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2號還在讓存款,3號就被接管,眾邦銀行到底怎么了。
2026年7月2日,眾邦銀行還在照常開展存款業務,App上各種高息產品依然在攬儲。
一天之后,7月3日,國家金融監督管理總局與湖北省人民政府聯合發布公告——眾邦銀行因“出現嚴重信用風險”被正式接管。
從“正常營業”到“被接管”,只隔了一個晚上。
這不僅是眾邦銀行的至暗時刻,更是中國民營銀行誕生以來首個被監管部門正式接管的案例。
一家資產規模超千億、號稱“綜合實力居民營銀行第一梯隊”的機構,為何一夜之間轟然倒塌?
01
2號還在攬存
就在被接管前一天,眾邦銀行的一切看起來似乎“正常”。客戶依然可以通過App辦理存款業務,各種高息產品還在向儲戶招手。
事實上,早在2026年4月,眾邦銀行還曾對外釋放積極信號,稱“資產總額近1300億元,營收凈利潤雙雙超新高”。
截至2025年末,該行服務客戶規模超9300萬戶,累計投放供應鏈融資貸款近1500億元。
然而,光鮮的表態掩蓋不了早已千瘡百孔的真實狀況。
02
民營銀行首例被接管
2026年7月3日,國家金融監督管理總局與湖北省人民政府聯合發布公告:鑒于武漢眾邦銀行出現嚴重信用風險,決定自當日起實施接管,接管期限一年。
接管組由湖北省地方金融管理局、武漢市人民政府牽頭,會同國家金融監督管理總局湖北監管局、中國人民銀行湖北省分行、存款保險基金管理有限責任公司等單位組成。
自接管之日起,眾邦銀行股東大會、董事會、監事會全部停止履行職責,相關職能由接管組全權承擔。與此同時,漢口銀行將依法依規承接眾邦銀行的相關資產、負債、業務和人員。
對于普通儲戶,接管組明確表示:個人存款本息全額保障,各項業務照常辦理。
03
突然的年報斷更
眾邦銀行的問題,其實早有預兆。
根據《商業銀行信息披露辦法》,商業銀行需在會計年度終了后4個月內披露年報。然而,在19家民營銀行中,眾邦銀行成為唯一未按時披露2025年年報的機構。
2026年5月,面對外界質疑,該行回應稱因“特殊原因”暫緩披露,并強調“經營穩健,業務良好,營業收入、營業利潤都有較好增長”。
但“特殊原因”究竟是什么?直到被接管,這份年報也未能面世。
目前可獲取的最新財務數據仍停留在2024年年報:截至2024年末,眾邦銀行資產總額1235億元,全年凈利潤5.11億元,不良貸款率1.50%。表面數據尚可,但資產質量的裂痕早已顯現。
關注類貸款占比持續攀升,2024年6月末達4.32%,較2021年的1.25%大幅增長;逾期貸款余額從2021年的7.49億元激增至25.62億元。不良貸款率從2019年的0.49%一路攀升至2023年的1.73%。
一份遲遲無法出爐的年報,最終成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
04
六大民營股東
四家成“被執行人”
眾邦銀行成立于2017年5月,由卓爾控股等6家湖北民營企業發起設立,是全國第11家民營銀行。股權結構如下:
股東 持股比例
卓爾控股 30%
壹網通科技 20%
當代科技 20%
鈺龍集團 10%
奧山投資 10%
法斯克能源 10%
然而,6家股東中,竟有4家在2025年內被列為被執行人。截至2025年5月,除壹網通科技和奧山投資外,卓爾控股、當代集團、鈺龍集團、法斯克能源四家股東均存在被執行人記錄。
其中:
當代科技(第二大股東,持股20%):2024年9月因債務問題被申請重整,10月啟動投資人招募。
鈺龍集團(持股10%):所持約4億元股權被司法凍結,且并非首次——2024年4月就曾被凍結4億元股權。所持股權曾被上架拍賣,最終均流拍。
奧山投資(持股10%):同樣出現股權凍結情況。
近20%的股權處于被凍結的不穩定狀態。
更令人擔憂的是,眾邦銀行曾因“對股東股權管理不到位”被罰——2023年,鈺龍集團、奧山投資累計增持股份5%以上未報監管核準,眾邦銀行被罰款30萬元,兩家股東分別被罰款40萬元。
根據眾邦銀行2026年1月發布的公告,2025年第四季度末,最大單個關聯方授信余額占資本凈額比例為0.20%,全部關聯方授信余額占比同樣為0.20%,均符合監管要求。
但合規的“數字”并不代表風險的“真相” 。
正如分析所言,盡管眾邦銀行已在壓降關聯授信比例,但 “問題股東”的存在,無疑是懸在公司治理結構上方的達摩克利斯之劍。當大股東自身難保時,銀行面臨的不僅是品牌受損,更有關聯交易違規的潛在風險。
除了股東端的“外患”,業務端同樣存在“內憂”。
眾邦銀行的助貸業務高度依賴擔保增信模式。截至2024年6月末,存在第三方增信的個貸余額占比依然超過40%。
多名借款人投訴反映,眾邦銀行合作的貸款產品往往被拆解為“極低利息+極高費率”的組合——一筆年化利息8.8%的貸款,在疊加擔保費、擔保咨詢費后,實際綜合成本直指36%。
有借款人投訴稱,2024年5月借款13000元分12期償還,每期扣款1308.88元,其中包含擔保費95.29元、擔保咨詢費76.73元,總還款高達15706.56元,IRR口徑綜合年化約36%。
這種“擔保依賴癥”導致銀行風控能力“空心化” ——銀行實際上淪為“資金通道”,核心定價權和風險判斷權實質性讓渡給了第三方擔保機構。一旦擔保公司出現資本缺口或政策突變,風險將直接回流。
從2017年高調開業到2026年被接管,眾邦銀行走過了9年。
2號還在讓存款,3號就被接管——這戲劇性的一幕,折射出的是一家民營銀行從“狂飆突進”到“轟然倒塌”的全過程:股東深陷泥潭、年報神秘“失蹤”、資產質量持續惡化、業務模式過度依賴外部擔保……
眾邦銀行被接管,是民營銀行誕生以來的首個被接管案例。它不僅是一家銀行的悲劇,更是整個民營銀行行業的一次深刻警示。
對于普通儲戶來說,好消息是個人存款本息全額保障。但對于整個行業而言,眾邦銀行的教訓值得每一個人深思:金融沒有僥幸,風險從來不會因為“光鮮的表態”而消失。
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