在全球氣候變化的大背景下，綠色低碳轉型已成為全球共識與行動方向。隨著2023年COP28全球氣候大會的召開，各國政府、企業(yè)及國際組織也以前所未有的決心和力度推進可持續(xù)發(fā)展議程。在這場綠色革命中，可持續(xù)技能短缺成為制約轉型進程的關鍵因素。在此背景下，中國企業(yè)如何在出海過程中應對ESG挑戰(zhàn)，實現(xiàn)品牌營銷與人才技能的雙重提升，成為亟待探討的重要課題。

LinkedIn（領英）聯(lián)合創(chuàng)始人艾倫·布魯（Allen Blue）指出：“應對氣候變化不僅是環(huán)境問題，更是一個經濟和社會問題。地球的未來很可能取決于‘綠色人才’，政府和企業(yè)決策者必須將綠色技能培訓和技能，作為核心戰(zhàn)略的重要部分。”

然而，綠色技能人才的短缺成為企業(yè)綠色轉型的最大掣肘。根據(jù)領英發(fā)布的《2023年全球綠色技能報告》顯示，要求至少具備一項綠色技能的職位發(fā)布數(shù)量從2022年到2023年增長了22.4%，而綠色人才的比例僅增加了12.3%。這種供需不平衡的情況表明，企業(yè)需要更加注重綠色技能的培養(yǎng)和引進，以滿足市場對綠色人才的需求。

在過去的幾個星期，全球觀眾和奧林匹克運動會的參與者們都通過巴黎奧運會的舞臺，度過了一段浪漫又激情四溢的美好時光。而在奧運會期間，全球各地的運動員們正是通過中集天達為巴黎兩大機場提供的184臺登機橋，落地奧林匹克的賽場。

戴高樂機場中集登機橋

與此同時，中集天達在綠色轉型方面，也做出了很多積極探索和實踐。中集天達物流事業(yè)部國際市場部總經理楊彬強調，中國企業(yè)要成功出海，必須注重綠色技術和材料的應用，同時回饋當?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境。中集天達作為國家綠色環(huán)保工廠，已在屋頂光伏、水性漆噴涂、零排放生產等方面取得顯著成效。更重要的是，公司從設計研發(fā)階段就融入綠色理念，推動產品全生命周期的環(huán)保節(jié)能。

奧利機場中集登機橋

在人才培養(yǎng)方面，中集天達深知綠色轉型需要長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才培養(yǎng)。因此，公司設立了專門的ESG管理部門，制定詳細的綠色行動計劃，并注重綠色技能人才的培養(yǎng)與引進。通過定制化和有針對性的培訓計劃，中集天達不僅提升了現(xiàn)有員工的綠色技能水平，還吸引了更多具備綠色技能的外部人才加入。這種前瞻性的人才戰(zhàn)略為中集天達的綠色轉型提供了堅實的支撐。

與此同時，在全球能源結構深刻變革的背景下，光伏行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。隨著可再生能源的廣泛應用和技術的不斷進步，光伏行業(yè)成為平衡能源供需、推動能源轉型、實現(xiàn)能源革命的關鍵力量。中國光伏新能源企業(yè)在這場綠色革命中扮演了重要角色，通威股份作為其中的佼佼者，在品牌營銷方面展現(xiàn)出了卓越的表現(xiàn)。

通威股份積極響應聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標，致力于打造一個平等、包容的工作環(huán)境。公司在ESG領域的卓越實踐不僅提升了自身的社會認同感和品牌價值，還為中國新能源企業(yè)樹立了標桿。據(jù)通威股份可持續(xù)發(fā)展負責人朱子涵博士介紹，通威股份在供應鏈管理方面構建了綠色、低碳和負責任的三大支柱體系，從產品的全生命周期環(huán)境影響評價，到碳足跡的精準管理，每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循綠色低碳原則。這種全面的ESG戰(zhàn)略不僅滿足了外部監(jiān)管要求，更推動了企業(yè)內部管理創(chuàng)新和技術進步。

通威股份有限公司2023年度環(huán)境、社會、公司治理報告

在全球氣候變化的嚴峻挑戰(zhàn)下，綠色低碳轉型已成為不可逆轉的趨勢。中國企業(yè)要成功出海并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，必須注重ESG人才技能的培養(yǎng)與品牌營銷的創(chuàng)新。中集天達和通威股份的實踐為中國企業(yè)提供了寶貴的經驗和啟示。通過加強ESG建設、提升綠色技能、優(yōu)化品牌營銷等措施，中國企業(yè)可以在國際市場上贏得更多認可和信賴。

作為擁有全球10億會員和6700萬企業(yè)用戶的全球職場平臺，領英始終踐行氣候行動承諾，通過其平臺優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)洞察趨勢，領英幫助眾多全球化企業(yè)實現(xiàn)從“淺綠”到“深綠”的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)凈零碳排放的目標，由內向外地踐行綠色可持續(xù)戰(zhàn)略。