江蘇
這是愛吃糖的貓cat第767篇原創(chuàng)文章
作者|愛吃糖的貓
我工作八年多，遇到過不少領(lǐng)導(dǎo)。
有些人表里不如一，感覺很像人機(jī)，一點(diǎn)真誠都沒有。我遇到了一個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)面的時(shí)候把我夸得天花亂墜，我做個(gè)ppt她也能找到夸獎(jiǎng)我的點(diǎn)，說我排版好看，數(shù)據(jù)清晰，連標(biāo)記都恰到好處。
她時(shí)刻給我一種，我是她心腹的感覺，經(jīng)常跟我說我很優(yōu)秀，時(shí)時(shí)刻刻都在“捧殺”我，我還會(huì)還沾沾自喜，真以為事實(shí)如此。
但轉(zhuǎn)過頭，她就在上級面前貶低我的能力，一次年中匯報(bào)，我因?yàn)樯×藳]參加，后來參加會(huì)議的人里面有幾個(gè)同事與我關(guān)系甚好，她們私下跟我說，我的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的面，說我管理能力不行、統(tǒng)籌差、自覺性不高。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最后把我的年度能力等級，打了一個(gè)B-。
我后來聽說這事都覺得吃驚，關(guān)鍵是，我的領(lǐng)導(dǎo)還跟個(gè)沒事人一樣，日常對我繼續(xù)夸獎(jiǎng)，那一刻我才懂了，笑面虎的殺傷力。
她們這種人翻臉比翻書快，昨天可能還和你在推杯換盞，今天就會(huì)在公開場合點(diǎn)名通報(bào)批評你，讓你活在真假難辨的世界里，很累。
在職場摸爬多年，見過不少踏實(shí)肯干的普通人，明明能力不差，卻常年內(nèi)耗、郁郁不得志。
深究根源，多半是遇上了心性狹隘的小人領(lǐng)導(dǎo)。這類人擅長偽裝，嘴上談格局，心里全是算計(jì)，只要身上出現(xiàn)下面三種特征，趁早疏遠(yuǎn)，別白白消耗自己。
第一種，媚上欺下，兩面做人。
面對高層領(lǐng)導(dǎo)，低頭討好、事事順從，端茶跑腿、主動(dòng)攬活樣樣積極；上級一走，立刻換一副面孔，對下屬動(dòng)輒苛責(zé)、隨意甩臉色。
前同事的直屬領(lǐng)導(dǎo)就是如此，大老板巡查時(shí)夸團(tuán)隊(duì)能干，轉(zhuǎn)頭私下吐槽我們效率低下，還把上級施壓的怨氣全撒在員工身上。這種人眼里只有自己的晉升通道，下屬只是宣泄情緒、襯托自己的工具，根本不存在尊重二字。
第二種，功勞獨(dú)吞，出事甩鍋。
項(xiàng)目順利落地，匯報(bào)時(shí)絕口不提團(tuán)隊(duì)付出，把所有人的心血安在自己身上；一旦出現(xiàn)紕漏，第一時(shí)間撇清責(zé)任，向上匯報(bào)把過錯(cuò)全部推給執(zhí)行員工。
之前公司籌備大型活動(dòng)，從方案撰寫到落地執(zhí)行全是我們幾人熬夜完成，最后領(lǐng)獎(jiǎng)、向老板匯報(bào)的只有領(lǐng)導(dǎo)一人；后期物料出現(xiàn)小失誤，他直接在會(huì)議上點(diǎn)名批評負(fù)責(zé)采購的同事，半句不提自己審核缺位。
真正有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸瑫?huì)為團(tuán)隊(duì)扛事，只有小人才只會(huì)搶奪成果、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第三種，忌憚能人，刻意打壓。
格局開闊的領(lǐng)導(dǎo)，愿意培養(yǎng)優(yōu)秀下屬，團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)，自己越有底氣；小人領(lǐng)導(dǎo)恰恰相反，害怕下屬能力超過自己，搶走自己的位置。
你想出優(yōu)質(zhì)方案，他故意挑刺擱置；你談下優(yōu)質(zhì)客戶，他輕描淡寫歸為運(yùn)氣；還會(huì)把核心工作交給溜須拍馬的人，把瑣碎雜活分給實(shí)干員工，變相邊緣化有潛力的人，久而久之，能干的人要么消磨斗志，要么主動(dòng)離職。
職場選擇大于努力，遇上君子領(lǐng)導(dǎo)，是難得的貴人；碰到小人領(lǐng)導(dǎo)，再勤懇也難有出路。
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