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作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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曾經紅極一時、深受中產青睞的港臺經典餐廳,如今也開始跌落神壇了?
要是在以前,地道的港式餐廳一度是“一線城市高端餐飲”的代名詞。
尤其是粵港澳大灣區,毗鄰香港,港式餐廳不僅是商務宴客的絕佳好去處,還是朋友聚餐、家人小聚的不二選擇。
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可以說,很長一段時間,港式餐廳吸引了以廣東人、香港人為代表的消費者很大的味蕾,更是老一輩人的童年記憶和回憶。
那個時候,喝早茶、吃蝦餃燒賣、蜜汁叉燒、脆皮燒鵝、秘制醬汁蒸鳳爪、干炒牛河......本身就是件很有面子的事。
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尤其對于中產和高凈值家庭來說,港臺經典餐廳,不僅是吃一頓飯、聚一次餐,還是一張“社交名片”。
但如今,地道的港式餐廳越來越難找了,曾經風光無限好的港式老牌餐飲,生意也沒以前火爆,接連倒閉、關店撤出、破產虧損的門店也不在少數。
這是整個港式餐飲在歷經行業寒冬,全面遇冷,還是個別香港本土餐飲“水土不服”的小縮影呢?
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市場瞬息萬變,餐飲業的大洗牌,內地港式餐飲有人做得風生水起,也有人節節敗退大撤出,香港老牌餐飲閉店的新聞也是屢見不鮮。
事實上,港人北上深圳、廣州等地消費的熱潮,帶動了粵港澳大灣區的市場消費,也直接抽空了本地餐飲的客流。
或許,說港式餐飲徹底走下神壇還為時過早,但今時不同往日也是事實,你以前經常吃的港餐廳,現在還常去嗎?
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一代“老錢”的早茶記憶落幕
老牌港式餐飲品牌退出一線城市?
提起港式餐廳、港式早茶,很多人都會想到稻香。
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這個曾讓深圳、上海等一線城市老一輩有錢人和中產著迷的稻香,早年有多火爆,如今就有多落寞。
當年稻香深耕深圳羅湖核心商圈,一口氣開狂開四家門店。稻香的友誼店、地王店、萬象城店、東門店,幾乎全都占據城市黃金地段。
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每到周末和用餐時段,大多時候都是座無虛席,有時候甚至需要提前預約排隊用餐,可以說是人聲鼎沸、生意紅火。
且不說老牌港式餐廳的吸引力有多高,光是喝早茶這一老傳統,也是深受老一輩有錢人和中產的追捧。
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但時過境遷,曾經風光無限好的港式茶餐廳,很多都開始沒落了。
今年3月8日婦女節那天,稻香深圳東門店正式停業。
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也就是說,羅湖四家稻香門店(友誼店、地王店、萬象城店、東門店),曾經陪伴本地人多年的老牌港式茶餐廳,全部關門大吉了。
網友也是感慨萬千,當年深圳羅湖這四家稻香店是很多人的童年記憶,還有不少人懷念稻香的自助美食,如今也都成了“時代的眼淚”。
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事實上也不止深圳羅湖,上海最后一家稻香門店,早在2025年年底前就已經關停,那些年令人懷念的港式早茶味道,如今再也難以找到了。
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可以說,稻香幾乎徹底退出內地一線城市,以前有多風光,如今就有多落寞。
但事實上,門店關停只是表面現象,企業的財務數據、經營現狀,才是企業負責人更應該深思的根本。
根據稻香控股發布的2025年年度財報可以看出,企業全年實現營收23.19億港元,同比下滑4.39%;凈虧損達到5993.2萬港元,折合人民幣約5286萬元。
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更重要的是,這次的虧損較上一年同比上漲13.51%,已經是企業連續兩年虧損了。
既不增收也不增利,虧損還在加大,那稻香是不是就沒努力嘗試過自救或他救呢?
可事實恰好相反,其實稻香也做過不少嘗試、付出了不少的努力。
一邊搞活動吸引消費者,一邊關停部分虧損門店,看似很努力、方向也正確,但最后依舊沒能止住客流和營收的下滑。
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說到底,任何外部的手段,也許能為企業止損一段時間,帶來一定的盈利,但長期來看,難以解決品牌老化、菜品落后市場的根本問題。
稻香也是吃過時代紅利的,這家有著35年老歷史的港式茶餐廳品牌。
1991年在香港成立,2000年進入內地市場,第一站選擇落戶深圳,走的也是相對高端的路線,裝潢也是極具港劇色彩、飽含濃濃的港風情結。
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這樣一來,的確拿捏了老一輩有錢人和中產的喜好,尤其是迎合了消費者對港式生活的追求和向往。
后來,品牌逐漸開疆拓土,商業版圖越鋪越廣,帶動了旗下的“客家好棧、潮禧薈、一號漁船、客館”等多個子品牌,同時收購老牌糕點泰昌餅家,一時間可謂是“家大業大、風光無限好”。
可哪有什么永遠的紅利,風口一旦過去,以前賺得盆滿缽滿,如今也開始走下坡路了。
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歷年財報顯示,2024年,稻香全年關閉10家門店。
2025年底,門店總數還是85家,到了今年年3月,又關停3家門店,門店總數從85家縮減至82家。
曾經的港式餐飲巨頭之一,如今也開始進入到不停關店止損的局面。
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老牌港式餐飲不管在哪
都陷入了經營寒冬
稻香在深圳羅湖的退場,也從來不是第一個,也不是最后一個。
以前靠著高端定位,吸引中產、迎合老一輩有錢人口味的港式茶餐廳,現在都開始面臨關店的困境。
放眼整個內地市場,很多我們以前熟悉的港式老牌企業,其實或多或少都有點“降溫”,也沒以前那么受歡迎了。
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老牌的港式快餐品牌大家樂在2025年上半年,直接關掉了整個華東市場,關停11家門店,如今只留下了華南區域了。
還有曾經火遍大街小巷的翠華餐廳,在一年之內關掉4家內地門店,看來也是生意沒以前好做了。
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即便是主打港式米線的譚仔國際,在2024年開始就出現盈利增速大幅下滑的情況,關掉深圳4家門店,賺錢能力失速成了事實。
的確,表面上看是港式品牌在華遇冷,實則是整個餐飲賽道都在集體降溫。
對于商家而言,外部成本壓力一年比一年大,即便是有官方補貼,也難以扭轉大局。
尤其是一線城市房租、人工、食材成本都是一筆不小的開支,即便是賣得多,也不見得賺得就多。
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再加上有的老牌港式餐飲,自身管理如果跟不上時代的發展,流程又繁瑣,只會讓消費者覺得服務不到位、體驗感不佳。
而當下消費者的需求也在變化,價高要與質優相匹配,服務也得到位。
現在有不少食客都在網上吐槽,港式茶餐廳的性價比越來越低,“又貴又不好吃”成了很多人反復吐槽的點。
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這并不是空穴來風,而且如今很多招牌點心早已換成預制菜,口感上沒以前好吃,價格又沒怎么降,消費者又不是“冤大頭”,會一直被蒙在鼓里嗎?
有一說一,以前是有不少人愿意為港式情懷、為圈層面子買單。
但現在大家的選擇選擇太多了,性價比高的餐廳到處都是,沒人愿意一直為高溢價和老品牌買單。
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長此以往,哪怕門店經常搞活動,其實也很難留住更多的年輕消費者。甚至有不少老廣州食客,還在懷念早年的人人菜館。
這家1983年開業的酒家,24小時通宵營業,也是國內最早做夜宵的酒家之一。憑借著口味地道、價格親民等優勢,開業兩年就回本盈利。
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這樣一看高下立判,不是大家不愛港式茶餐廳,而是不愿為高溢價繼續買單了,而是希望這些老牌餐廳回歸服務本質,用真心換真心。
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港人北上
香港賺錢香港花?
現實總是這般殘酷和相似,香港本地餐飲的處境其實也和國內餐飲一樣,難上加難。
據官方統計,僅2025年上半年,香港有近300家商鋪關門大吉,其中七成都是餐飲店,即便是苦心經營數十年的老店也沒能挺住。
拿下米其林一星的新斗記、老牌海鮮酒家鴻星、國民粥店海皇粥店等老牌餐飲店,陸陸續續都消失在市場,無一幸免地關店。
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無獨有偶,就算是有著41年歷史,首創冰皮月餅的大班面包西餅,也正式宣告全線結業。
除此之外,初代網紅火鍋店春夏秋冬、連鎖咖啡NINETYs等品牌,雖說沒有關閉所有門店,但也關了不少的門店。
而香港餐飲迎來這場大規模的閉店潮,和內地餐飲業出現的倒閉潮一樣,其實離不開三個真實原因。
首先就是菜品迭代太慢、出品也慢,這樣既不能迎合市場需求,也難以留住更多的消費者。
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再加上內地餐飲業的內卷程度普遍較高,上新速度和頻率高,還會專門打造適合拍照的網紅環境,這樣想不吸引顧客都難。
而與之形成鮮明對比的香港大部分餐飲店,菜單常年一成不變。
總是那幾款固定菜品,口味也談不上有什么新意,自然留不住消費者,還可能流失消費者。
而除了餐品外,消費者體驗也是所有服務業需要深思的問題。
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連不少香港網友也吐槽,早就受夠了餐飲服務的消費。要知道香港餐廳普遍要收10%服務費,哪怕平價快餐店也無一例外。
對于消費者來說,不僅要花錢吃飯,還有花錢付格外的服務費。
而內地餐飲,大多沒有這種隱形消費,即便是有的會收小費,也都是在可接受的范圍內。
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更重要的是,除了餐品、消費體驗外,港人北上消費的熱潮,也在進一步影響香港本土餐飲的消費格局。
近幾年來,周末過關來深圳、珠海、廣州等粵港澳大灣區吃喝玩樂,是很多香港市民的日常選擇。
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官方口岸數據顯示,2024年全年,超過7700萬人次香港居民經深圳口岸入境。
全年北上消費總額高達557億元,相比2023年暴漲近200億元。
這么多香港人涌入內地市場,自然會帶動當地的消費,再加上稅率等問題,港人北上消費,刺激內地市場的同時,也讓香港本土的餐飲生意沒以前好了。
所以說,不僅是香港人北上消費熱情高漲,就算是現在的中產和老錢群體,其實也不是很愿意為港式老牌餐企的高溢價買單,偶爾為情懷買單一兩次,但長期買單,就不太現實了。
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內地餐企紛紛進駐香港
有人爆火出圈,有人水土不服
港人北上消費的熱情高漲、港式老牌的陸續退場,既是行業大洗牌的一個縮影,也給了內地餐飲進駐香港提供了便利機會。
目前已經有超60個內地餐飲品牌入駐香港,大家都想在香港更好地服務當地居民。
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如今,太二酸菜魚在香港開出8家門店,蜜雪冰城布局9家門店,木屋燒烤也在穩步拓店。
甚至由于內地餐飲品牌扎堆入駐,香港新都城中心被當地人和網民戲稱成了“小深圳”。
不過出海的餐飲品牌并不是個個都混得風生水起的,有人爆火出圈,也有人水土不服、快速結業。
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新聞曾報道,沙田商圈多家內地網紅餐飲,開業不到三個月就直接倒閉。
還有的網紅餐飲品牌,像蘿卜向南、檸濛濛等,進入香港之后,還沒完全出圈,很快就上演“大撤退”了,
而這些敗走香港的內地餐飲品牌,不是品牌不行,而是在最基本的口味和現實壓力下,沒能熬住行業得寒冬。
先說口味,香港人偏清淡少鹽,而內地菜品往往更具風味,這樣一來就很容易出現內地餐飲一到香港就出現“水土不服”。
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而內地餐飲到香港開店,租金也普遍較貴,同樣的核心地段,價格往往比內地貴好幾倍。
雖說價格也不低,但總體算下來,其實并不比內地賺得多,而且還容易丟掉自己以前的價格優勢。
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總的來說,不管是老牌港式茶餐廳,還是網紅餐飲新品牌,都是在為消費者服務。
對于餐飲品牌而言,技術和服務需要不斷推陳出新,要想不被淘汰,就只能主動改變。
當然,每個餐飲品牌的轉型方式各有不同,但核心邏輯始終不變。
說一千道一萬,餐飲的本質還是服務,可光有厲害的營銷和宣傳噱頭還不夠,靠老牌子積累的口碑也總有一天靠不住。
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再加上如今的消費者愈加理性,不再盲目跟風,誰會愿意一直為高溢價的老牌港式餐廳或網紅餐飲品牌買單呢?
不管是老字號、港式老茶餐廳,還是網紅餐飲新品牌,本質上都是為消費者服務,也唯有真心換真心,用高品質、高質價比的產品和極佳的服務體驗,才能贏得消費者的長期信任,這樣的餐飲品牌才能長久走下去。
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