來源：市場(chǎng)資訊

（來源：胡錫進(jìn)觀察）

執(zhí)筆/李小飛刀

最近，一款國產(chǎn)雙攝云臺(tái)相機(jī)，在日本東京澀谷掀起“排隊(duì)搶購潮”。

這款引爆日本消費(fèi)者排隊(duì)的中國產(chǎn)相機(jī)，在東京的線下首發(fā)活動(dòng)中，吸引了超過1000名日本市民大排長(zhǎng)龍，有人凌晨6點(diǎn)就提著板凳蹲守，甚至有人專程從大阪跨越550公里趕來，450張入場(chǎng)券在開場(chǎng)30分鐘內(nèi)就被一搶而空。

在日本各大線上渠道，這款相機(jī)開售僅5分鐘，白色版本便全面售罄。在線下開售不到12小時(shí)，就直接霸榜了日本頭部家電連鎖巨頭友都八喜銷量榜的前三名。

強(qiáng)勢(shì)的不僅僅是這一款中國產(chǎn)相機(jī)，中國另一國產(chǎn)品牌產(chǎn)品剛上市短短9天，就直接斬獲了全日本當(dāng)月視頻相機(jī)整體銷售份額的 21.5%

日本最著名的電子產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)追蹤機(jī)構(gòu)BCN的單月榜單顯示，日本銷售前四名的機(jī)型被中國品牌完全壟斷，老牌日系巨頭索尼和松下被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。該品牌的總市占率因此飆升到了驚人的 72.5%，而緊隨其后占 12.5%是中國另一品牌。

在東京秋葉原那條曾經(jīng)被索尼、佳能、尼康統(tǒng)治的相機(jī)街，最顯眼的櫥窗位置全被中國品牌占據(jù)，店員忙著給顧客演示的，也不再是那些沉甸甸的日系相機(jī)，而是中國產(chǎn)的的口袋云臺(tái)機(jī)。顧客里不少是日本人，他們排隊(duì)、試用、刷卡，一臺(tái)接一臺(tái)帶走“中國制造”。

這在幾十年前、甚至十幾年前，都是不可想象的。

01

曾幾何時(shí)，日本相機(jī)橫掃全球，佳能、尼康、索尼幾乎壟斷了影像話語權(quán)。

改革開放初期，一臺(tái)日本相機(jī)能抵普通人好幾年工資，是遠(yuǎn)超自行車、手表的頂配家當(dāng)。誰家有日系單反、傻瓜機(jī)，鄰里都會(huì)羨慕。海外探親、出國帶回來的理光、奧林巴斯、雅西卡相機(jī)是最搶手的“進(jìn)口禮物”，送禮檔次遠(yuǎn)超布料、零食。全國大小照相館、沖印店主力設(shè)備幾乎全是日系。

那時(shí)，國產(chǎn)的海鷗、鳳凰純機(jī)械相機(jī)需要手動(dòng)估光、調(diào)快門。而日系傻瓜相機(jī)自帶測(cè)光、自動(dòng)曝光、自動(dòng)閃光。到了數(shù)碼相機(jī)時(shí)代，影像處理芯片、鏡頭光學(xué)等核心技術(shù)幾乎被日系鎖死。佳能、尼康成了專業(yè)單反的代名詞，壟斷了國內(nèi)新聞、商業(yè)、婚慶攝影市場(chǎng)，而索尼獨(dú)占微單賽道。佳能紅圈鏡頭、尼康金圈鏡頭，長(zhǎng)期被視作“專業(yè)頂配”代名詞。發(fā)燒友攢錢換機(jī)，“攝影窮三代”，成為那一代人的愛好。

而國產(chǎn)相機(jī)因?yàn)槿鄙俸诵男酒⒐鈱W(xué)技術(shù)，無法轉(zhuǎn)型數(shù)碼，海鷗、鳳凰等老品牌陸續(xù)停產(chǎn)，國產(chǎn)民用相機(jī)賽道徹底退出主流市場(chǎng)。

誰也想象不到，短短20年間，中日在相機(jī)領(lǐng)域的攻守易形了。

索尼、佳能等老牌巨頭，常年深耕結(jié)構(gòu)復(fù)雜的專業(yè)單反與無反微單，在專業(yè)靜態(tài)攝影領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)依舊。但中國相機(jī)憑借AI芯片算法、邊走邊拍、走路不抖、隨手開機(jī)、一鍵剪輯等優(yōu)勢(shì)，完美切中當(dāng)代年輕人、網(wǎng)紅和博主記錄生活、Vlog、運(yùn)動(dòng)航拍、輕量化日常拍攝、輕松直出視頻的痛點(diǎn)。

曾經(jīng)的“相機(jī)王國”，如今在自家門口被中國品牌卷翻了天。日本媒體在分析這一現(xiàn)象時(shí)，語氣充滿驚嘆與反思，中國品牌在智能影像領(lǐng)域能夠無視索尼、尼康等日系傳統(tǒng)大廠的圍剿，并非靠低價(jià)，而是靠“產(chǎn)品力”，它們“精準(zhǔn)切中了現(xiàn)代用戶的實(shí)際拍攝痛點(diǎn)”，通過機(jī)械云臺(tái)防抖、AI芯片算法等建立起技術(shù)代差，讓日本消費(fèi)者心甘情愿接受高客單價(jià)并排隊(duì)購買。

機(jī)械云臺(tái)防抖、1英寸傳感器、AI剪輯一鍵成片、全景算法和隱形自拍桿，讓Vlog、運(yùn)動(dòng)拍攝、日常記錄變得傻瓜式簡(jiǎn)單。普通日本人想拍孩子成長(zhǎng)、騎行旅行、街頭隨手一拍，不需要背著沉重機(jī)身、調(diào)參數(shù)、后期磨半天。拿起口袋機(jī)，按下按鈕，穩(wěn)穩(wěn)的4K視頻直接發(fā)社交媒體。這不就是現(xiàn)代人最想要的“影像民主化”嗎？

回想中國相機(jī)行業(yè)“失落的二十年”。海鷗、鳳凰這些老品牌在數(shù)碼沖擊下幾乎全軍覆沒，日本巨頭們高高在上，定價(jià)、畫質(zhì)、光學(xué)底蘊(yùn)仿佛不可逾越。現(xiàn)在呢？中國的工程師們用無人機(jī)積累的云臺(tái)技術(shù)、算法迭代，沖破了“專業(yè)門檻”。傳統(tǒng)日系還在卷參數(shù)、卷高端機(jī)身，中國品牌直接卷用戶體驗(yàn)、卷便攜、卷即得性。

這個(gè)場(chǎng)景與當(dāng)年日本石英表橫掃瑞士機(jī)械表市場(chǎng)高度相似，技術(shù)路線和用戶痛點(diǎn)的切換，往往比單純的“堆料”更致命。日本相機(jī)巨頭不是沒試過運(yùn)動(dòng)相機(jī)，索尼、尼康都出過，但思路還停留在“專業(yè)畫質(zhì)第一”，忽略了普通人“拍了就能發(fā)”的剛需。結(jié)果呢？產(chǎn)品線一個(gè)個(gè)砍掉，市場(chǎng)拱手讓人。

02

這不是孤立的“相機(jī)現(xiàn)象”，而是中國向世界輸出的側(cè)影：

今年歐洲熱浪來襲，歐洲人發(fā)現(xiàn)，中國品牌的便攜式、移動(dòng)空調(diào)成了救命稻草。價(jià)格親民、制冷快、靜音好用，德國、法國、意大利的超市和電商平臺(tái)上，中國空調(diào)賣斷貨的現(xiàn)象比比皆是。

歐洲人過去嘲笑中國人愛裝空調(diào)，現(xiàn)在自己排隊(duì)買中國空調(diào)。為什么？因?yàn)橹袊照{(diào)產(chǎn)業(yè)鏈全球最完備，從壓縮機(jī)到變頻技術(shù)到智能控制，都卷到了極致。歐洲本土品牌成本高、響應(yīng)慢，安裝人工成本高，還受到各種政策限制，中國貨完美避開這些問題，直接把“降溫民主”帶到了歐洲人家門口。

這不是偶然，而是中國綜合實(shí)力的必然結(jié)果。

有人說，蒸汽機(jī)不是瓦特發(fā)明的，而是在生產(chǎn)線上發(fā)明的。這樣的說法不無道理。如今，中國擁有完整的制造業(yè)生態(tài)，從上游原材料、芯片、算法到下游組裝、物流，全鏈條可控。大疆的云臺(tái)技術(shù)源于無人機(jī)積累，美的的變頻壓縮機(jī)是多年內(nèi)卷的結(jié)果。這種全棧能力讓中國產(chǎn)品迭代速度遠(yuǎn)超對(duì)手。日本相機(jī)巨頭研發(fā)周期長(zhǎng)、決策保守，中國企業(yè)一周一個(gè)小版本、一個(gè)月大迭代，用戶聲音能夠直接反饋到產(chǎn)品線上。

西方和日本傳統(tǒng)企業(yè)常陷入刻板工程師思維，你要畫質(zhì)？我給你堆傳感器；你要專業(yè)？我給你復(fù)雜菜單。而中國企業(yè)是用戶思維，你日常拍什么？痛點(diǎn)在哪里？口袋機(jī)解決“便攜+穩(wěn)定”，空調(diào)解決“即插即用+省電”，這才是真正的以人為本。

中國發(fā)展階段決定了我們必須讓更多人用得起、用得好。這套邏輯傳播到世界，就變成了競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)歐洲人擠破超市大門搶空調(diào)，日本人連夜排隊(duì)搶相機(jī)，濾鏡被打碎了，話術(shù)業(yè)露餡了。

原來歐洲人也不是為了追求人文質(zhì)感、早已脫離“靠電器過日子”的階段，他們也需要夏天能涼快的實(shí)惠方案。

日本人用相機(jī)也不是追求“專一深耕百年”“一輩子打磨鏡頭色彩”，他們也需要隨時(shí)隨地記錄生活的輕便工具。

長(zhǎng)期被西方品牌壟斷的高端消費(fèi)市場(chǎng)里，那層“外國大牌就是更好”的濾鏡正在一塊塊剝落，中國品牌靠著實(shí)打?qū)嵉挠脩趔w驗(yàn)，重新定義了好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。

我們不再是只會(huì)給海外品牌代工、只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)的制造者，而是拿著核心技術(shù)、抓準(zhǔn)用戶需求的創(chuàng)造者，把貼著“中國制造”標(biāo)簽的好產(chǎn)品，賣到了曾經(jīng)引領(lǐng)制造業(yè)潮流的發(fā)達(dá)國家本土，還讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心甘情愿排隊(duì)搶購。這股從中國制造業(yè)泥土里長(zhǎng)出來的競(jìng)爭(zhēng)力，正在一點(diǎn)點(diǎn)改寫全球制造業(yè)的格局。

過去我們仰望別人，現(xiàn)在別人開始欣賞我們手里的產(chǎn)品。

這波，才剛剛開始。