日前，廣州越秀舉辦文化旅游體育招商推介活動，現(xiàn)場簽約14個優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，首批“越秀文旅合伙人”獲頒聘書。從傳統(tǒng)“招商引資”邁向“合伙發(fā)展”，一詞之變，折射出越秀文旅部門與企業(yè)在政企關(guān)系、合作方式上的深層重塑。

整合分散的歷史文化資源

建設(shè)游徑系統(tǒng)打造海絲社區(qū)

老城區(qū)如何突破空間載體瓶頸，吸引新興產(chǎn)業(yè)落地？越秀在這場活動中給出了自己的解題思路：將“別人搬不走”的文化厚度，轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)帶得動”的發(fā)展熱度。

越秀區(qū)系統(tǒng)整合分散的歷史文化資源，將“文化空間”變“產(chǎn)業(yè)載體”，尤其是以海絲文化為核心，在六榕、光塔片區(qū)全力打造的國家AAAA級旅游區(qū)配套項目，文物活化、海絲社區(qū)建設(shè)正加速推進，光孝菩提、六榕花塔、紙間懷古、古觀仙風(fēng)、光塔帆影“海絲五景”規(guī)劃逐步落地。

越秀區(qū)文化廣電旅游體育局局長何愿飛在接受采訪時表示，越秀區(qū)光塔、六榕片區(qū)是海絲遺址最為集中的區(qū)域，越秀正在這一片區(qū)開展海絲社區(qū)建設(shè)，從道路交通到建筑立面，從歷史文化資源整理到顯性表達方式，把最深厚的歷史文化通過城市更新凸顯出來。社區(qū)還將建設(shè)一條游徑系統(tǒng)，串聯(lián)起光孝寺、六榕寺、懷圣寺和五仙觀，同時建設(shè)美術(shù)館、博物館等公共文化設(shè)施。

14家企業(yè)代表與越秀區(qū)文化廣電旅游體育局集中簽約。

活動現(xiàn)場，廣州珠江商業(yè)經(jīng)營管理有限公司、廣東靈眾文化傳播有限公司、廣東銘途足球俱樂部有限公司、廣州元幀數(shù)字科技有限公司等14家企業(yè)代表與越秀區(qū)文化廣電旅游體育局集中簽約。簽約企業(yè)涵蓋文化創(chuàng)意、旅游休閑、體育賽事、數(shù)字科技等多個領(lǐng)域，多家涉及文化空間活化與文旅場景運營。

首發(fā)“越秀文旅合伙人”

構(gòu)建政企協(xié)同發(fā)展新格局

此次活動正式推出“越秀文旅合伙人”機制，并向廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司、珠江影業(yè)傳媒股份有限公司、廣州有好戲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州嶺南商旅投資集團有限公司、廣州雙魚體育文化發(fā)展有限公司等14家行業(yè)鏈主企業(yè)、重點龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)頒發(fā)聘書。

政府與企業(yè)不再是簡單的甲方乙方，而是全新的合作伙伴。政府將最核心的文化資源、場景平臺拿出來共享，企業(yè)成為文旅品牌從策劃、導(dǎo)入到長期運營的全程參與者。

這種變化，企業(yè)端已經(jīng)有了切身感受。廣東國相文化科技有限公司總經(jīng)理楊映苗坦言，企業(yè)目前在改造時代國際大廈，老城區(qū)的建筑改造成本高，但文化附加值極具稀缺性。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)推薦方，時代國際大廈定位AIGC產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器和商業(yè)加速器，以AI全樓賦能、出海全鏈路服務(wù)為兩大引擎。

“我們通過免租、算力、供應(yīng)鏈、訂單等形式，先讓一部分有創(chuàng)意的AI超級個體入駐，遇到有價值的企業(yè)還會以現(xiàn)金方式進行投資孵化。”楊映苗說，越秀通過開放優(yōu)質(zhì)文旅地標(biāo)、公共場景資源，讓企業(yè)在真實流量中驗證產(chǎn)品模型、打磨商業(yè)模式，極大降低了企業(yè)的市場驗證成本。

在廣州雙魚體育文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理羅宇彬看來，成為“越秀文旅合伙人”后，企業(yè)從一個旁觀者變成了參與者，“希望從單點盈利聯(lián)動更多合伙人，聯(lián)動更多文商旅體融合，在越秀打造全域通，讓大家留在越秀、在越秀消費，拉動更多GDP。”

何愿飛表示，期望以機制創(chuàng)新為牽引，建立更緊密的政企合作關(guān)系推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)引領(lǐng)帶動和孵化培育作用。同時，建立一企一策“項目管家”式跟蹤服務(wù)機制，確保每個簽約項目專人跟進、閉環(huán)管理，力爭做到“簽一個、成一個、帶一片”，以落地實效檢驗機制效能。

采寫：南都N視頻記者 王美蘇 實習(xí)生 劉紫依

圖片由受訪者提供