河北
來源：市場資訊
（來源：陜煤集團）
今年以來，北元集團化工分公司VCM裝置黨支部深入落實四種經營理念，緊扣“黨建+精益管理”主線，推動黨建與生產經營同頻共振、互促共融，為企業高質量發展注入強勁動能。
黨建領航 穩產攻堅
該黨支部創新實施“黨建+穩產高產”模式，嚴格落實“日管控、周分析、月總結”機制，依托專題研討和勞動競賽，激發黨員一線攻堅效能。黨員突擊隊聚焦裝置運行痛點，優化精餾及稀酸脫析工藝，有效降低堵料損耗。升級風機與壓縮機設備，使設備性能提升7%。實施14項夏季保產舉措，增設隔離閥，有效防范連鎖停車風險。同時，扎實推進隱患排查治理和設備運維工作，截至5月底，累計整改各類隱患106項，實現裝置負荷同比提升5%以上，不斷刷新長周期運行紀錄。
黨建破題 技改提質
該黨支部以黨員“揭榜掛帥”為抓手，依托攻堅小組與創新工作室，向工藝技改要效益。投用氯化鈣循環工藝，穩定稀酸脫析工況，實現廢酸100%循環再利用，整合酸水系統年創效超150萬元。精準調校精餾、熱水塔參數，確保工藝指標合格率保持在100%。升級4臺熱水泵與17臺真空泵，優化疏水閥伴熱并關停冗余機泵，截至5月底，節電超80萬度。優化鹽酸組合塔運行，濃酸濃度提至31%，堿洗塔堿液使用周期延長4至6小時，實現堿液消耗同比下降2%，年可節約堿液134噸，單項創效31萬元。實施轉化器溫控改造，觸媒單耗降至0.75千克每噸，單項年創效可達408萬元。
黨建賦能 精益管控
該黨支部將降本增效嵌入生產運維全鏈條，常態化開展技能培訓，落實“能修不換、修舊復用”原則，提升全員自修能力。細化28項能耗指標，推行全員指標對標上崗，實現操作標準化、能耗精細化。抓實設備全生命周期管理，開展壓力容器檢驗、設備技改及現場標準化提升，建成公司現場管理示范標桿。截至5月底，該黨支部完成300余臺閥門、15萬余套螺栓修復維護，落地28項修舊利廢項目，累計節約維保費用58萬余元、創效162萬余元，裝置能耗同比下降11%。（李建軍 吳婷）
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