很顯然，這是不合理的，也不合法。根據(jù)《勞動合同法》第三十七條規(guī)定，勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，即可解除勞動合同，試用期只需提前3日。企業(yè)現(xiàn)在要求員工提前4個月辭職，明顯超出法定的標(biāo)準(zhǔn)，屬于通過勞動合同排除勞動者權(quán)利的違法行為，該要求應(yīng)被認(rèn)定為無效，哪怕員工簽字畫押了。

所以，員工顯然可以直接拒絕該類要求。如果企業(yè)在具體的合同、協(xié)議上，誘導(dǎo)甚至逼著員工簽字了，這也是無效約定，因?yàn)榍疤岜仨毷遣坏眠`反法律強(qiáng)制性規(guī)定。當(dāng)然，以后提出離職或者有勞動合同等相關(guān)糾紛時，員工可以向勞動仲裁委申請?jiān)_認(rèn)勞動關(guān)系解除，并要求賠償。

因此，員工只需提前30日書面通知單位，即可合法解除勞動關(guān)系，公司設(shè)置的4個月哪怕1.5個月的期限要求，都是沒有法律效力的。

與此類似的，還有很多，公司總是五花八門想凌駕于《勞動合同法》之上而給員工提出各種過分的要求，比如之前講過的《入職時的《不生娃承諾書》能簽嗎？》《《公積金自愿放棄承諾書》能簽嗎？》，還有啥《社保自愿放棄承諾書》等等，都是非法、無效、不合理的。

其實(shí)，這就給我們羅列《私企PUA老員工的常見方法》增加了素材。不過不僅僅是私企，這些方法現(xiàn)在民企、央企、國企、外企甚至事業(yè)單位等等，都開始逐漸有些在使用了，《用人單位PUA員工的手法》初步列出如下：

【1】先號稱行情不好，放出風(fēng)聲，說“公司要裁員”，從而無償嚇走一部分員工，并促進(jìn)愿意留下來的人工作更加勤勉、小心翼翼、愿意加班并忠心奉獻(xiàn)。

【2】分別找每一個老員工，說：“你過去2年業(yè)績不好，你主動離職吧。”

【3】勸退員工需要給予N至2N個月的補(bǔ)償金，但公司矢口不提。

【4】跟老員工說“公司不跟你續(xù)簽勞動合同”，但不提經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

【5】罔顧今年的業(yè)績事實(shí)，說你去年、前年、大前年的業(yè)績不好，作為勸退你的理由。

【6】勞動合同簽字后被公司沒收，一份也不給員工。

【7】員工來催要合同，就是不給。

【8】跟員工講前后矛盾的話，混淆視聽，威逼利誘，在續(xù)簽合同以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面都含糊其辭，不給員工準(zhǔn)信。

【9】誘導(dǎo)員工答應(yīng)降薪。

【10】引誘員工主動離職后給公司做兼職。

【11】告訴員工“公司賬上沒錢了”，從而引導(dǎo)部分老員工主動離職，公司省下了補(bǔ)償金。

【12】當(dāng)眾告訴全體員工，說企業(yè)名下的某個公司即將注銷，業(yè)務(wù)縮減。
【13】讓員工一人多勞，一個人負(fù)責(zé)一個部門，將一個員工打造成一支部隊(duì)，使勁兒薅羊毛直到榨干。

【14】讓員工為A子公司工作，但社保和工資由B公司繳納、發(fā)放。

【15】忽悠員工說“社保決不能中斷，你要為自己負(fù)責(zé)！”

【16】勸退員工時說“你不要跟我們鬧得太僵，你此后還要我們配合你的背景調(diào)查，不然你就找不到工作了！”

【17】時不時威脅將員工調(diào)到業(yè)績差的部門

【18】將員工調(diào)往外地分公司。

【19】逼迫各部門的老員工去銷售部工作。

【20】將工資結(jié)構(gòu)從固定月薪變?yōu)椤暗仔?提成”。

【21】進(jìn)一步降底薪到4千、3千、2千甚至更低。

【22】動不動給員工洗腦，說“我們公司裁員從來不給什么補(bǔ)償金，不怕員工告，告了你們也贏不了，我們有人！”

【23】跟員工們說：“當(dāng)然，我們公司是不會辭退員工的，這是我們老板良心好，頂多給你降點(diǎn)工資！”

【24】要求員工簽訂《不生娃承諾書》《員工計(jì)劃生育協(xié)議書》。

【25】讓員工簽《不能有職業(yè)病承諾書》《員工疾病誠信要約》。

【26】讓員工簽訂《放棄社保承諾書》《自愿放棄公積金聲明》。

【27】要求員工提前4個月提出離職，否則罰款。

今天講的其實(shí)就是最后這一條。但是有個疑問，公司明知道這個不合法，為何還要求員工辭職必須提前4個月呢，公司這樣做有什么好處呢？

好處一：是延長員工的工作交接期。

法律僅要求了30天，作為員工提出離職到辦理離職手續(xù)的合理緩沖期。但用人單位招人顯然1個月時間是不夠的，求職都至少需要3個月，見《目前行情求職換工作，需要多長時間？》，招聘流程則自然更長一點(diǎn)，所以企業(yè)認(rèn)為4個月才更合理。

總之，企業(yè)認(rèn)為將合法的1個月辭職通知時間，延長到4個月，能更充分安排人員替代、培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)調(diào)整，減少員工離職對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的影響。

好處二：限制員工流動。

通過超長通知期變相降低員工的離職意愿，甚至減少員工的離職率。

你想想看，你是個員工，出去面試找了家公司面試成功了，但你在2025年的8月底，告訴人家你要4個月以上才能去報(bào)到，不得了，這就是2026年元旦后，屆時黃花菜都涼了，哪有單位和崗位能等你如此長的時間呢？

因此，這就大大減少離職率。這里跟離婚的“60天”冷靜期，有些類似，至少是可以大幅降低離婚率的，盡管從長遠(yuǎn)來看治標(biāo)不治本，但對于絕大多數(shù)職位上的人來說，他們只在位3-5年甚至一年半載，他們只要現(xiàn)在的標(biāo)，不需要后面的本了。

好處三：賺錢！

公司可能會跟員工簽訂一個協(xié)議，規(guī)定了，提出離職如果沒提前120天，那么要補(bǔ)償公司一定的費(fèi)用，甚至都有計(jì)算公式。比如你提前了45天通知公司里要離職，那么你要額外補(bǔ)償給公司120-45＝75天的工資。

好處四：省錢！

同樣的，企業(yè)在該協(xié)議里，也會規(guī)定，公司裁員或者辭退員工，也會提前4個月，但就不給你辭退補(bǔ)償金了，因?yàn)檫@類似多發(fā)給了你4個月工資，你接下來四個月的工資照發(fā)！

其實(shí)就是你還是要來上班的，只是相對可以請假出去面試。大多數(shù)求職者會被繞進(jìn)去了，因?yàn)闀X得公司通知辭退我，但愿意多給我4個月時間找工作，這是好公司，還感恩戴德。其實(shí)這是幫公司省下了大筆的辭退補(bǔ)償金。

好處五：賴錢！

其實(shí)還是錢的問題，一切社會活動都是經(jīng)濟(jì)活動，企業(yè)也是無利不起早。公司有現(xiàn)成的法務(wù)、財(cái)務(wù)和人事，他們難道不懂《勞動法》《勞動合同法》還有各種《社保法》《公積金管理?xiàng)l例》嗎？當(dāng)然都懂！公司當(dāng)然是知道延長辭職周期從1個月到4個月，是違法的，也是無效的。

公司還有意為之，當(dāng)然有自己的目的，這就是敲山震虎，這一招會讓想跳槽的人很難受，尤其下家不愿意等太久的人，會主動離職。還有覺得公司開始“出幺蛾子了”，看來此地不宜久留，所以趕緊走。

只要放出風(fēng)聲“公司要求辭職必須提前4個月，否則罰款！”這就會嚇走一些忠誠度不高或者正在跳槽或者本就想換工作的人，包括一些膽小、追求穩(wěn)定的人，還有完全不理解這個規(guī)定是好是壞總之不愿意簽的人，還有不簽之后怕穿小鞋的人......總之，經(jīng)過這么個消息飛了一兩個月，公司比如有1000人，就不花成本引導(dǎo)其中的比如100人主動離職走人了。

這100個人比如平均在職2年出頭，N是2.5個月的工資，2N就是5個月工資，人均月薪比如1萬塊，那么走一個人就被公司賴掉了2.5-5萬塊的補(bǔ)償金。

100個人就賴掉了250萬到500萬不等的賠償金，而且提高了企業(yè)的效率，激發(fā)了另外900人的危機(jī)感，降低了流動率，等等，好處是大大的。

有人問：萬一有人是“刺兒頭”，要去告公司或者勞動仲裁呢？

其實(shí)答案很簡單：誰去告，公司就承認(rèn)當(dāng)初的規(guī)定確實(shí)是無效的，那就對該員工撤銷4個月辭職周期的要求，恢復(fù)到1個月通知期即可。公司又沒有損失，只有收益。一個注定收益≥0的事情，為何不去做呢？

將員工的辭職時間要求從1個月延長到4個月，這本身就是一個創(chuàng)舉，過去只在個別小私企有個別老板才想得出來的餿主意，現(xiàn)在市場行情不行，賺錢難，省錢也難，各類大企業(yè)和大單位中的人事部+法務(wù)部+財(cái)務(wù)部等多個部門，聯(lián)合起來，絞盡腦汁，才想出來了多個類似這樣的方案，這只是其中一個只有收益暫時無太多成本的項(xiàng)目，那就盡快馬上！

大家留意，這一招以后你在大多數(shù)企業(yè)都可能碰到，而不僅僅是小私企。經(jīng)濟(jì)行情不好的時候，大家就喜歡搞項(xiàng)目，各種提案，這個延長離職周期的方案，就是一個多部門的聯(lián)合提案。

此后還會有更多，包括固定月薪變成底薪+浮動績效，比如花錢買公司的股權(quán)，比如買公司的產(chǎn)品，比如每周3次轉(zhuǎn)發(fā)公司的廣告和直播鏈接到朋友圈，比如鼓勵員工用自己的電腦來工作公司給折舊費(fèi)，比如讓你同意降低社保繳納的基數(shù)，比如給所有員工增加《競業(yè)禁止協(xié)議》條款并提高違約金數(shù)額到300萬......

總之，經(jīng)濟(jì)不景氣、公司業(yè)務(wù)下行時，就總有人出來搞項(xiàng)目，找事情做，出點(diǎn)子，搞人、搞流程，現(xiàn)在我們今天只是將辭職時間拿出來做文章，從1個月增加到4個月，這也是個項(xiàng)目，有何不可呢？法無禁止就可為，法若不承認(rèn)那我就收回......

這其實(shí)也是在荒年餓不死手藝人的一個例子，只是這里不是真正的手工藝，而是腦袋轉(zhuǎn)得快的那些人，他們會想出各種對他們有利可圖的項(xiàng)目，讓他們在荒年增收，他們并不管其他人好不好過，其實(shí)有些身邊的“殺豬盤”的感覺，只是你也沒啥證據(jù)，你也參與不了決策，你只有招架的份。

最后，對于最近幾年，這種內(nèi)耗的項(xiàng)目，有時明知違法甚至犯法的事情，公司甚至企業(yè)巨頭也會這么弄，號稱為公司賺錢+省錢的大項(xiàng)目，這才能在內(nèi)耗中立項(xiàng)，屆時你遇到后就見怪不怪了。

我之前講過自己親身經(jīng)歷的一次“奧林匹克”項(xiàng)目，那還是2005-2008的事情，讓我大為震驚，我們采購總監(jiān)將一個內(nèi)部幾個人小省錢的頭腦風(fēng)暴討論，變成了在全集團(tuán)20萬人中去推行的大項(xiàng)目，所有員工都參與的全球項(xiàng)目，真的不簡單。

當(dāng)然，平時你先研究《勞動合同法》，大家后臺回復(fù)“勞動合同法”，可得勞動合同法的全文，也不長，你保存，抽空看看。一旦此類項(xiàng)目牽涉到了你，你先去判斷這是否是公司單方面的要求，有否法律效力，不合理也違法的，你可以直接拒絕。

如果公司為難你或者要辭退你，你收集好證據(jù)，然后去申請仲裁即可，要求2N個月的賠償金。

總之，該維權(quán)的維權(quán)，比如今天這個，公司要求員工提前4個月辭職，顯然不符合《勞動合同法》第三十七條的規(guī)定，即勞動者提前30日書面通知即可解除勞動合同。你不要害怕，斷然決絕即可，大不了拿著補(bǔ)償金重新找工作。

當(dāng)然，因?yàn)槭菬o效約定，不合法，所以你也可以先簽字，后面再維權(quán)，這樣你的N尤其2N也會逐漸變大，每天都在增長！