十年前,輝煌無比的雷克薩斯正在走向中國市場的邊緣。
今年5月,雷克薩斯單月銷量1.13萬臺,同比下滑26%,單月銷量下滑如此猛烈,對于雷克薩斯來說比較少見。
這種銷量下滑,還是建立在終端價格,打骨折的基礎(chǔ)上。
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比如說,曾經(jīng)的熱銷王,雷克薩斯ES(參數(shù)丨圖片)200的終端價格如今徘徊在20萬-21萬左右,這是當(dāng)年定價30萬,還得加價1-2萬的神車。
走量車型價格暴跌的同時,銷量還銳減,這對于品牌一級經(jīng)銷商來說是一個巨大的創(chuàng)傷。
為什么雷克薩斯賣不動了?
核心來說,就是產(chǎn)品力不行,但這件事兒分兩頭看,基本產(chǎn)品力方面,雷克薩斯做的沒有問題,可靠性、穩(wěn)定性、舒適性,雷克薩斯把“一臺車”的水準(zhǔn)做的很高。
但是,當(dāng)下用戶需要的更省油、更科技、更安全,以及用戶需要的情緒價值,雷克薩斯沒有給。
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不僅沒有給,定價也不符合當(dāng)下的主流消費需求,一臺指導(dǎo)價30萬的雷克薩斯ES,裝備2.0L發(fā)動機,加速10秒開外。
產(chǎn)品力都是對比出來的,放在燃油車時代,雷克薩斯沒有直接的對比選手,雷克薩斯ES在A4L、3系、C級面前,屬于是錯位競爭。
雖然動力、操控沒有BBA好,但雷克薩斯給的是更大的空間、更好的舒適度和更優(yōu)秀的可靠性,用戶能接受。
現(xiàn)在為什么不能接受了?因為整個燃油車市場都崩了!
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一個是,油車買的人都少了,10年前幾乎100%的群體選擇油車,手拿20萬以上的預(yù)算,基本上只能在高端豐田、大眾,以及BBA里邊選。
現(xiàn)在呢?油車銷量占比只剩下37%左右,市場總量壓縮了2/3。BBA都已經(jīng)成為“次選了”,更何況二線豪華品牌的雷克薩斯?
另一個,雷克薩斯的核心用戶群體畫像,是70后、80后群體,90后群體的占比并不大,這和品牌發(fā)展歷史、定位有關(guān)系。
雷克薩斯真正意義上進入到大眾視野,是13年左右的雷克薩斯ES入場,開始被一部分人知道,要比05年左右就鋪設(shè)產(chǎn)品線的BBA,晚了不少。
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再加上定位舒適、家用,缺失了很重要的運動、賽道、年輕屬性。
所以雷克薩斯在當(dāng)年,吸引的也只是注重家用、舒適的70后群體,加上定價高,年輕人預(yù)算不足,無法消費。
長期沒有吸引年輕消費者的產(chǎn)品力,而70后用戶接近60歲、80后群體接近50歲,90后群體也在35歲左右徘徊。
當(dāng)下的購車主力,逐步從85后轉(zhuǎn)為95后。
核心問題是,雷克薩斯當(dāng)下的品牌形象,和產(chǎn)品規(guī)劃,是不是能吸引更年輕的消費者?從目前的成績來看,顯然還不能。
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從整個市場的消費方向來看,20萬以上的銷量榜單,已經(jīng)被電車牢牢鎖死,而且沒有給油車留一點點突破的空間。
過去12個月,定價20萬以上銷量最好的十款車型是:
特斯拉Model Y、小米YU7、小米SU7、Model 3、AITO M8、奧迪A6L、AITO M7、寶馬3系、奔馳E級、理想i6。
其中,奧迪A6L、寶馬3系、奔馳E級屬于油車,這些車型還能上榜是因為價格相比當(dāng)年有了巨大的讓步,比如說奔馳E級,入門版有概率以31萬的價格入手,相比當(dāng)年動輒40萬的價格,性價比優(yōu)勢開始浮現(xiàn)。
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其它車型則是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的電車,尤其是年輕定位的車型居多,最典型的則是小米YU7、SU7,95后群體畫像明顯。
這足以說明,當(dāng)下的高端車市場,留給傳統(tǒng)、舒適、油車標(biāo)簽的產(chǎn)品發(fā)揮空間并不大。
70后、80后這些被網(wǎng)友調(diào)侃為“老登”的群體,購車需求正在逐步減弱,減弱不意味著100%不買了,的確他們還有一部分人群會購買雷克薩斯,但占比早已沒有當(dāng)年那么大。
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而面對95后群體的時候,雷克薩斯又能抓住多少群體?制造多少消費驚喜?
從下一代雷克薩斯的設(shè)計、定位、科技感營造以及駕駛輔助能力上來看,放在高端市場中,其需要面臨的挑戰(zhàn)也并不小。
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