廣東
事情有新進展
2026年的春天，中國跨境電商圈接連傳來的消息，帶著一絲寒意：曾經風光無限的出海品牌，最終卻以資不抵債的結局黯然離場，這樣的反轉令無數老跨境人唏噓不已。
近日，跨境通發布公告稱，其全資子公司“深圳颯芙商業有限公司”（后文簡稱“颯芙”）已由管理人廣東朗道律師事務所接管，公司失去對其的控制權，颯芙將不再納入公司的合并報表范圍。
破產清算事宜新動態圖源：跨境通
公司同時強調，颯芙的破產清算不會對生產經營產生影響，但仍提醒廣大投資者注意投資風險。
令人唏噓的是，壓垮這家公司的最后一根稻草，是一起普通的勞動合同糾紛。2026年1月21日，跨境通披露《關于全資下屬公司破產清算的公告》顯示，申請人姚靜因與深圳颯芙存在勞動合同糾紛，以公司無力清償到期債務為由，向法院申請破產清算。
跨境通全資子公司深圳颯芙破產清算 圖源：跨境通
一個曾經風光無限的出海品牌，最終卻被一樁勞動糾紛壓垮。這看似偶然，實則必然，從過去公開的數據來看，颯芙的財務狀況早已觸目驚心。
相關數據顯示，截至2025年9月30日，公司總資產僅7849.21萬元，總負債卻高達8.13億元，凈資產為-7.35億元，處于嚴重資不抵債狀態；而在2025年前三季度，公司營業收入僅483.37萬元，凈利潤虧損4212.84萬元，虧得剎不住車。
Zaful的故事，曾是中國跨境電商的一段傳奇。2014年，Zaful憑借泳裝切入歐美市場，靠著精準定位和激進的社交媒體營銷快速崛起；2018年更是其巔峰時刻，它成功躋身BRANDZ中國出海品牌50強第34名，和彼時排名第24的SHEIN并稱“快時尚出海雙驕”，風光無限。
Zaful上榜 圖源：環球易購
轉折始于2021年。隨著其最初的母公司、跨境電商巨頭環球易購陷入破產危機，Zaful的業務被剝離至跨境通旗下的深圳颯芙。但這次“斷尾求生”并沒有帶來新的希望，由于母體的崩塌已嚴重動搖了其資金與供應鏈根基，平臺月活躍用戶、月訪問量、SKU數量開始全線下滑，品牌影響力也大不如從前。
變動頻頻
說起Zaful的悲劇，其根源可追溯至更早的“母體”環球易購，這家曾年銷售額超百億、被譽為“跨境電商一哥”的巨頭，為行業揭示了激進擴張的慘痛代價。2026年1月，環球易購破產財產第二次分配方案落地，彼時公司仍拖欠8.15億元巨額債務，但可用于二次分配兌付的財產卻僅為900萬元。
可用于第二次分配的財產僅900萬元 圖源：山西國晉律師事務所
環球易購的崩塌路徑還歷歷在目：為完成上市公司的業績對賭，它采取了近乎瘋狂的“海量鋪貨”和SKU無限擴張策略，巔峰時期在全球近40個海外倉積壓的庫存賬面價值高達45億元。但當市場風向轉變、平臺政策調整時，海量庫存瞬間變成吞噬現金流的黑洞。
從百億銷售額到8億債務難以清償，環球易購的案例證明，缺乏精細化運營和風險控制的規模擴張，無異于在流沙上建造高樓。
當舊模式難以為繼，尋求轉型與合力成為必然。然而，2026年2月浙江永強與傲基股份宣布終止合作的消息，則揭示了另一種困境：即便強強聯手，若無法深度融合，同樣可能以失敗收場。
不久前，知名家居制造商浙江永強發布公告，宣布終止與傲基的跨境電商合作。 這場始于2023年11月的合作曾被寄予厚望。傳統戶外家具制造龍頭浙江永強，與在亞馬遜家居品類做到頭部的跨境大賣傲基股份，試圖通過交叉持股的方式，打造“制造+跨境”的黃金組合。
然而兩年多后，合作以經營虧損黯然落幕。浙江永強在公告中坦承，合作“未能發揮雙方各自資源、業務、技術等優勢，未實現原來的合作目標”。
二者終止合作 圖源：浙江永強公告
從Zaful到環球易購，從傲基到浙江永強，2026年開年的這些事件共同指向一個結論：跨境電商的“野蠻生長”時代已經終結，在流量紅利消退、市場競爭加劇的當下，僅靠規模擴張和低價策略已難以為繼，真正的壁壘依舊是供應鏈的堅韌韌性、品牌在用戶心中沉淀的價值，以及產業鏈各方共擔風險、共享利益的健康生態。
這或許是這些倒下或跌倒的巨頭們，迫使所有從業者重新思考生意的本質：跨境電商不再是“撈快錢”的藍海，而是一門需要長期主義、精細運營、構建真正競爭壁壘的嚴肅生意。
告別野蠻生長，擁抱韌性生存，或許才是穿越周期、行穩致遠的唯一路徑。
作者 | 徐小雨
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