“作為連續(xù)兩年參與鏈博會的“老朋友”，我們見證了展會對全球產(chǎn)業(yè)鏈融通、技術(shù)落地、生態(tài)合作的強大賦能作用。”普華永道中國公共事務主管合伙人周星近日表示，今年，普華永道的參展定位更加聚焦、更加務實，不再停留在品牌展示和能力宣講，而是全力瞄準標準首發(fā)、生態(tài)成交、戰(zhàn)略深化三大核心目標，真正把展會流量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增量。

兩屆鏈博從“單兵展示”走向“生態(tài)抱團”

談及參加第四屆鏈博會的目標，周星透露了三點。首先，推動“AI適配指數(shù)全球測評體系”的落地與反饋。本屆鏈博會首發(fā)首秀“AI適配指數(shù)全球測評體系”，旨在借助鏈博會匯聚全球產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的契機，與來自金融、汽車、先進制造等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)深度交流，獲取他們對這一測評體系的真實反饋，并尋找愿意率先進行體系化對標評估的合作伙伴，共同探索AI轉(zhuǎn)型的實踐路徑。

其次，促成AI生態(tài)伙伴間的實質(zhì)性合作。上屆鏈博會，普華永道更多的是展示專業(yè)能力，今年將聯(lián)合12家AI生態(tài)伙伴打造“未來世界AI應用全景圖”。周星稱：“我們的核心目標是，依托鏈博會強大的供需對接能力，為技術(shù)方、需求方、資本方搭建直面溝通的橋梁，推動AI技術(shù)從‘展廳陳列’走向‘產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)’，并促成具體的項目合作或戰(zhàn)略簽約。”

第三，深化與“鏈主”企業(yè)的戰(zhàn)略對話。重點圍繞“智能經(jīng)濟新形態(tài)”這一主題，與在供應鏈中扮演關(guān)鍵角色的“鏈主”企業(yè)進行深入探討，分享普華永道在AI生態(tài)加速、認知加速和應用加速三個維度的專業(yè)賦能，幫助這些企業(yè)讀懂AI重構(gòu)供應鏈的底層邏輯，共同探索面向未來的供應鏈韌性、協(xié)同效率與可持續(xù)發(fā)展新格局。

打造“AI方程式賽道”，直擊供應鏈核心痛點

本屆鏈博會，普華永道直擊供應鏈兩大核心痛點——協(xié)同效率低、從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化難，打造“AI方程式賽道”這一核心互動微場景，并通過三個賽段來呈現(xiàn)。

周星具體介紹，第一賽段為強健發(fā)展底座，破解協(xié)同低效痛點。重點展示AI智能體工作流編排平臺與工業(yè)AI智能質(zhì)檢平臺，AI智能體可以自動編排跨部門、跨企業(yè)的復雜工作流，工業(yè)AI質(zhì)檢則可將檢測效率提升數(shù)倍，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時回傳，從而大幅提升供應鏈的協(xié)同效率與質(zhì)量管控水平。

第二賽段為擴大市場應用，破解技術(shù)轉(zhuǎn)化難題。通過綠色生物AI 3D制造、AI癌癥篩查系統(tǒng)等案例，呈現(xiàn)AI技術(shù)如何從實驗室走向生產(chǎn)線和醫(yī)療場景。展現(xiàn)普華永道通過專業(yè)服務，助力企業(yè)打通從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵鏈路。

第三賽段為深化人機協(xié)同，提升智能自動化全要素生產(chǎn)率。周星透露：“我們帶來智能機器人仿生靈巧手等前沿技術(shù)，展示未來人機協(xié)作新模式。幫助企業(yè)提前布局，應對未來供應鏈中高技能勞動力短缺的挑戰(zhàn)，提升整體運營的柔性和韌性?！?/p>

F1級別的運營是怎樣“鏈”出來的

作為世界一級方程式錦標賽（Formula 1?）的官方咨詢合作伙伴，普華永道助其完成“未來賽事運營”轉(zhuǎn)型項目。周星稱：“這本質(zhì)上是一個關(guān)于全球頂級供應鏈管理的成功實踐。”

F1每年在全球舉辦24場巡回大獎賽，需要在極短時間內(nèi)完成數(shù)千噸設(shè)備物資的跨國轉(zhuǎn)運、場地搭建、系統(tǒng)調(diào)試與賽事運營。過去，這一復雜運營體系高度依賴資深員工的個人經(jīng)驗，存在經(jīng)驗難以傳承、流程無法標準化、運營成本偏高、可持續(xù)升級空間有限等諸多痛點，難以支撐賽事規(guī)模化、國際化的高速發(fā)展。

針對這些挑戰(zhàn)，普華永道的團隊與F1運營團隊并肩作戰(zhàn)，深入賽事一線，將超過65個關(guān)鍵流程和子流程進行系統(tǒng)化梳理、記錄和數(shù)字化。通過運用人工智能、數(shù)字測繪和實時追蹤技術(shù)，確保賽事運營高效運轉(zhuǎn)，普華永道的技術(shù)專長正助力一級方程式賽車將直覺轉(zhuǎn)化為智慧。同時，利用AI工具加速隱性知識的捕獲和結(jié)構(gòu)化，將資深員工的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復制、可培訓、可優(yōu)化的標準化數(shù)字流程和治理模板。

來源：中國國際供應鏈促進博覽會

編輯/宗博遠