北京
致泛科技與自媒體賽道創業者、CEO及HR同仁：
2026年，“AI焦慮”已經不再是討論要不要擁抱AI，而是“為什么我花了大價錢買工具、挖人才，團隊的人效卻依然原地踏步？”
在這個技術迭代以周為單位計算的TMT和AI泛科技賽道，我們深刻洞察到了當前中小企業一號位與HR們的三大致命業務卡點：
業務等不及，新人“開花結果”太慢
傳統新人培養動輒3-6個月的“漫長試用期”，自媒體小編、初級工程師、商務助理遲遲無法獨立扛事。在現金流吃緊的今天，企業根本耗不起這么長的“沉沒成本”。
HR陷入“工具孤島”，培訓淪為走過場
各種SaaS、AI大模型工具買了一堆，但缺乏與業務場景結合的SOP。HR精心準備的員工手冊和PPT，在新人眼里只是催眠劑，根本無法轉化為戰斗力。
管理者精疲力竭，陷入“微觀管理”陷阱
CEO和部門主管被迫成為“全職保姆”，每天耗費大量精力在改稿子、講流程上。一旦松手，新人就不知所措，團隊始終無法形成自動自發的“增長飛輪”。
破局點在哪里？
答案不在更昂貴的咨詢報告里，而在“跨界降維打擊”與“AI工具深度嵌合”中。
重磅來襲：AI時代泛科技企業“倍速增長”實戰訓戰營
極新聯合HR智擎，特邀HR智擎CEO、聯合創始人劉小波、 HR智擎CTO、聯合創始人謝庚曦，為您帶來一場只講干貨、只給工具、只拿結果的閉門實戰培訓！
在這次培訓中，您將不只聽到理論，更將帶走一套經過實戰檢驗的“新人5天極速上手SOP”：
?學底層邏輯：如何利用成年人的“72小時黃金窗口”和“近因效應”，把知識瞬間刻進新人的肌肉記憶？
?拿實戰地圖：如何通過“最小MVP”和“結果倒推”，讓沒有任何經驗的新媒體實習生，在5天內獨立產出10萬+爆款文章？
?用前沿武器：現場體驗 HR智擎 AI Agent 如何接管繁瑣的入職培訓、考核反饋，將PDCA循環從“按月算”壓縮到“按天算”。
誰應該立刻鎖定席位？
泛AI/硬科技/互聯網創業公司CEO/COO：想要徹底解放自己，打造自驅型、高人效團隊的 business owner。
HRD/HRBP/ 組織發展專家：希望在AI時代實現職業躍遷，用數據和實戰成果證明HR戰略價值的先鋒。
科技自媒體/內容機構 創始人/主編：深受“新人寫得慢、老手寫得累”困擾，急需建立標準化內容流水線的操盤手。
不要讓你的競爭對手先一步掌握這套“倍速增長”的核武器！
名額有限，掃碼搶占AI時代的人力效能船票！
報名福利：到場即送劉小波老師親撰《AI時代新人成長達標周期縮短一半》全套思維導圖及極新&HR智擎聯合發布的《2026泛科技企業AI落地白皮書》。
主辦方介紹：
極新
極新是專注產業AI、企服及硬科技領域的創投媒體與產業研究平臺(有760萬讀者)，借助強大的社群運營能力，鏈接7萬+To B從業者，8000+科技企業決策者及高管，600余位投資人及投資機構。 構建了從行業研報、創新案例追蹤到全案品牌咨詢與精準傳播的全鏈條產業賦能生態。同時，為科創企業連接上下游資源，以生態之力助推了區域經濟與產業集群的迭代升級。
HR智擎
HR智勤深耕人力資源數字化、AI人才培養、賦能傳媒內容團隊，核心團隊匯聚行業頂配實戰力量，為10人級內容傳媒企業量身打造可落地的新人提效方案：
核心主創擁有20年HR咨詢、人才測評、AI數字化實戰經驗，曾操盤頭部HR SaaS全國客戶成功與渠道生態，精通從0到1團隊搭建與新人體系化培養；
技術合伙人深耕20年HR信息化、AI系統搭建選型，任職百度、曠視、三一重工、瑞幸咖啡等頭部企業，現任中國人力資源研究會智能化分會副秘書長，深諳AI技術落地企業人才場景的底層邏輯；
設計合伙人擁有15年阿里、美團、滴滴大廠UI/UE實戰經驗，懂內容傳媒行業視覺邏輯與團隊作業流程，適配傳媒企業專屬工作場景；
媒體合伙人深耕十余年一線科技媒體采編與創業經驗，緊跟AI前沿趨勢，深度理解內容生產行業痛點與發展規律。
我們既懂AI技術落地，又懂傳媒內容行業特性，更懂小微企業輕量化新人培養邏輯，真正實現用AI工具+成熟人才體系，幫內容生產團隊把新人培養周期直接縮減一半，助力小團隊低成本提效、快速產能爬坡，是適配傳媒小微企業的靠譜人才成長合作伙伴。
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