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近期,蘇州群策科技股份有限公司(下稱“群策科技”)提交了招股說明書,擬港股IPO上市。
筆者注意到,群策科技尚未上市就已出現業績變臉,2025財年營收、凈利潤雙雙下滑,增長動力明顯不足。本次IPO最受市場詬病的是申報前的巨額超額分紅,公司派發28億元現金紅利,金額高于報告期22.56億元累計凈利潤,不但吃光階段全部盈利,還超額分配資金,大幅縮減凈資產和留存收益,幾乎掏空企業多年積累。企業上市前向股東大額分紅套現,轉頭又赴港募資擴產、補充流動資金,“先分紅、再募資”的操作自相矛盾,募資的真實必要性遭到廣泛質疑。
與此同時,公司存在明顯的業務獨立性風險。客戶集中度長期偏高,而實控主體臺灣欣興電子既是公司重要客戶,又是第一大供應商,貫穿采購、銷售兩端,雙向關聯交易深度綁定。公司缺乏獨立市場化運營能力,關聯交易定價是否公允、業務能否獨立可持續發展均存疑點,多重經營與合規風險有待公司作出合理解釋。
上市前業績變臉,28億超額分紅“耗盡”利潤
群策科技是一家先進IC封裝的IC載板供貨商,專注于IC載板的研發、生產與銷售,公司的IC載板為連接半導體芯片與PCB的關鍵中間載體,實現芯片與外部電路之間的高密度電氣互連及高速信號傳輸,同時承擔物理固定與保護、機械支撐及促進散熱傳導等核心功能,產品廣泛應用于AI服務器、高速運算、數據中心、智能設備、汽車電子及工業控制等下游領域。
2023財年-2025財年(下稱“報告期”),群策科技分別實現營業收入27.94億元、36.59億元、36.03億元,年內溢利分別為68613.4萬元、92366.1萬元、64651.5萬元,2025財年公司營收、凈利雙雙下滑,同比分別回落1.53%、30%,呈現出尚未上市、業績先行變臉的尷尬經營格局,增長動能明顯走弱。
相較于業績承壓,公司IPO申報前夕的突擊巨額分紅行為,更是引發市場巨大爭議。報告期內,公司分紅力度逐級激增,2023財年未進行分紅,2024財年派息1.9億元,2025財年一次性宣派現金股息高達28億元,三年累計分紅近30億元。此次分紅存在明顯的超額分配特征,報告期內公司合計凈利潤僅22.56億元,意味著2025年單年分紅規模不僅耗盡三年全部經營利潤,還超額“倒貼”5.44億元進行分紅。
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從企業積累維度來看,此番分紅近乎掏空公司多年經營成果。截至2025年末,公司保留盈利為10.15億元,若剔除28億元大額分紅影響,公司累計留存盈利可達38.15億元。公司自2005年成立至今,歷經二十年經營積累的成果,此次分紅直接分流超七成。
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從凈資產維度測算,2025年末公司凈資產為36.59億元,若無本次分紅,凈資產可達64.59億元,單次分紅直接分流公司43.35%的凈資產。
綜合上述現象,在業績下滑、財務結構惡化的背景下,群策科技此番超高比例、超額分紅的商業邏輯與必要性,亟待公司給出合理解釋。
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與大手筆分紅形成極致反差的是,公司本次沖刺港股IPO,擬將募集資金用于產能擴建、研發升級及補充營運資金,具體情況如下:
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一邊是上市前夕近乎掏空式的巨額分紅、大幅削弱自身財務實力,一邊又登陸資本市場募資補充營運資金、尋求外部輸血,前后行為嚴重自相矛盾。此番“先大額分紅、后上市募資”的操作合理性、募資補流的真實必要性,備受市場質疑。
獨立性存疑
從經營結構來看,群策科技存在客戶高度集中的經營隱患,對頭部客戶依賴度居高不下。報告期內,群策科技向前五大客戶產生的銷售收入分別為23.61億元、29.82億元、26.76億元,分別占當期營業收入的84.5%、81.5%、74.3%,各期超七成收入均來源于前五大客戶,客戶結構集中風險突出。
在前五大客戶體系中,公司與臺灣欣興電子集團的雙向關聯交易尤為矚目,交易滲透于銷售、采購兩端,綁定程度極深。銷售端,報告期內公司對臺灣欣興電子集團銷售收入分別為83871.1萬元、61598.8萬元、35844.2萬元,該集團常年穩居公司前五大客戶之列,三年累計為公司貢獻營收18.13億元,是公司核心收入來源之一。
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采購端,臺灣欣興電子集團同樣占據舉足輕重的地位,報告期內公司向其采購金額分別為7976.1萬元、21058.9萬元、34752.2萬元,持續位列公司前五大供應商,且在2024財年、2025財年躍升為第一大供應商,關聯采購規模逐年攀升。
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穿透股權架構可見,雙向大額關聯交易的背后,是控股股東深度綁定的實質控制關系。截至招股書簽署日,UHL直接持有群策科技88.65%股份,為公司絕對控股股東;而UHL的主要出資主體UniBestHoldingLimited、HemingwayInt’lLimited、UMTCHoldingsLimited、UniWonderfulHoldingLimited均為臺灣欣興電子的全資附屬公司,臺灣欣興電子集團實為群策科技的最終控制方,具體情況如下:
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兼具第一梯隊客戶、核心供應商、最終控股股東三重身份,意味著臺灣欣興電子集團深度介入公司采購、生產、銷售全鏈條經營,對公司經營決策、交易定價、業務布局擁有極強話語權。在此模式下,公司業務開展高度依賴關聯方,業務獨立性、經營自主性嚴重受限,關聯交易公允性、交易定價合理性缺乏市場化充分驗證,公司持續經營的獨立性與合規性存疑,相關問題亟待公司作出全面、詳細的解釋說明。(文| 公司觀察,作者| 鄧皓天,編輯| 曹晟源)
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