過去兩年，真切體驗招聘市場有多難的不是只有求職者，招聘方也承受著環境變化的壓力。新的國際格局、新的國內市場、新的競爭邏輯，需要新的戰略和在變化中成長的新人。還有如“雨后春筍”一般在工作環境中生長蔓延的AI應用，它們將迅速催生新一輪生產力變革，企業也需要不斷調整自己的人才需求，因此很多過去的招聘經驗都失效了。

面對看似廣闊卻無從下手的海外人才池，HR們難免恍惚，苦惱于如何從中挑出最適合自己企業的年輕生力軍。最近兩年，領英中國海外校招團隊接到越來越多迫切的海外招聘需求。尋求“走出去”的企業愈發渴望找到能幫自己在海外平穩落地、扎穩步子的人才，特別是Young Talent。

企業著急，學生們更焦慮。2022年后，經濟增速減緩，企業迎接宏觀變化的壓力測試，就業環境不再友好。盡管各個行業、各種規模的公司都在尋求出海，甚至喊出“不出海，就會死”，但留學生們找工作還是難；盡管中國的留學生仍然穩定地每年新增100萬，作為優勢方的企業也不覺得招聘更簡單。

“出海”不是新趨勢。幾年前，不少公司帶著在本土市場被驗證的成熟產品走出國門，在樂觀主義的底色下，尋求商業版圖擴張。如今，公司們的心態截然不同。國內消費市場趨于飽和，業務增長來到瓶頸。疫情后，不再只有大公司，越來越多初創型、中小型企業尋求出海，有的甚至在國內沒有太大規模的運營。

公司帶出去的東西也在變化。領英校園招聘負責人Joey過去兩年接觸大量企業，注意到很多公司已經不是“產品出海”，而是“技術出海”，借助鋰電池、AI、算法等高新科技走向世界。這意味著企業不再單純需要候選人的語言能力，而對他們所掌握技術的領先性最為看重。“至少最近半年，很多公司招聘都是針對海歸博士的。很多企業在自己的獨特賽道里因為技術領先而變得很top。而前沿領域的博士在基礎研究上面確實仍有領先優勢。”Joey總結說。

企業這一需求很著急，也很必須。不少公司除了的業務和技術線的領導也越來越在海外招聘上具有話語權。公司也愿意花更高成本去接觸候選人。

疫情對全球經濟完成了一次洗禮。經歷短暫的招聘蓬勃后，2021年年末起，國內外的互聯網、金融等曾經吸納最多比例留學生的行業紛紛裁員。

一邊是大公司向市場釋放大量有經驗的人，一邊是過去三年每年的應屆畢業生總量都在增加。人才市場非常飽和。

企業能提供的機會大幅縮減，一個崗位上的競爭史無前例的激烈。根據Joey的觀察，盡管企業每年海外招聘占比沒變，但總人數絕對值顯著收縮，有的公司在疫情后砍掉了應屆留學生招聘，轉為外派成熟員工或直接招聘本地人。

上一輪出海的公司大多帶著攻城略地的野心，大量招人，快速擴張，以期站在風口的頂端。如今時運不在，牽一發而動全身。迫切出海的公司不因為缺人而“什么都要”，他們的原則是“寧缺毋濫”，每一個招聘決定都偏保守。

學校背景和成績單不再是留學生的通關王牌。企業對應屆生有了更明確的期待。比如，一個AI領域的崗位會更傾向于招PhD，對學術專業要求、社會性能力、口才，甚至“能不能適應公司文化、能不能擁抱變化”這樣的細節都有預期。

早在1984就走出國門的美的（Midea），如今已經成為一家覆蓋智能家居、智能建筑科技，新能源及工業技術、機器人與自動化和創新型業務的全球化科技集團，連續八年躋身世界500強企業。在當下加速“全球突破”的戰略階段，美的近年不斷地從世界各地引進高精尖人才，不斷創新體系和制度，積極引導，為引進國際化人才出臺了一系列政策措施。“在考察海外候選人時，我們會格外看重他們的學習能力和將創新想法落地的能力，特別是團隊協作能力，我們會采用測評工具和綜合面試的方式來考察候選人的團隊精神和與他人協作的能力”，美的校招負責人Rachel介紹到。

作為職刻聯合創始人和資深的職業咨詢師，Jasmine近年來為大量的海外留學生提供求職咨詢服務，“和十幾二十年前相比，現在風口太少了。即便AI已經是當下招聘最火熱、‘增長幅度非常嚇人’的領域，對人才需求的總額仍是‘非常小的’，熱鬧背后的事實是，不是任何一個AI項目出來的人都能找到一份不錯的工作”，Jasmine觀察到。

還能獲得令人羨慕的好機會的應屆生往往是“卷王之王”。一位年初拿到字節跳動AIGC崗位的候選人畢業于QS排名前15的學校，參與過行業里口碑很好的學術項目，還有過三段連續的創業經驗，因為無可挑剔的條件成為應屆生里少有的順利以偏高職級入職的人。

Jasmine不久前給一位美國對沖基金推薦的兩個學生落選了。他們背景很好，紐約大學（NYU）本科+兩段國內實習+一段美國實習，“甚至在22年，這個背景的含金量都是非常高的。”最終壓過他們拿到offer的人是賓夕法尼亞大學的博士。

“而且，這是一個沒有工資的實習。”Jasmine 感慨地補充。

人有彈性。如果說新聞上的宏觀數據、趨勢報道終歸是紙面上的示例，身邊人的經歷則更直接地改變了留學生的求職心態。

預期和現實的沖突從2021年開始顯現。那時，倉儲、物流類的崗位，“留學生是完全看不上的”，Jasmine了解他們難以消化的落差感，“我們花了100多萬塊錢讀了一個書出來，你讓我去做一個倉庫管理員，很多人不能接受。”

那一年年尾，互聯網公司紛紛開啟“降本增效”行動，寒意順著資本市場蔓延。一個芯片領域、新加坡本科+英國研究生的海歸本以為憑自己的背景“進華為很輕松”，回國后恰逢中資芯片、半導體公司招聘大收縮，作為一個沒有任何工作經驗的新畢業生，他面試的公司從上海落回成都，最終拿了一家小型太陽能電池公司的offer。

“出國留學 = 鍍金”的敘事已是昨日黃花。這兩年，留學生們慢慢接受這個現實。受海外就業率波動、國際局勢變化影響，海外公司給中國留學生的機會也不多。學生們更實際地思考未來。

根據領英數據，84%的中國留學生傾向于畢業后回國發展，他們選擇一個機會的首要條件不再是工資——不少人接受自己工作的頭幾年賺不回自己留學學費的現實——而是團隊氛圍、成長空間、能不能離家更近些。

增長難，企業的決策必然慎重。為了降低校招失敗的成本，不少大公司最近兩年在校招的同時，開放實習生項目，以較低的成本拉長公司和學生之間的磨合期，給自己更多時間，也給年輕人更多空間理解業務、適應公司文化。

Joey把這個變化歸納為“校招社招化”。

“社招不是有很多時候，這個人不想換工作，我們就說保持聯系；現在校招時我也會和更年輕的學生說，我們保持聯系，明年你畢業的時候我們再聊一聊。”除了正在幫客戶找應屆博士生，他們還在同時幫客戶儲備2025、2026、2027屆的優秀畢業生。從學生角度看，這個變化也是好事。

從工業時代到大模型時代，技術革新的速率逐代提升。五年前僅在單一市場活躍的公司，可以一躍站到全球首屈一指的位置。更極速的變化提醒企業更早籌謀，應對瞬息萬變的市場。

人很重要，但招進來只是第一步。即便人才池飽滿，但如果沒有完備的培養計劃，企業也是被消耗的一方。

在人才培養方面，美的有自己的“獨門武功”。技術類博士生一加入進來，就有資深導師帶教，有明確的項目和課題任務，且企業配備了洗衣機、洗碗機、冰箱、微波爐、空調等產品的國家認可實驗室，支持研發人員技術創新實踐和驗證。美的非常重視科技創新人才，1996年開始，美的每年舉辦“人才科技月”，重獎有突出貢獻的科技團隊及個人。2023年增設“科技新星”獎，獎勵有重要貢獻的年輕高潛科研人員，讓每一顆新星都有機會閃光。此外，優秀人才最看重的是‘與更多同樣優秀的人同行’，美的集團目前博士超過700人，并設有多個博士后流動站，能夠為頂尖人才創造更多彼此協作和交流的機會”。美的正積極建立全球研發規模優勢，通過“2+4+N”全球化研發網絡，不斷加快創新變革的步伐，在海外高潛人才“請進來”的同時，也大量“送出去”，提高本土人才的國際化素質，海外留學生入職美的后有更多機會 “送出去”與海外員工協同成長。Rachel談到。

幫企業找到更匹配的高質量候選人，領英中國也有自己的獨特優勢。領英全球平臺上匯聚了企業需要的全球頂尖院校人才，覆蓋全球230+國家和地區的12萬院校，包括QS Top、US News 100強、中國“雙一流”等知名高校。目前，有73%的華人留學生選擇領英獲取國內就業信息，98%《財富》500強企業及75%的中國出海百強選擇領英。

今年3月，領英中國就聯合英國文化中心跟2000多名英國留學生完成校園招聘宣講，打破了以往第三方機構出海招聘時，“到哈佛宣講，來的都不是哈佛學生”的窘境。因為多年來的全球運營經驗，領英中國也更了解一個國際化的公司怎樣表達自己能更吸引留學生，幫企業規避“中譯英”帶來的尷尬。

2024年以來，領英攜手中國全球化企業開啟了一系列線上線下聯動的海外校園招聘活動，為來自新能源、科技互聯網、新消費和娛樂等熱門賽道的中國企業搭建了一個與頂尖海外人才深入交流的舞臺，也為有志于歸國就業的留學生打開了通往夢想職業的窗口。下半年，領英還將舉辦更加豐富的“暑期回IN計劃”，以及針對博士類人才的“高精尖人才”招聘計劃等。