的跳樓了”,但在賽格的說法里,事情卻是另外一個樣子:
西安賽格非但沒有壓榨商戶,還在2020年投入4.2億現(xiàn)金辦七周年補(bǔ)貼活動,幫助商家應(yīng)對經(jīng)營困難。而且事前向商戶宣講并郵件確認(rèn)規(guī)則,明令禁止拆單套券。
但嚴(yán)先生的利和公司四家門店卻先違規(guī)了,長期拆單套券、幫外地商戶拿貨牟利,套券606.72萬元;
所以,嚴(yán)先生要付的1154.6萬的違約金,也是按照合同核算的,而且嚴(yán)先生的公司當(dāng)年書面確認(rèn)并足額繳清,全程未書面提出異議。
就連這個1154.6萬的金額,還是賽格商場結(jié)合市場下行予以寬減的,所以根本不存在所謂的“10倍高額違約金”。
2026年5月,嚴(yán)先生就曾經(jīng)在賽格商場里試圖輕生,這都是因為他自己經(jīng)營虧損、負(fù)債、重度抑郁,尤其是,嚴(yán)先生在其他商場的門店,銷售額都不及賽格商場門店的一半。
期間,嚴(yán)先生對當(dāng)年的違約金金額存疑,商場復(fù)盤數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)實際違規(guī)金額更高。
賽格商場多次主動邀約面談協(xié)商,但對方以嚴(yán)先生患病不參與經(jīng)營為由未能碰面,嚴(yán)先生墜亡前一日,賽格商場都還在積極溝通,尋找兼顧雙方權(quán)益的化解方案。
嚴(yán)先生去世后,商場本著人道主義妥善處理善后,哀悼慰問家屬,后續(xù)會關(guān)注商戶身心健康、優(yōu)化經(jīng)營消費(fèi)環(huán)境。
總之,按照這份“情況公告”的說法,賽格商場不但不是施害者,而且善意體貼商戶,還遵守規(guī)則,寬大為懷,富有人道主義精神。可以說他們已經(jīng)做到仁至義盡了。
按照這個描述,賽格商場簡直就是商戶夢寐以求的場地。
不管最終事實如何,出了這檔子對自己極為不利的麻煩事,賽格商場僅用一篇公告,就提供了另一種對自己有利的敘事,背后有高人啊。
但結(jié)合當(dāng)事人的言論,以及媒體報道,這份“情況公告”還是存在幾處疑點(diǎn)。
一是,違約金額的爭議依據(jù)。
1154.6萬的違約金,賽格商場說是結(jié)合市場下行予以寬減的,實際上更多。
賽格商場也承認(rèn),嚴(yán)先生的公司在2026年5月之后對這個金額認(rèn)定存疑,但并未說明存疑的原因。
但在網(wǎng)上流傳的嚴(yán)先生的朋友圈里,提出了存疑的理由,他承認(rèn)員工在賣貨時確實用了一部分的購物券——
“但我們還有很多貨是正常賣的,但咱商場不認(rèn),統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為所有的購物券都要我們認(rèn)。”
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嚴(yán)先生認(rèn)為,拆券本就是商場默許的,相當(dāng)于一個大家都默認(rèn)的潛規(guī)則,但你現(xiàn)在卻要破壞這種默契,罰這么重,而且把那些沒拆分的購物券都要嚴(yán)先生認(rèn),他覺得不公平。
但按照賽格商場的說法,當(dāng)時嚴(yán)先生公司的訂單,均價為678.47元,精準(zhǔn)貼近“滿600元減300元”的優(yōu)惠門檻,以此核銷店慶券金額693.63萬元,其中違約套券的金額達(dá)606.72萬元。
換句話說,賽格商場認(rèn)定,嚴(yán)先生的公司合規(guī)核銷的店慶券金額只有86.91萬,約87.5%的店慶券金額都是違規(guī)核銷。
嚴(yán)先生說“很多貨是正常賣的”,言下之意是違規(guī)核銷的金額沒有這么多。
這其中的矛盾之處,就應(yīng)該是“雁塔區(qū)聯(lián)合調(diào)查處置工作專班”要去調(diào)查的重中之重了。
只是,站在消費(fèi)者的角度,我有一個疑惑:如果我在嚴(yán)先生的店里買了超過1200元的東西,只要我知道有“滿600元減300元”的活動,只要允許用多張券,根本不需要店員提醒,我肯定會分成兩個超過600元的訂單來買。而且既然店員能拆券,那就說明拆券符合規(guī)則,或者說規(guī)則本身就是有漏洞的。
那如果我前后腳下了兩個超過600元的訂單,這算是合規(guī)用券,還是違規(guī)套券呢?有懂行的來解釋一下嗎?
二是,嚴(yán)先生抑郁的認(rèn)定依據(jù)。
無論是賽格商場,還是嚴(yán)先生自己,甚至是嚴(yán)先生的朋友,都承認(rèn)嚴(yán)先生有點(diǎn)抑郁。只是他們對抑郁的原因,有不同的說法。
根據(jù)嚴(yán)先生自己的說法,是賽格商場的1145.6萬(賽格商場說是1154.6萬)的“處罰”,讓他無法接受,想不通,過不去,一直壓在心里,“以致于從此后讓我患上了嚴(yán)重的抑郁癥”。
但在賽格商場的公告里,是嚴(yán)先生的公司近年來經(jīng)營情況不佳,背負(fù)大額債務(wù),多重經(jīng)營困境疊加致使其壓力過重,“患有嚴(yán)重抑郁癥”。
當(dāng)事人認(rèn)為自己的抑郁和賽格商場有直接關(guān)系,賽格商場認(rèn)為是當(dāng)事人自己的問題,甚至當(dāng)事人在自己商場的店鋪效益比其他店還好。
因為沒有診斷依據(jù),也因為抑郁癥這個事本就很私密,嚴(yán)先生的抑郁癥是不是完全因為賽格的“罰款”,還不好說。賽格商場說嚴(yán)先生的抑郁癥是“我商場了解到”的,這個說法的可信度有多大,也要打個問號。
只是,賽格商場想把嚴(yán)先生的抑郁癥歸到他自己身上,以撇清自身關(guān)系,初衷可以理解,事實也未必不是如此,但光靠一句輕飄飄的“我商場了解到”,不足以服眾。
三是,只字未提撤店的事。
媒體報道稱,嚴(yán)先生店鋪的老員工稱,他們6月初接到通知,嚴(yán)先生在賽格商場負(fù)一樓和五樓的店鋪因經(jīng)營不善,6月底必須撤柜。6月30日,店鋪被撤柜。
而嚴(yán)先生是在7月1日在賽格商場跳樓。
但賽格商場的公告說,就在悲劇發(fā)生前一日(6月30日)下午,“雙方工作人員仍在商場洽談?wù){(diào)解事宜,當(dāng)日溝通已形成初步協(xié)商方向”。
賽格一直在強(qiáng)調(diào)他們一直積極尋求兼顧雙方權(quán)益的化解方案,但對6月30日撤柜的事只字不提。
而據(jù)紅星新聞報道,6月30日當(dāng)晚,嚴(yán)先生位于五樓和負(fù)一樓的店鋪就都被撤場,五樓店鋪被另一運(yùn)動品牌的圍擋覆蓋,負(fù)一樓的店鋪在嚴(yán)先生跳樓那天,直接新開了一家運(yùn)動品牌,正常接待顧客,連裝修都沒換。
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嚴(yán)先生原來位于商場五樓店鋪內(nèi)的裝飾已經(jīng)被拆除
公告說,6月30日下午,“溝通已形成初步協(xié)商方向”;
可事實上,6月30日當(dāng)晚,就把人家兩家店給撤店了。
難道賽格說的雙方形成的初步協(xié)商方向,就是撤店嗎?
還是那句話,無論事實如何,賽格一直在強(qiáng)調(diào)自己“一直積極尋求兼顧雙方權(quán)益的化解方案”,卻故意向大眾隱瞞當(dāng)天撤店的事實,那他們標(biāo)榜的“始終保持坦誠的溝通態(tài)度”,就完全站不住腳。
你們這樣也不坦誠啊!
上面就是我對賽格這份公告的分析,我自認(rèn)為對得起自己的理智和良心。
但同樣的,這件事里,還有很多的信息是沒有得到權(quán)威信源的確認(rèn)的。
就比如,關(guān)于商場7周年店慶活動的規(guī)則和違約,有沒有合同,合同是怎么規(guī)定的?什么樣的用券方式是合規(guī)的,什么樣的算是違規(guī)?
為何當(dāng)年嚴(yán)先生對違約金額沒有異議?為何四年后又提出了異議?看嚴(yán)先生的朋友圈,這些年他對這筆違約金一直耿耿于懷,有沒有找賽格協(xié)商過,或者起訴過?
這1100多萬的違約金,是嚴(yán)先生抑郁癥的主要原因,還是還有別的什么原因?
4年前的1100多萬,對于擁有300多家店的嚴(yán)先生來說,是致命的嗎?還是壓死駱駝的最后一根稻草?
這么多問題需要弄清楚,可如今權(quán)威媒體的報道,大多集中在報道嚴(yán)先生的人品,賽格商場的現(xiàn)狀,以及各種公文上。
在事實還沒有完全搞清楚的前提下,現(xiàn)在我很難做出超出文本分析之外的判斷。
希望“雁塔區(qū)聯(lián)合調(diào)查處置工作專班”能夠盡快調(diào)查出真相,再洶涌的情緒,再華麗的辯白,都沒有一個簡單干巴的真相更有力。
希望真相大白的那一天早日到來。
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