回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營(yíng)干貨案例》

作者 | 錢游

報(bào)道 | TOP電商

6月3日，阿里副總裁張凱夫離職創(chuàng)業(yè)的消息被證實(shí)。

據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道，張凱夫已于今年1月離開(kāi)阿里，創(chuàng)業(yè)方向是“構(gòu)建面向市場(chǎng)的世界模型”。

他在社交媒體上寫道，預(yù)測(cè)集體人類行為，尤其是市場(chǎng)行為，是人工智能尚未征服的終極超能力挑戰(zhàn)之一，并開(kāi)始公開(kāi)招募人才。

據(jù)悉，張凱夫本科畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，擁有歐洲工商管理學(xué)院管理學(xué)博士學(xué)位，曾任卡內(nèi)基梅隆大學(xué)Tepper商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)助理教授。

2017年加入阿里后，長(zhǎng)期在淘寶商家生態(tài)、行業(yè)運(yùn)營(yíng)、跨境業(yè)務(wù)、搜索推薦與AI改造之間流動(dòng)，2022年晉升阿里巴巴M6副總裁。

過(guò)去幾年，他在阿里經(jīng)歷過(guò)兩條主線：一條是電商，另一條是AI。

前者讓他看見(jiàn)消費(fèi)、流量、商家、價(jià)格、內(nèi)容和交易如何彼此牽動(dòng)；后者讓他相信，下一代AI不該只會(huì)聊天、寫代碼、畫圖，還要學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)復(fù)雜系統(tǒng)的變化。

所以張凱夫這次創(chuàng)業(yè)，聽(tīng)上去并不像普通高管離職開(kāi)一家“AI應(yīng)用公司”。他盯上的，是更硬、更玄、更難講清楚的東西：市場(chǎng)行為的世界模型。

大廠高管離開(kāi)黃金籠 AI創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變成新江湖

這一輪AI創(chuàng)業(yè)潮，最有意思的現(xiàn)象是：高管開(kāi)始從巨頭里往外跑。

2024年以來(lái)，大廠高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、科學(xué)家投身AI創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是新聞。

智東西曾統(tǒng)計(jì)，自2023年以來(lái)一年半內(nèi)，至少25位來(lái)自阿里、騰訊、百度、字節(jié)、京東、美團(tuán)、網(wǎng)易、快手等互聯(lián)網(wǎng)大廠的高管進(jìn)入生成式AI創(chuàng)業(yè)浪潮。

到2026年，類似趨勢(shì)還在繼續(xù)，36氪報(bào)道提到，截至2026年初，僅字節(jié)離職員工創(chuàng)立的AI公司就超過(guò)30家，阿里通義千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸、字節(jié)Seed多位核心骨干也加入創(chuàng)業(yè)大軍。

全球也差不多。

硅谷這一批人，原本已經(jīng)站在AI權(quán)力中心，依然選擇出來(lái)單干，因?yàn)锳I大爆炸之后，巨頭內(nèi)部的資源再多，也擋不住個(gè)人想押一條新路線的沖動(dòng)。

過(guò)去幾年，投資人追“大疆系”創(chuàng)業(yè)者追得很兇。大疆前消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)事業(yè)部負(fù)責(zé)人陶冶創(chuàng)立拓竹科技，前大疆電池研發(fā)負(fù)責(zé)人王雷創(chuàng)立正浩創(chuàng)新，前大疆無(wú)人機(jī)工程師王興興創(chuàng)立宇樹(shù)科技。

2025年以后，“大疆系”又蔓延到具身智能、消費(fèi)機(jī)器人、供應(yīng)鏈硬件等賽道。

證券時(shí)報(bào)采訪投資人時(shí)提到，資本偏好“大疆系”，本質(zhì)是相信頂級(jí)平臺(tái)驗(yàn)證過(guò)的人才，更可能復(fù)制從0到1的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

如今，AI創(chuàng)業(yè)圈也在發(fā)生同一件事。

阿里、字節(jié)、百度、騰訊這些平臺(tái)，像上一代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黃埔軍校。

它們訓(xùn)練過(guò)人怎么做搜索推薦，怎么調(diào)度流量，怎么服務(wù)億級(jí)用戶，怎么讓算法影響交易。過(guò)去這些能力留在大廠內(nèi)部，是平臺(tái)的護(hù)城河；現(xiàn)在一批人帶著這些經(jīng)驗(yàn)離開(kāi)，變成創(chuàng)業(yè)公司的種子。

張凱夫選擇“市場(chǎng)世界模型”，正踩在這個(gè)路口。

所謂世界模型，在AI圈已經(jīng)熱了很久。

李飛飛創(chuàng)辦的World Labs主打“空間智能”，要讓模型理解并生成3D世界；路透社今年2月報(bào)道，World Labs完成10億美元融資，投資方包括AMD、英偉達(dá)、Autodesk等。英偉達(dá)也在推進(jìn)Cosmos世界模型，Axios報(bào)道其Cosmos 3使用多模態(tài)數(shù)據(jù)訓(xùn)練，目標(biāo)服務(wù)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛等物理AI系統(tǒng)。

張凱夫離開(kāi)的阿里 背后意味著什么？

張凱夫離職的時(shí)間點(diǎn)很微妙。

今年4月，阿里巴巴CEO吳泳銘發(fā)布內(nèi)部信，宣布新一輪AI組織架構(gòu)調(diào)整：集團(tuán)層面新設(shè)技術(shù)委員會(huì)，由吳泳銘擔(dān)任組長(zhǎng)；周靖人擔(dān)任首席AI架構(gòu)師；通義實(shí)驗(yàn)室升級(jí)為通義大模型事業(yè)部；李飛飛出任阿里云CTO；吳澤明負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)及AI推理平臺(tái)建設(shè)。

這是繼3月成立Alibaba Token Hub事業(yè)群之后，阿里在AI領(lǐng)域的又一次重要?jiǎng)幼鳌?

更早之前，阿里其實(shí)已經(jīng)把錢砸給AI了。

2025年2月，阿里宣布未來(lái)三年投入超過(guò)3800億元人民幣，用于建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)模超過(guò)過(guò)去十年總和。吳泳銘當(dāng)時(shí)稱，AI爆發(fā)遠(yuǎn)超預(yù)期，阿里將加速云和AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

從通義千問(wèn)到Qwen開(kāi)源，阿里這幾年打的是一場(chǎng)大模型基建戰(zhàn)。通義實(shí)驗(yàn)室介紹顯示，通義千問(wèn)第一款開(kāi)源大語(yǔ)言模型Qwen-7B于2023年8月發(fā)布，之后陸續(xù)發(fā)布Qwen1.5、Qwen2、Qwen2.5、Qwen3等模型。

到2025年底，通義千問(wèn)已開(kāi)源300多個(gè)模型，全球下載量突破6億次，衍生模型超過(guò)17萬(wàn)個(gè)。

阿里還在把AI往電商里塞。路透社今年5月報(bào)道，阿里計(jì)劃將Qwen與淘寶整合，讓用戶通過(guò)AI智能體進(jìn)行商品瀏覽、對(duì)比和購(gòu)買，Qwen將接入淘寶天貓超過(guò)40億商品，并配備物流、售后等能力；淘寶內(nèi)也將上線Qwen驅(qū)動(dòng)的AI購(gòu)物助手，提供虛擬試穿、30天價(jià)格追蹤等功能。

AI百舸爭(zhēng)流

小舢板能否突圍成功？

張凱夫過(guò)去負(fù)責(zé)的搜推智能，正好處在阿里AI化的腹地。

搜索和推薦，是電商平臺(tái)的心臟。用戶打開(kāi)淘寶看到什么，商家拿到多少流量，廣告怎么分發(fā)，交易怎樣被引導(dǎo)，本質(zhì)上都與搜推系統(tǒng)有關(guān)。

公開(kāi)報(bào)道提到，張凱夫2024年底調(diào)回淘天集團(tuán)，主導(dǎo)搭建“搜推智能產(chǎn)品事業(yè)部”，推進(jìn)搜索、推薦等核心業(yè)務(wù)的AI化改造。

到2026年4月，隨著阿里AI組織調(diào)整，他曾主導(dǎo)的智能搜推產(chǎn)品事業(yè)部被拆分，核心多模態(tài)研發(fā)團(tuán)隊(duì)并入新成立的ATH事業(yè)群。

這就解釋了張凱夫離職創(chuàng)業(yè)的另一層背景。

在巨頭內(nèi)部，AI正在變成集團(tuán)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。資源越來(lái)越集中，組織越來(lái)越重，技術(shù)路線要服務(wù)全局目標(biāo)。

對(duì)于一位既懂市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、又懂電商流量、還帶過(guò)AI搜推業(yè)務(wù)的高管來(lái)說(shuō)，留在阿里可以繼續(xù)掌握龐大資源，出來(lái)創(chuàng)業(yè)則能把問(wèn)題縮到更鋒利的一點(diǎn)。

他的選擇，像是從巨型航母跳上一艘快艇。

航母安全，快艇危險(xiǎn)，但快艇能拐進(jìn)更窄的河道。