2026年美加墨世界杯激戰(zhàn)正酣。在加拿大多倫多體育場(chǎng)的看臺(tái)上，來(lái)自江蘇南京的“寶記燒烤”創(chuàng)始人李媛媛舉著手機(jī)，記錄著看臺(tái)布置、互動(dòng)方式以及觀賽體驗(yàn)。作為太古可口可樂(lè)在江蘇市場(chǎng)深耕多年的餐飲合作伙伴，她受可口可樂(lè)中國(guó)邀請(qǐng)，親臨世界杯現(xiàn)場(chǎng)觀賽。當(dāng)比賽進(jìn)入白熱化，不同國(guó)籍的球迷齊聲吶喊時(shí)，李媛媛的思緒飄回南京，她表示，“大場(chǎng)子有大聲浪，小店有小熱鬧，關(guān)鍵是讓人融進(jìn)去。”

她手里那瓶帶有世界杯元素的冰鎮(zhèn)可口可樂(lè)，已不僅是賽場(chǎng)標(biāo)配，更是太古可口可樂(lè)將世界級(jí)的賽事熱度，轉(zhuǎn)化為中國(guó)街巷里“煙火氣”的縮影。

小店即主場(chǎng)，從燒烤店到世界杯的同頻

李媛媛的燒烤店從街邊攤位起步，如今在南京開(kāi)出二十余家門(mén)店，帶動(dòng)約300個(gè)就業(yè)崗位。她的故事，是太古可口可樂(lè)鏈接本土價(jià)值鏈伙伴的生動(dòng)注腳。在她身后，是數(shù)十萬(wàn)家像她一樣的中小微餐飲與零售從業(yè)者，他們是支撐中國(guó)消費(fèi)活力的基礎(chǔ)單元，也是太古可口可樂(lè)服務(wù)7億消費(fèi)者的最堅(jiān)實(shí)依托。

2025年，李媛媛的品牌贊助了＂江蘇省城市足球聯(lián)賽＂南京隊(duì)，把體育熱情直接搬進(jìn)了社區(qū)餐飲場(chǎng)景，讓她的燒烤店逐漸成為不少南京球迷相約看球的熱門(mén)據(jù)點(diǎn)。借著世界杯的熱度，圍繞球迷日常觀賽需求，她與江蘇太古可口可樂(lè)就球賽期間的店內(nèi)裝飾和互動(dòng)形式進(jìn)行交流，共同為到店球迷營(yíng)造更具賽事氛圍的“主場(chǎng)”。

李媛媛認(rèn)為，無(wú)論是世界級(jí)賽場(chǎng)，還是街邊煙火小店，都是因?yàn)闊釔?ài)而聚在一起的主場(chǎng)。在她看來(lái)，小店的“熱鬧”和賽場(chǎng)的“聲浪”并無(wú)二致，都是實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)活力。而太古可口可樂(lè)在做的，就是把世界級(jí)的賽事熱度，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為這些街頭巷尾的煙火氣。

借商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，將賽事熱度融進(jìn)日常

餐飲、零售、文旅等業(yè)態(tài)是擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定就業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)最具煙火氣的組成部分。 當(dāng)前，中國(guó)個(gè)體工商戶總數(shù)已超過(guò)1.27億戶，帶動(dòng)近4億人就業(yè)，是穩(wěn)就業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)支撐。作為這一生態(tài)的深度參與者，太古可口可樂(lè)通過(guò)覆蓋生產(chǎn)、物流、渠道到零售的本土價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)，正將世界杯的熱度順著其密布的“商業(yè)毛細(xì)血管”，滲入消費(fèi)者觸手可及的日常場(chǎng)景。

目前，涵蓋17款的可口可樂(lè)FIFA世界杯主題包裝已在中國(guó)市場(chǎng)上市，覆蓋線上電商、線下商超、便利店以及餐飲等多渠道門(mén)店。這些印著參賽國(guó)代表色和球隊(duì)紋樣等元素的包裝，成了連接全球賽事與本土消費(fèi)的視覺(jué)紐帶，并精準(zhǔn)切中了當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)者日益多元的消費(fèi)需求——從功能性的解渴，延伸至尋求情感共鳴與情緒價(jià)值的釋放。當(dāng)球迷舉杯碰向印有主隊(duì)元素的瓶身，每一次消費(fèi)都成了一次自我表達(dá)的社交儀式。

太古可口可樂(lè)更將世界杯熱度拆解為不同城市的煙火場(chǎng)景：在杭州網(wǎng)紅地標(biāo)西子廊橋，裸眼3D大屏同步主題表演點(diǎn)亮夏夜，路人舉著限定包裝拍照分享已成風(fēng)景；在河南，鄭州工廠變身“世界杯主題館”，二七廣場(chǎng)大屏聯(lián)動(dòng)為進(jìn)球干杯，把賽事自然融入大眾休閑生活中；在太古可口可樂(lè)專營(yíng)的12省市，這種與餐飲、零售、文旅等業(yè)態(tài)的同頻共振正在上演——從店招裝飾到限定套餐，從互動(dòng)打卡到觀賽福利，多方合力將多元日常消費(fèi)，重塑為帶有賽事儀式感的沉浸“主場(chǎng)”體驗(yàn)。

這些散落在吃喝玩樂(lè)間的碎片場(chǎng)景，雖然沒(méi)有主賽場(chǎng)的萬(wàn)眾矚目，卻把世界杯的熱情拆成了普通人下班聚餐、周末逛街、通勤趕路的微小瞬間。舉杯時(shí)碰到的不只是那瓶可口可樂(lè)，更是“全球賽事家門(mén)口也能感受到”的參與感——這正是太古可口可樂(lè)將全球資源轉(zhuǎn)化為本土消費(fèi)活力的生動(dòng)實(shí)踐。

長(zhǎng)期扎根中國(guó)，煥新消費(fèi)活力

支撐這份“接地氣”的，是太古可口可樂(lè)作為可口可樂(lè)公司領(lǐng)先的裝瓶伙伴，長(zhǎng)期扎根中國(guó)所鑄就的堅(jiān)實(shí)體系。 2026年5月底，昆山與廣州新廠相繼開(kāi)業(yè)，內(nèi)地整體產(chǎn)能提升10％，為前端場(chǎng)景創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)保障。

2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是促進(jìn)體育與消費(fèi)融合發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。今年3月，國(guó)家體育總局公布新一批“促進(jìn)體育消費(fèi)和賽事經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市”名單，在30個(gè)入選城市中，有十余個(gè)試點(diǎn)城市均位于太古可口可樂(lè)核心專營(yíng)區(qū)域內(nèi)。作為國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的深度參與者，太古可口可樂(lè)憑借其覆蓋廣泛的消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為連接頂級(jí)賽事資源與本土消費(fèi)活力的載體。

太古可口可樂(lè)大中華區(qū)首席執(zhí)行官金憶曾表示：“我們的目標(biāo)無(wú)比清晰，就是讓太古可口可樂(lè)發(fā)展的每一步，都與中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程同頻共振。”從加拿大的看臺(tái)到南京的燒烤店，體育與消費(fèi)的連接，從來(lái)都不只是品牌的事，而是一群具體的人，因?yàn)闊釔?ài)聚在一起。太古可口可樂(lè)正在用實(shí)際行動(dòng)證明，只有深度融入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，才能把世界的精彩，與本土消費(fèi)者共筑每一個(gè)觸手可及的主場(chǎng)。（推廣）