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最近江西上饒第三人民醫院關停中央空調這件事,發酵到現在,網上各類評論已經堆了上萬條,不少住院患者家屬透露,這家精神病專科醫院每天下午五點半,行政人員一到下班點,全院中央空調直接斷電,悶熱的病房一整晚沒有降溫設備,體弱、情緒敏感的病人熬不住高溫,夜里燥熱得大喊大叫·····。
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面對鋪天蓋地的輿論,官方解釋拿 “過緊日子、公共機構節能降耗” 當由頭,還配套了一套分溫度管控規則:氣溫低于 25℃全天不開空調;25 至 30℃區間,只在白天上班時段供冷,傍晚準時關停;只有氣溫突破 30℃,才會 24 小時持續制冷。院方也算了一筆實打實的成本賬,夏季全天全開中央空調,單日制冷花費就要 1.3 萬元,長期下來對醫院運營負擔很重。
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一套說辭拋出來,大家心里都清楚,公立醫院設立的根本目的是救死扶傷,住進醫院的人本就身體虛弱,這家醫院收治的還是精神類病患,高溫環境極易刺激情緒波動,安穩休息是病人最基礎的需求。
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倡導過緊日子,壓縮的本該是行政層面無意義開銷,削減會務、公務耗材、閑置辦公設備能耗,而不是把節流壓力全部轉嫁到毫無選擇權的住院患者身上。機械卡死五點半這個時間點關空調,完全無視病房實時體感溫度,看似完成節能考核指標,實則丟掉了人文關懷基本準則。
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在評論區里,大家注意到一個細節,就是關停空調的時間剛好卡在行政領導下班節點,白天辦公樓冷氣充足,管理層下班一走,受苦的只剩病房患者和熬夜值守的醫護。更讓人難以接受的是,住院收費清單里明確包含空調相關服務費,患者已經為制冷服務付費,到頭來只能享受半天冷氣,這種落差換誰心里都不舒服。大家不是反對節約開支,只是不能接受,所有省錢的代價,全由生病住院的普通人承擔。
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客觀的說,目前公立醫院當下艱難的生存處境,節能降耗也是一種手段。隨著藥品零加成、DRG/DIP 醫保支付改革落地,公立醫院過去穩定的營收模式被打破,大量基層、專科醫院常年處于虧損狀態,運營資金常年捉襟見肘。一天一萬三的空調電費,一個夏天累積下來是巨額支出,持續高額能耗,會進一步擠壓藥品采購、護理耗材、設備檢修的經費,不少基層醫院甚至傳出貸款發放醫護工資的消息。
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站在醫院管理者的視角,如果不計成本全天開放空調,持續走高的能耗賬單確實會讓本就緊張的運營雪上加霜。不能只一味指責醫院,也要看見整個醫療行業普遍面臨的資金困境。
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大家從醫院自身制定的規則里發現,制度本身留有靈活調整空間,氣溫超 30℃就能全天供冷,說明院方完全具備動態管控的條件,問題出在執行手段太過死板。不少人給出落地可行的方案,有人提議調換供冷時段,白天氣溫相對溫和適度縮減冷氣,夜間高溫時段全力保障病房制冷;還有人建議分區管控,只關停行政辦公區域空調,住院病區保持正常供應,領導辦公室帶頭縮減能耗,這才是落實 “過緊日子” 該有的姿態。
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節能降耗、勤儉節約,從來不等同于刻意讓群眾熬苦日子,更不能犧牲弱勢群體基礎生活需求去完成紙面考核。五點半準時關停病房空調,表面上省下一筆電費,實則消耗群眾對公立醫院的信任感,反而得不償失。
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不少一線醫護從業者私下吐露,他們根本不愿意看著病人整夜受熱煎熬,但這套分時控溫方案由行政管理層敲定,基層醫護沒有調整權限。
國內不少三甲醫院其實早就摸索出兩全的節能模式,靠智慧后勤系統分區管控能耗,夏季把辦公室制冷溫度統一調高,空置病房及時關停空調,更換低能耗制冷機組,在不影響患者就醫體驗的前提下,每年能省下上百萬能耗費用。
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真正會過日子的醫院,懂得從行政辦公、后勤閑置設備里摳成本,而不是盯著病房病人的冷氣做文章。想要真正落實節約,可選路徑其實很多:調整行政辦公室空調溫度、杜絕辦公室無人空開冷氣、壓縮各類公務接待與會務開支,這些方式既不影響患者休養,又能實實在在降低運營成本。
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說到底,“過緊日子” 的核心要義,是手握管理權的人主動收緊自身開支,主動放棄舒適便利,而不是讓普通病患、弱勢群體妥協讓步。
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一紙生硬的分時關停規定,看似完成節能任務,卻寒了普通老百姓的心。希望后續院方能正視網友提出的各類合理化建議,調整死板的空調管控模式,別再讓本該安心養病的病人,為走樣的執行政策承受煎熬。
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