6月底，《日本經濟新聞》和東京電視臺聯合民調顯示，高市早苗內閣支持率回升至68%，比5月還漲了2個百分點。自去年10月上臺以來，9個月過去，支持率從未掉到65%以下。

按日經的統計口徑，2002年用上現在這套民調方法以來，她是頭一個做到的，一個女首相，干了快9個月，民意還能這么硬，在日本政壇屬于稀罕事。

可數字漂亮歸漂亮，底下藏著的裂縫，比表面風光大得多。

高市的支持率，拆開看就很擰巴，撐住大盤的，是自民黨鐵桿粉絲，給她打高分的占94%，接近滿分。

四五十歲這撥人支持率穩在72%，這群人有房有車有積蓄，對漲價沒那么敏感，更看重政策連續性和外交硬氣。高市在防衛預算、對華政策上的強硬姿態，挺對他們胃口。

但最早把她捧起來的那群人，正在悄悄走開，去年秋天她剛上任那會兒，39歲以下群體里，支持她的人一度沖到90%以上。日本網上當時冒出一個詞叫"早苗熱"，年輕男生女生拿她當偶像。

9個月過去，共同社數據顯示年輕群體支持率下降13.5個百分點，最新調查里，年輕群體支持率跌破50%，幾乎砍掉一半。

原因就倆字，物價，一袋大米從去年兩千出頭日元漲到現在快四千，雞蛋、牛奶、卷心菜全在往上蹦。當初高市承諾"食品稅歸零"，年輕人聽了熱血上頭。

結果她松口改成"降到1%"，而且只搞兩年，到期直接漲回8%，在野黨直接罵她"拿減稅當誘餌騙選票"。年輕人變心，不是因為他們不信任高市，是因為他們發現，嘴上的承諾，落地太難了。

更擰巴的是外交，高市早苗上任以來，嘴里一直掛著"對與中國對話持開放態度"，可實際行動呢？

2025年11月7日，高市早苗在日本國會公然宣稱"臺灣有事可能對日本構成存亡危機事態"，暗示日方將武力介入臺灣問題。

這是1945年日本戰敗以來，日本領導人首次在正式場合鼓吹所謂"臺灣有事就是日本有事"，并與行使集體自衛權相關聯。

今年4月，她以"內閣總理大臣"名義向供奉二戰甲級戰犯的靖國神社供奉"真榊"祭品。4月22日又供奉"玉串料"。在擔任內閣大臣期間，她幾乎從未缺席靖國神社的春秋大祭與8·15參拜。

一邊喊著"對話"，一邊擴軍備戰、踩紅線、拜戰犯。這套操作，熟練得就像精分。

中方的態度很明確，5月7日，外交部發言人林劍在例行記者會上說得很直白，"當前中日關系面臨嚴重困難，根源在于日本首相高市早苗發表錯誤涉臺言論，責任完全在日方"。

1月15日的發布會上，商務部發言人回應高市要求撤回出口管制措施時，原話是，"中方對日本采取有關措施，根源在于高市首相的錯誤言行，日方心知肚明"。

2月24日，中國商務部將三菱造船等20家日本實體列入出口管制管控名單；6月29日，又將防衛研究所、陸上裝備研究所、三菱電機、三菱重工等20家實體追加列入管控名單。

商務部發言人的原話是："遺憾的是，一段時間以來，日方不思悔改，反而在錯誤的道路上越走越遠，加緊推動'新型軍國主義'步伐"。

翻譯過來就是，你們日本企業自己看著辦，你們的首相把路堵死了，你們自己想辦法疏通。

日本企業確實在想辦法，年初近200名日本商界領袖原定組團訪華，卻因高市涉臺錯誤言論打亂計劃，可生意不能停。

日本經濟界人士開始"用腳投票"，政界制造隔閡，企業不愿被動等待，索性主動尋路。

但現實是，中日關系的政治基礎被高市自己挖空了，她每踩一次紅線，日本企業就要多費一分力氣填坑。日媒自己承認，日企"被越勒越緊"。

高市再強硬，日本軍工企業的生產線等不起，經濟賬算到最后，比政治賬更狠，還有一個繞不開的變量，麻生太郎。

5月21日，自民黨部分議員成立了"國力研究會"，發起人為副總裁麻生太郎等，347名自民黨籍議員加入，會議決定由麻生擔任最高顧問。

這個組織意在強化原本沒有派系背景的高市在黨內的根基，但由麻生主導的性質，本身也是對高市的一種制約。

第一，高市的68%支持率，不是中日關系的"通行證"，很多分析認為高市涉臺言論會導致支持率暴跌，但事實恰好相反，她越強硬，國內基本盤越穩。

日本國內政治生態把中國反制視為"外部壓力"，反而帶來"聚旗效應"。她吃準了這一點，所以敢在臺灣問題上反復橫跳。

這種"說一套做一套"的模式，讓中方不可能認真對待她的任何"對話"提議。

第三，麻生太郎的棋局還沒下完，高市能在自民黨內部穩住，靠的是"國力研究會"347名議員撐腰。

但這個組織由麻生太郎主導，本質上是對她的制約。高市的利用價值在于她能穩住民意，一旦民意反噬，麻生隨時可以換人。

第四，中日關系的主動權不在高市手里，商務部1月起已經加強兩用物項對日出口管制。6月29日又追加20家實體。

5月中國對日本稀土磁體出口環比大幅下降，日媒自己承認，日企"被越勒越緊"，高市再強硬，日本軍工企業的生產線等不起。

68%的支持率，看著風光，可高市早苗走的每一步，都是在用中日關系的政治基礎換國內選票。這條路能走多遠，她自己心里恐怕比誰都清楚。